胖东来许昌生活广场24年老店年销20亿为何要关？周边商户发声：怕的不是关店，是客流没了

　　胖东来宣布2026年12月关闭许昌生活广场店，这家预计全年销售额约20亿元、年利润超1亿元的24年老店，关店原因不是经营不善，而是个别租户租金涨到“无法想象的地步”。消息一出，“胖东来许昌老店关闭周边商户发声”迅速登上热榜：周边商户既理解胖东来的选择，也开始担忧失去这个“客流引擎”后的生意前景。

　　8月7日，胖东来创始人于东来在直播中宣布，位于许昌的胖东来生活广场店将于2026年12月关闭。该店2002年1月1日开业，营业面积23000平方米，涵盖超市、服装、餐饮、医药等业态，是胖东来历史最悠久的门店之一。8月9日，于东来在社交平台发文回应称，约在2015年，许昌生活广场项目因负责人员未按公司规定操作，租约合同未统一签订，导致个别租户租金涨到“无法想象的地步”，远远脱离公平范围。[1]

　　“不专业造成的失误，其代价是金钱无法衡量的”“其实这几户占比并不大，但无论钱多钱少，失去公平正义的底线，始终是我的心结”“我们的每一个项目都是国际一流的品质，达不到的都关了”——于东来在回应中反复强调的是“公平”和“品质”，而不是“亏损”。[1]

　　胖东来许昌老店为什么要关闭？年销20亿的门店说关就关？

　　结论：胖东来许昌生活广场店关闭是主动出清，而非被动亏损。据胖东来此前披露，该店2026年上半年销售额超9.77亿元，全年预计约20亿元，年利润超1亿元。[5] 按营业面积23000平方米粗略计算，每平方米上半年销售额约4.25万元，这个坪效放在传统零售里非常能打。关店不是因为卖不动，而是因为“心结”。

　　这个心结来自租约管理失误。于东来给出的时间线是2015年左右：生活广场项目负责人员未按公司规定统一签订租约合同，导致个别租户租金涨到“无法想象的地步”，远远脱离公平范围。虽然这些租户占比不大，但于东来认为“失去公平正义的底线，始终是我的心结”；他甚至用了“不干也得干，关又没法关”来形容多年来的被动感。[2]

　　另一重原因是硬件品质。该店2002年开业，没有地下停车场，通道狭窄，新增服务功能因空间不足无法实现，达不到胖东来坚持的“国际一流品质”标准。于东来说：“我们的每一个项目都是国际一流的品质，达不到的都关了。”[1] 一边是年销20亿的漂亮业绩，一边是硬件和服务体验的天花板——胖东来选择用“关店”来拒绝将就。

　　胖东来为什么不直接买下店面？买下来不就没这些事了吗？

　　结论：产权分散是主要原因，价值观和改造代价让“买店”更不划算。生活广场的房子原本属于许昌轻纺城，多年来历经司法拍卖等流转，形成了不少大大小小的业主。胖东来签订租房合同时要跟每个业主单独签：大部分业主一签5年、10年，但偏偏有两三个业主一次只签2年，每次续签都坐地起价，时至今日到了无法接受的地步。[2]

　　如果要买，胖东来需要和众多小业主逐一谈判，部分房东坐地起价，整体收购成本极高、操作复杂。更关键的是，即便买下物业，老旧的建筑结构和设施也难以改造到胖东来坚持的国际一流品质标准，投入改造的成本甚至可能超过新建门店。与其把钱花在“补救一个先天不足的老场子”上，不如把资源投入新项目。

　　于东来在回应中明确表达过价值观排序：“信仰和开心永远是第一位的。”[1] 他宁愿放弃一个年利润超1亿元的门店，也不愿与“不同路的人”继续纠缠。这不是商业上的意气用事，而是一种基于公平正义底线的主动切割——哪怕在很多人看来，这笔账不太“划算”。

　　周边商户到底在担心什么？“他赚钱房东才给涨房租”这句话怎么理解？

　　结论：周边商户理解胖东来因租金纠纷撤出，但更担心赖以生存的客流引擎熄灭。8月12日，潇湘晨报·晨视频记者致电胖东来许昌生活广场周边商户，一家2005年开业的旅馆店主给出了很朴素的判断：“因为他（超市）赚钱房东才给涨房租，像我们周围不赚钱的，房东也没涨。”[3]

　　这句话至少说明三层信息：第一，胖东来的盈利能力是公开秘密，房东涨租的逻辑在商业世界里“合理但短视”；第二，周边商户能清楚感知到谁在贡献人气、谁在搭便车；第三，小商户们对胖东来的处境是理解的，因为“不赚钱的反而没被涨租”本身就是对胖东来价值的反向印证。

　　但理解归理解，担忧同样真切。这位店主坦言：“搬走了商场其实生意也有可能会受损失。”[3] 胖东来就是整条商圈的流量引擎，一旦撤出，依附其生存的周边小店将直面客源断崖式下跌。他同时提到，外地游客若想打卡，附近还有胖东来时代广场，不必过于担心。[3]

