胖东来许昌生活广场关店后700多名员工如何安置？

　　一、关店原因：一场因“公平”引发的十年心结

　　核心导火索是租约管理失误：2015年左右，负责许昌生活广场项目的工作人员未按公司规定统一签订租约合同，而是与商场内数十位分散产权的业主逐一签约，导致个别租户的租金“涨到无法想象的地步，远远脱离了公平”。

　　于东来称其为“多年的心结”：虽然这几户占比不大，但合同已签，公司“退也退不成，继续干也不是”，长期影响情绪。于东来明确表示：“无论钱多钱少，失去公平正义的精神是底线”。

　　门店盈利状况良好：该店2002年元旦开业，年销售额约20亿元，年利润超过1亿元，是胖东来首家大型综合商场。关店并非经营不善，而是坚守价值观的选择。

　　

　　

　　二、员工安置方案：700余名员工全部内部消化

　　明确不裁员、不降薪：根据多个权威信源确认，许昌生活广场店约700名在岗员工不会因闭店丢掉饭碗，全部内部调岗，分流至胖东来天使城、时代广场等其他门店。

　　薪资福利待遇不变：员工岗位保留，薪资、福利、休假标准不受影响。此次安置体现了胖东来“把员工当人”的企业文化，宁可放弃上亿生意，也要守住普通员工的安稳。

　　员工流失率极低：胖东来员工薪资长期领先本地水平，2026年一季度员工平均工资接近9600元，人员流失率仅0.5%，管理层零流失。这为内部调岗提供了坚实的团队基础。

　　三、长远布局：从租房经营转向自持物业

　　投资65亿自建“梦之城”：为彻底摆脱受制于房东涨租的被动局面，于东来已投入自有资金约65亿元，在许昌东城区建设“梦之城”商业综合体，项目于2025年底摘地、2026年动工，计划2029年开门迎客。

　　自有物业保障经营主动权：新项目涵盖百货、超市、影院、酒店等多种业态，定位为“未来中国商业的典范”，可从根本上避免类似租约纠纷。

　　梦之城预留员工住宅：于东来在直播中表示，若梦之城建好后还有空间，将建设住宅小区，一部分用于安置胖东来员工，另一部分面向社会销售，且会公开建筑成本与利润。