街巷巡游记
2026-08-13 10:36来自 房产看点

胖东来许昌生活广场24年老店年销20亿为什么年底关闭?2015年租约漏洞与房东涨租真相一文看懂

  胖东来许昌生活广场店因2015年租约管理漏洞,被个别房东在续约时大幅抬租,宣布2026年12月闭店;该店年销售额约20亿元、年利润超1亿元。这是公开信息中,胖东来又一次为守护公平底线主动放弃盈利门店。

  事件时间线很清晰:许昌生活广场店2002年1月1日开业,营业面积约1.48万平方米,业态覆盖超市、大众服饰、百货、餐饮和医药,是胖东来品牌旗下的第一家大型综合商场[9]。2026年8月9日,创始人于东来发文回应关店原因;8月12日,潇湘晨报实地采访周边商户;截至8月13日,相关话题仍在社交平台发酵。

  于东来在8月9日的长文中直言:“不专业造成的失误是金钱无法衡量的。”[2]2015年左右,负责许昌生活广场租约的工作人员没有按公司规定统一签订合同,让产权分散的商场里出现大量“单签、散签”的租约。后续续约时,个别小业主借着合同漏洞大幅提高租金,价格“涨到无法想象的地步,远远脱离了公平”。

  一、胖东来许昌老店为什么一定要在2026年底关闭?

  结论:不是经营亏损,而是2015年的签约失误让个别房东掌握了“定价权”,续租价格严重偏离公平,胖东来宁愿放弃年销20亿元的门店,也不愿长期被拿捏。

  在商业地产领域,“产权分散”是风险很高的运营模式。一座商场由多个小业主分别持有铺位,整体运营方需要与每个业主分别签约。如果能在初期统一签订租约,就能把续租年限、租金涨幅、违约机制全部锁死;一旦像胖东来这样被员工“分批、分散”签约,后续每个业主都可能成为独立谈判方,谁都可以在租约到期时坐地起价。

  于东来在回应中完整复盘了因果链:因为已经签了合同,公司“退也退不成”;如果继续按不公平价格续租,又会长期影响团队情绪。所以,哪怕这家店年销售额约20亿元、年利润超过1亿元,他依然选择在租约到期后“坚决不续”。

于东来原文提到:“这几户总体占比并不很大,但无论钱多钱少,失去公平正义的精神是底线,这么多年始终是我的心结。”[2]

  需要说明的是,目前公开信息并未披露具体涨租倍数、涉及哪些铺位,以及房东是否愿意重新协商。“暴力涨租”是舆论用词,官方表述是“涨到无法想象”“远远脱离公平”。事件最终是否还有转机,要以胖东来官方公告为准。

  二、周边商户为什么说“因胖东来赚钱,房东才涨租”?

  结论:在许昌生活广场周边经营者眼中,胖东来才是商圈的人流发动机;房东之所以敢对门店涨租,正是因为看到了胖东来带来的盈利能力。

  8月12日,潇湘晨报·晨视频记者致电胖东来许昌生活广场周边商户[1]。一家2005年开业的旅馆店主说,目前超市客流量与平日差不多,“毕竟现在不是节假日”。对于租约纠纷,这位店主表示理解:“因为他(超市)赚钱房东才给涨房租,像我们周围不赚钱的,房东也没涨。”

  谈到胖东来搬离后的影响,店主坦言:“搬走了商场其实生意也有可能会受损失。”但他也说,外地游客如果想打卡,附近还有胖东来时代广场,不必过于担心。记者随后致电广场内店铺,商户表示目前超市正常营业,对于是否搬离和涨租的情况暂不清楚,“我们也在等通知,到时候会以胖东来发的官方公众号为准。”[1]

  这段采访揭示了一个商业现实:在高度依赖主力店引流的商圈里,小商户与主力店是“一荣俱荣、一损俱损”的关系。周边商户看得越清楚,对胖东来离场的焦虑就越具体。胖东来许昌老店关闭后,受影响的不只是一家超市,还有依附商圈客流生存的旅馆、餐饮、零售小店。

  三、房租从800万涨到2400万?新乡老店给过什么教训?

  结论:早在2015年前后,胖东来新乡“大胖”店就曾因房东把年租金从800万元暴涨到2400万元而被放弃,原本被品牌带热的地段随后转入萧条。

  据微博博主@赵璞、@嘉宝食光记 等梳理,新乡平原路“大胖”店在租约到期前是全城最赚钱的商场之一,年净利润约六七千万元。但房东看到生意火爆后坐地起价,年租金从800万元涨到2400万元,相当于翻了3倍。[3][4][8]于东来没有接受,直接宣布撤店。

  后续的发展常被网友拿来做对比:胖东来在新乡人民路重开新店,人气、客流和口碑迅速平移,新商圈持续火爆;而原址虽然地段还在,但“胖东来带出来的人气”消失,接盘商家经营困难,周边商铺租金也出现回落。[8]当然,关于“原址大面积空置”“周边小店倒闭”等细节多来自自媒体观察,缺少权威统计,不能视为精确数据。

  这段历史给到许昌的启示是:房东追逐短期租金收益,可能亲手摧毁整片商圈的生命力。“不是地段成就门店,而是门店成就地段”成了许多评论的共识[5]

  四、年利润超1亿也说不要就不要,胖东来的底气在哪里?