　　记者随后致电广场内店铺，商户表示目前超市正常营业，对于是否搬离和涨租的情况暂不清楚，“我们也在等通知，到时候会以胖东来发的官方公众号为准。”[3] 这种“等通知”的状态，恰恰暴露出普通商户在商业博弈中的信息弱势：最大的流量主一撤，他们的去留和议价权都会被瞬间改变。

　　舆论场上，媒体多用“老店关闭”“周边商户发声”作为报道切口，突出的是商业变迁中的个体命运；网友评论则分成几种声音：一种是夸于东来有底线，认为“胖东来走到哪里都是胖东来，不是地段成就它，是它成就地段”；一种是心疼周边小商户，觉得“大品牌可以另起炉灶，小店主没有退路”；还有一部分网友好奇具体涨租金额和房东身份，但这部分信息尚未公开。这种分化说明，事件既是一次商业抉择，也是一面照见“强品牌与弱商户”关系的社会镜子。

　　为了更清晰地还原事件中的各方信息，这里做一份现场信息拆解表：

　　新乡店当年关店后发生了什么？历史会重演吗？

　　结论：新乡店曾因房东坐地起价被关，原址商圈人气断崖下滑；这次许昌生活广场是否会重演，取决于物业方和商户能否及时调整预期。

　　据多位网友在本次热点中的回顾，同样的剧本在2015年就上演过。新乡平原路大胖店曾是全城最赚钱的商场之一，年净利润六七千万元。胖东来入驻前街区冷清，用十年把整条街炒成黄金商圈；租约到期后，房东直接坐地起价：年租金从800万元暴涨到2400万元，翻了三倍。[4]

　　于东来没有谈判，直接宣布闭店撤走。后来胖东来买下另一处物业，在新乡人民路重开新店，人气、客流、口碑全数平移，新商圈迅速崛起。而原来的平原路旧址，接手的商家苦撑几年后倒闭，大楼大面积空置，曾经暴涨的周边商铺租金断崖回落，依附它生存的街边小店大量受挫。[4]

　　这个案例被反复引用，正是因为它的情绪冲击力足够强：地段本身是死的，是优质商家让地段活了起来。房东坐享品牌十年耕耘的红利，成熟后反手收割造血者；胖东来有实力可以潇洒离场、另起炉灶，但街边千千万万普通夫妻店没有退路。品牌一走，流量瞬间清零，所有的生计都可能为资本的短视陪葬。[4]

　　当然，新乡案例目前尚未看到官方的商圈数据统计，更多是媒体和网友的持续观察，但它至少给出了一个参照：靠坐地起价“杀鸡取蛋”，可能最终连蛋都没有。

　　胖东来关店后，许昌生活广场片区和游客会受影响吗？

　　结论：短期看，胖东来生活广场店目前仍在正常营业，外地游客仍可打卡；长期看，周边依赖胖东来客流的商户需要提前思考“流量迁移”的方案。

　　从公开信息看，目前超市正常营业，场内商户也在等待胖东来官方公众号的进一步通知。[3] 有周边商户表示，外地游客若想打卡，附近还有胖东来时代广场，不必过于担心。[3] 这在一定程度上说明胖东来在许昌的布局仍有承接力，但生活广场这个位置本身的人气空心化风险，是无法回避的。

　　从公共讨论价值来看，这个事件早已超越一家超市的关店本身，成为一次关于“地段与商家谁成就谁”的全民科普：商业地产的价值从来不是房子本身，而是优质租户带动房子升值。房东想靠一厢情愿的杀鸡式涨房租，只会让自己手里最值钱的“租金引擎”熄火。

　　对周边商户来说，眼下能做的可能是在官方信息明朗前，尽早拓展“非胖东来依赖”的客源，比如本地社区客群、线上外卖、旅游团散客分流等。对消费者来说，胖东来的品牌力还在，新门店还会继续开，但那个陪伴了24年的老店，确实要倒计时了。目前尚未有权威部门发布该片区后续影响的数据，以上判断更多来自历史案例和现场采访，属于观察性结论，需以官方实时信息为准。

　　QA｜关于胖东来关店，你可能还想问这些

　　Q1：胖东来许昌老店为什么要关闭？

　　因为2015年租约管理失误，个别租户租金涨到“无法想象的地步”，加上老店硬件达不到国际一流品质标准。该店上半年销售额超9.77亿元，全年预计约20亿元，关店是主动选择，不是经营不善。

　　Q2：周边商户对胖东来关店怎么看？

　　周边商户表示理解，认为“他赚钱房东才给涨房租”；但也担心客流流失，坦言“搬走了商场其实生意也有可能会受损失”。目前场内商户在等胖东来官方通知。

　　Q3：胖东来为什么不买下店面？

　　物业产权高度分散，来自原轻纺城司法拍卖后的多个小业主，购买需逐一谈判，成本极高；且老建筑改造到国际一流品质的成本甚至超过新建门店。于东来更强调“信仰和开心永远是第一位的”。

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