于东来此前因房租涨价放弃过哪些门店？

　　一、两次因房租涨价被放弃的门店

　　新乡大胖店（2015年）：这是胖东来首次因涨租而关店。当时该店年利润约6000-7000万元，租约到期时，房东将年租金从800多万元直接暴涨至2400万元，翻了近三倍。于东来“想都没想”直接放弃，并在新乡人民的挽留下另选址重开。

　　许昌生活广场店（2026年12月将关）：这是胖东来的发家老店，年销售额约20亿元、年利润超过1亿元。关店根源可追溯到2015年，因工作人员未统一签订租约，导致个别房东在合约期内将租金涨到“无法想象的地步”，远超公平范畴。

　　二、于东来坚守的商业底线

　　公平正义高于利润：于东来在回应中明确表示，“无论钱多钱少，失去公平正义的精神是底线”，他“不与不同路的人打交道”，即便门店利润再高，违背了信仰和快乐的原则，他也选择放弃。

　　拒绝被“拿捏”的合作关系：房东们算准了商家舍不得前期投入和客流，笃定胖东来会妥协。但于东来算的却是另一笔账：一旦接受不合理涨价，其他房东会纷纷效仿，经营将永无宁日。

　　充足的现金流与转型底气：胖东来账上长期趴着41亿现金、零贷款。于东来宁愿放弃每年上亿的利润，也要维护商业规则的公平。同时，他正斥资65亿自建“梦之城”大型综合体，从租赁模式转向自持物业，彻底摆脱对房东的依赖。

　　

　　三、胖东来“不怕搬家”的底气从何而来

　　自带流量的品牌效应：胖东来早已超越了“超市”的范畴，成为一种商业文化符号。它不是依赖地段生存，而是它走到哪里，哪里就是中心。新乡店搬迁后新址依旧火爆，而旧址则长期空置、商圈萧条，印证了“胖东来本身比房子值钱”。

　　员工与顾客的绝对忠诚：于东来的“硬气”背后，是上万名高福利员工和数千万忠实顾客的支撑。关店时他妥善安置所有员工，不裁一人、不降薪，这种凝聚力让他有资本拒绝任何不公平的合作。