胖东来为什么要关闭经营24年的许昌生活广场店？

　　2026年8月，胖东来创始人于东来正式确认，已运营24年、年利润超1亿元的许昌生活广场店将于当年12月底永久关闭，闭店原因并非经营不善，而是一场源于十年前签约失误的租约纠纷——“公平的底线”最终让这家现金奶牛级的老店走向谢幕。

　　一、直接导火索：2015年租约失误埋下隐患

　　内部违规操作：2015年，负责签约的工作人员未按公司统一签订要求，零散与商场内几十位分散产权的小业主分别签约，导致租约标准失控。

　　租金畸高偏离公平：门店经营火爆后，少数房东坐地起价，将租金推至“远超市场合理区间”的畸高水平。这部分商铺面积占比不大，但因商场物理上无法分割续租，整个店被迫接受失衡条件。

　　进退两难的十年心结：已签订的中长期合同让胖东来中途解约需承担巨额违约金，继续经营又始终被“同场不同价”的不公平感困扰，成为于东来长达十年的心结。

　　

　　

　　二、深层考量：价值观与经营逻辑的取舍

　　信仰与公平高于利润：于东来明确表示，“信仰和开心永远是第一位的”“失去公平正义的精神是底线”。即便许昌生活广场年销售额约20亿元、利润超1亿元，企业也不愿在失衡的合作关系中妥协。

　　拒绝为房东坐地起价买单：这不是胖东来第一次“掀桌”。2015年新乡大胖店租约到期时，房东将年租金从800余万元暴力涨至2400万元，于东来同样果断放弃，证明“不与不同路的人打交道”是其长期坚持的原则。

　　避免成本转嫁：若接受暴涨租金，利润空间将被极大压缩，最终要么提高商品价格转嫁给消费者，要么削减员工福利，两种选择都违背胖东来“真诚、公平、善待员工”的核心经营理念。

　　三、未来布局：从被动租赁转向自有物业

　　硬件老化无法达标：许昌生活广场是2002年开业的老建筑，缺乏停车场，动线狭窄，硬件条件已无法匹配胖东来现行高品质服务标准，也是促使关店的重要原因之一。

　　自建商业综合体：为彻底摆脱“房东涨租”的被动局面，胖东来已规划投入约65亿元资金，自建大型商业综合体——“梦之城”项目，确保未来经营主动权。

　　妥善安置员工：门店700余名员工不会失业，将全部内部调岗至时代广场、天使城等其他门店，薪资、福利、假期保持不变。