胖东来与房东矛盾细节：两次闭店背后的租金博弈

　　胖东来与房东矛盾的核心在于：房东利用物业稀缺性大幅涨价，胖东来则认为合作失去商业公平，最终选择闭店止损。两起事件分别涉及许昌生活广场店与新乡大胖店，均引发广泛关注。

　　事件一：许昌·生活广场店（2026官宣年底闭店）

　　门店基础情况

　　2002年开业，运营24年；年销售额约20亿元，年净利润超1亿元，2026上半年销售额9.77亿元，是许昌老牌地标商场。整栋楼属于分割散售物业，产权拆分给几十位独立小房东，不是单一业主持有。

　　矛盾起源（2015年）

　　胖东来制度要求商场物业必须整体统一谈判、统一签约。但当年续约时，工作人员操作失误，没有整体打包签约，而是一户一议，分别和几十个小房东单独签租赁合同，租约到期时间、租金涨幅标准各不相同，埋下隐患。

　　少数房东看到门店被经营成旺地，利用“缺任意一户铺位商场就无法完整运营”的特点，手握“一票否决权”，无视本地市场行情，索要远高于市场价的租金，于东来描述为“租金涨到无法想象的地步，远远脱离公平”。

　　十多年的两难处境

　　闹矛盾的仅少数几户房东，占面积占比不大，胖东来经济上付得起。但因为其余大部分铺位已经签完租约，中途没法退租；继续经营，又要长期承受不公平租金，这件事成为于东来持续十余年的心结。

　　最终决定

　　2026年底全部租约集中到期，胖东来直接选择不再续约、闭店，不接受不合理租金。于东来原话：“虽然一年一个多亿的利润，但信仰和开心永远是第一位的”。

　　补充公开资料

　　该商场部分产权曾被司法拍卖，其中846㎡铺位原协议租金120万/年，每年上浮3%，可以作为市场租金参考。

　　事件二：新乡大胖店（2015年闭店）

　　背景

　　胖东来走出许昌的第一家门店，入驻时商圈冷清，商铺空置率高，初始年租金800万，胖东来用十年把街区做成新乡核心商圈，整条街物业、商铺、房价全部上涨，房东坐享流量红利，门店年利润六七千万元。

　　冲突细节

　　租约到期，房东直接把年租金从800万暴涨至2400万，涨幅200%。房东判断胖东来沉淀十年客流、装修投入大，搬迁沉没成本高，只能被迫接受高价租金。

　　胖东来处置

　　没有还价，直接到期闭店撤场。闭店当天大量市民到场告别，营业至深夜。

　　后续结果

　　原址接手的商家均经营失败，物业长期空置，周边商圈热度大幅下滑。胖东来没有离开新乡，后续斥资2亿元买下凯德中心物业，自有物业开设新店，重新开业客流火爆。

　　两个事件共性