  结论:胖东来的底气来自两点:一是价值观上把公平正义置于利润之上;二是商业上已经拥有品牌流量和自建物业的能力,不再需要看房东脸色。

  于东来明确表示,这家店“一年二十亿的销售,一年一个多亿的利润,但信仰和开心永远是第一位的”[2]。在2015年新乡案例中,他也曾“想都没想,直接放弃”。这说明放弃盈利门店不是一时冲动,而是长期坚持的商业伦理。

  另一方面,胖东来正在把“租约风险”从源头掐断。据时代财经报道,胖东来现有3个在建门店,包括郑州东站超市项目、许昌科技馆超市项目以及许昌“梦之城”项目。其中,“梦之城”是胖东来投资规模最大的单体项目,建设和装修投资金额将近65亿元;于东来曾透露公司没有贷款,账上资金达41亿元。[9]

  从舆论场看,网友观点大致分两类:一类赞赏胖东来“有骨气”,认为房东坐地起价是杀鸡取卵;另一类则为周边小商户担心,认为品牌可以潇洒离场,小店主无路可退。目前尚不能确认房东是否会调整租金或有无新谈判,需以官方后续通报为准。

  媒体和网友普遍认为,与其继续和分散的小业主纠缠,不如自持物业当“包租公”。这也解释了一个看似矛盾的选择:为什么一家年利润过亿的公司,会为“占比并不大”的几户房东放弃整家门店。

  五、普通商家遇到房东大幅涨租,怎么办?

  结论:先查合同,再固定证据,最后通过协商或司法途径解决;胖东来真正的教训是,签约阶段的不专业会让经营者在续约时失去主动权。

  很多中小商户没有胖东来的品牌号召力,不可能直接“用脚投票”。因此更需要把风险前置。以下是一份针对商业租约的基础风控指南,可供参考。

  规则/流程说明表:商业租约风险与应对

问题依据适用条件操作步骤常见误区注意事项
商业租约如何避开“产权分散”雷区?胖东来2015年未统一签约,导致产权分散的业主各自抬租[2]商场/综合体由多个产权人持有,或转租、分租情况复杂1.签约前查产权图谱与抵押情况;2.力争与统一运营方多签、长签;3.明确续租涨幅上限;4.由法务审核“分别签约”条款误区:“只要谈好人情就行”“合同是走形式”产权分散项目要尤其注意“一铺二主”“小业主违约”风险
房东到期后大幅涨租,属于“市场行为”吗?于东来称租金“涨到无法想象”“远远脱离公平”[2];《民法典》强调合同公平、诚信租赁合同到期或约定调价,但涨幅显著偏离同地段同类型租金1.调取周边真实租金数据;2.邀请第三方评估;3.书面协商并保留记录;4.协商不成可诉请合理租金或解除误区:“房东想涨多少就涨多少”“品牌店不敢搬”司法实践中会参考市场公允价,但不代表法院会直接否定合同约定
主力店撤场后,周边小商户如何自保?新乡原址在胖东来撤场后长期萧条[3][4][8];许昌周边店主也担心客流受损[1]街区/商场高度依赖单一大品牌引流1.关注官方公告与租约进展;2.分散客源、增加线上渠道;3.评估新址机会;4.不要急于高价接盘误区:“地段不会变,走了还会有别的大牌来”“店招是品牌的,流量也是品牌的”是很多商圈的现实

  尤其注意两类误区:一是认为“涨租是市场行为,违约也没办法”;二是认为“大品牌不会真的搬走”。胖东来的两次关店都证明,当租金严重偏离公平、双方又无法协商时,拥有选择权的一方会果断离开,而依附其生存的普通商户往往最受伤。无论你是房东还是租户,都应该把“商圈可持续经营”放在短期租金收益之前。

  • 误区一:以为口头承诺能代替书面续约条款;
  • 误区二:以为品牌店会因沉没成本而强行续租;
  • 误区三:以为房东涨租完全不受公平原则约束。

  常见问题:关于胖东来闭店与租约纠纷

  Q1:胖东来许昌老店现在还能去吗?

  A:据潇湘晨报8月12日报道,目前超市正常营业,客流量与平日差不多;广场内店铺也在等官方通知。最终要以胖东来官方公众号的实时信息为准。[1]

  Q2:胖东来为什么宁愿关掉年销20亿的门店,也不接受涨租?

  A:因为于东来认为“失去公平正义的精神是底线”,2015年租约管理失误导致部分房东租金“远远脱离公平”;同时胖东来正通过自建“梦之城”等项目减少对房东的依赖,所以敢于放弃。[2][9]

  Q3:其他商家能复制胖东来的“硬气”吗?

  A:普通商家很难直接复制。胖东来有品牌流量、资金储备和自有物业规划,普通商户更需要在签约时做好产权调查、涨幅限制、退出机制等风控,用合同和证据保护自己,而不是赌房东不会涨租。

  这次事件给消费者和经营者的延伸价值在于:对游客来说,许昌还有胖东来时代广场等门店可以正常打卡,不必只奔着老店;对商户来说,租约条款就是经营生命线,签得越专业,未来越少被动;对城市商业而言,公平、可持续的租赁关系,比短期租金收益更能保住整个商圈的活力。

  #胖东来许昌老店关闭周边商户发声# #于东来因心结关闭年销20亿门店# #周边商户称因胖东来赚钱房东才涨租# #于东来自掏65亿建商场当包租公#