粉丝为何认为时代峰峻长期缺乏专业宣发和策划团队？

　　一、团队配置空心化：粉丝眼中“既缺人又不作为”的运营现状

　　岗位长期缺位：粉丝通过多方整理发现，时代少年团作为出道7年的头部男团，缺乏专职舞台策划、造型团队、舞蹈编导、公关文案等基础岗位配置，甚至出现“0宣发0策划”的尴尬局面。有粉丝直言，除助理外，公司所有工作人员加起来可能还没有团内成员人数多。

　　关键职能缺失：演唱会策划、团综物料制作、社交平台运营、商务对接等核心环节均被指无人负责或人员严重不足。粉丝指出，艺人甚至需要自行排期行程，公司连默认由专业人员完成的“执行经纪”岗位都要通过艺人直播口头招聘。

　　工作人员作风问题：不少粉丝反映在岗人员存在消极怠工、倒卖艺人行程信息、以公费旅游代替正式工作等现象，进一步激化了矛盾。

　　二、资源分配失衡：销冠团队为何得不到“销冠待遇”？

　　收益与投入严重倒挂：粉丝指出，时代少年团作为公司的“销冠团体”，为时代峰峻带来了巨大的商业收益，但公司并未将利润合理反哺于该团体的运营团队建设。有粉丝质疑：“赚了粉丝这么多钱，请不起专业的工作人员吗？”

　　资源向新人倾斜：在粉丝看来，公司的精力和预算更多用于培养三、四代新人，对二代的资源投入“敷衍了事”。这种“以老带新”的模式让粉丝感到团体被当作“血包”，长期缺乏独立的运营支持和长远的团体发展规划。

　　缺乏团体工作室：多次维权的核心诉求之一是成立时代少年团专属的“团体工作室”，以脱离公司内部被动的资源分配格局，获得独立运作的团队支持。

　　三、招聘矛盾：高门槛低薪酬与“无粉籍”悖论

　　薪酬待遇与工作强度不匹配：从公开的招聘信息来看，虽然时代峰峻招聘岗位覆盖面广（包括策划、剪辑、电商等），但部分岗位月薪在5000至10000元之间，被网友认为“对于拥有顶级流量艺人的公司来说偏低”。粉丝认为，低薪资难以吸引和留住能胜任高强度、高专业度娱乐行业工作的人才。

　　排斥粉丝身份的逻辑悖论：公司招聘时明确要求候选人“不应有粉丝身份”，但粉丝普遍认为，只有真正热爱团体的“楼内”人员才会不计代价为艺人付出；排斥粉丝反而导致招来的工作人员缺乏责任心，甚至出现“内鬼”倒卖信息的情况。

　　招聘行动应对舆论：2026年8月，时代峰峻在舆论压力下启动大规模社会招聘，涵盖潮玩产品经理、综艺企划、艺人宣传等岗位。然而粉丝对此持观望态度，认为这更像是“应对舆论的应急举措”，能否真正解决长期存在的团队配置短板仍是未知数。