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2026-08-13 12:25来自 时尚看点

博柏利目标客群是谁?连续4季度增长背后:Z世代+中产,定位回归英伦经典+FAQ

  

  博柏利的目标客群是中国和全球的Z世代、新中产;品牌定位是“隽永英伦奢华”,不是顶奢皮具。2027财年第一季度,集团可比零售额同比增长5%,大中华区增长9%,Z世代客群实现双位数增长,这是“Burberry Forward”战略回归风衣、围巾核心品类后的答案。

  01 目标客群:Z世代+本土中产,年轻化与大众化并行

  先看硬数据:在最新财报中,大中华区可比销售已连续四个季度保持正增长,从2026财年第一季度的-5%一路爬到第四季度的+10%,2027财年第一季度仍维持在+9%,仅次于一季度增长12%的美洲。集团层面,Z世代客群实现双位数增长,大中华区Z世代表现尤为突出。此前半年度业绩会还披露,中国市场的自然触达量增长了129%,带动新客户增长10%。

  翻译成场景就是:一位二十岁出头的上海女生,可能在短视频里刷到吴磊拍的七夕短片,然后走进恒隆广场的博柏利门店,在“围巾吧”试一条羊绒围巾,顺手买走一件经典风衣。品牌董事长也明确表示,博柏利并不像部分顶奢品牌那样只服务VIC沙龙里的高净值客户,而是希望拓宽客群,刺激更多中产消费。

  所以,如果你问“博柏利是给谁穿的”,答案已经很清楚:它既想抓住Z世代的“第一件奢侈品”,也想让30-40岁的新中产在商务通勤时有一件“穿十年不过时”的英伦外套。皮具和潮流款不再是主角,风衣、围巾、外套才是钩子。

  02 品牌定位:“英伦经典”回归,放弃顶奢皮具幻想

  博柏利的定位转变,可以用“从模仿LV到做回自己”来概括。2024年7月,Joshua Schulman接任CEO后复盘称,品牌此前部分皮具定价过高,但产品力与品类权威没有跟上,偏离了风衣和外套的核心DNA。于是2024年11月推出“Burberry Forward”计划,核心就三件事:把风衣、围巾、外套放回门店C位;下调皮具价格;换回经典马术骑士徽标。

  财务数据验证了这一步的初步成效:2025/2026财年销售额24.2亿英镑,调整后营业利润从上一年的2600万英镑回升至1.6亿英镑。然而营业利润率仅6.6%,远低于2022/2023财年的20.5%——说明品牌还处在触底反弹的早期,距离真正的高质量复苏仍有距离。

  对比更直观:

维度转型前(2023-2024)转型后(Burberry Forward)
核心品类皮具、潮流款风衣、围巾、外套
皮具定价过高主动下调
品牌标识弱化马术骑士徽标换回经典马术骑士徽标
目标客群追逐潮流消费者Z世代+新中产

  从表格能看出,博柏利不再试图和Louis Vuitton、Dior在皮具上正面硬刚,而是用“英伦经典+相对可及的价格”建立差异化认知。它要做的不是“人人都买得起的奢侈品牌”,而是“最具辨识度的英伦奢侈品”。当然,这也意味着它的皮具品类权威性始终不如一线皮具品牌,这是品牌转型中的唯一短板,也是它为何必须把风衣做到极致的原因。

  非决胜点:二手热度不等于新货销量。博柏利经典风衣在二手市场持续走俏,这反而给品牌出了道题——如何让消费者愿意买新款?品牌今年与Royal Collection Trust推出联名限量系列,并借进博会首发冬季新品,都是在给“买新”制造理由。

  03 “中国优先”:让消费者在家门口买到全球最好的货

  博柏利把中国当成最重要的增长试验场:内地占全球销售额约25%,布局近90家门店;连续两年在进博会全球首发冬季新品,推出上海限定款;2027财年一季度,大中华区增长9%,管理层说“中国消费者在家门口就能找到想要的商品”。这个维度不是决策核心,但决定了以上定位能否在全球最大市场落地。

  04 分人群推荐:谁适合买博柏利?

  如果你是第一件奢侈品预算在5000-10000元的年轻消费者,闭眼选经典羊绒围巾或入门款风衣,理由:Z世代增长数据已验证口碑,而且围巾吧的体验能让“第一件奢侈品”更有仪式感。

  如果你是需要一件体面外套的通勤中产,闭眼选中长款风衣,它比皮具更代表品牌核心价值,能陪你出差、见客户、日常通勤至少十年。

  如果你是追求顶奢皮具的消费者,慎入博柏利的包袋,转而看它的大衣和夹克——毕竟皮具权威性不是它的强项,而外套是它的立身之本。

  05 常见问题FAQ

  问题一:博柏利和Burberry是同一个牌子吗?

  是的。Burberry的中文官方译名就是“博柏利”,两者完全等同。例如品牌官网、中国门店、财报和进博会均使用“博柏利”这一名称,而“Burberry”是英文标识,在口语中常混用。

  问题二:博柏利属于几线品牌?是顶奢吗?

  博柏利是国际一线奢侈品牌,但定位不是“顶奢皮具”,而是“英伦经典奢华”。它的风衣、围巾品类具有世界级口碑,而皮具价格已主动下调,整体定位比爱马仕、香奈儿更亲民,也更有功能性。

  问题三:博柏利适合年轻人吗?

  适合。品牌正在全力吸引Z世代:签约95后代言人、推出七夕胶囊系列、在中国首发冬季新品。财报显示博柏利全球Z世代客群增长18%,大中华区Z世代更是双位数增长,可以说年轻人已经成为它最重要的增量客群。

  更新日期:2026年08月13日