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2026-08-12 14:52来自 财经看点

1000亿美元关税退款退给了谁?苹果入账22亿、消费者0元,3类企业拿走近七成

  截至2026年8月4日,美国海关与边境保护局(CBP)已依据美国最高法院的违宪裁定,退还约1000亿美元关税,占特朗普政府依据《国际紧急经济权力法》(IEEPA)违规征收总额1660亿美元60%。这笔美国史上最大规模的退税,绝大部分流向了苹果、沃尔玛、亚马逊等大型进口企业,而实际承担关税成本的美国普通消费者,以及大量中小企业被制度性排除在外。[1]

  一、这1000亿美元到底退给了谁?为什么说“大企业是唯一受益方”?

  结论先说:退税款只退给在美国海关备案的“登记进口商”(IOR),即直接向海关缴税的企业实体。按已披露信息,苹果、亚马逊、耐克、沃尔玛、百事等大型跨国企业成为主要受益方,普通消费者和大量中小企业分文未得。

  这是一场由法律强制的退款。2026年2月,美国最高法院裁定,特朗普政府依据《国际紧急经济权力法》(IEEPA)大规模加征关税的行为超越总统权限,相关关税违法。随后美国国际贸易法院下令海关办理退款。CBP于4月20日启动“入境货物综合管理和处理”(CAPE)门户网站,正式受理退税申请,首批退款在5月11日前后发放。[5]

  按照CBP公布的规则,能够申请退税的只有“登记进口商(IOR)”或用自己的海关保证金(Bond)担保清关的跨境电商大型卖家。[7]这意味着一套严格的“企业身份门槛”——个人、消费者、未直接报关的下游中小企业,从制度上就没有申请资格。

  1.1 已披露的受益企业名单:谁拿到了钱?

  根据公开披露的财报与公司声明,以下企业已确认或预计收到退款:

  • 苹果公司:已收到22亿美元关税退款。
  • 沃尔玛:预计可获得24亿至102亿美元退款,并已表示将用于下调产品售价。
  • 亚马逊:已收到6亿美元退款,公司称自身吸收了大部分关税成本。
  • 耐克:收到约3亿美元退款。
  • 百事公司:CFO史蒂夫·施密特表示,关税退款预计将为今年每股收益增幅贡献约1个百分点
  • 联邦快递与联合包裹(UPS):均承诺向客户返还收到的关税退款。

  这些已披露的企业名单呈现出一个清晰特征:它们都是拥有专业海关团队、报关渠道和法务能力的美国本土大型进口商或跨国巨头。[1]而美国本土中小企业、中国出口商、跨境卖家,则面临完全不同的处境。

  1.2 谁被排除在外?

  中国出口企业基本被排除在退款流程之外。尤其是以下三类情况:

  • 如果美国买方是IOR,中国出口商无权直接申请退税,能否分到钱取决于合同中对关税成本承担方的约定;
  • 如果货代或清关行是IOR,跨境电商卖家最为被动,需要与合作方协商分成;
  • 如果中国企业在美国有实体且自身是IOR,则可以自行申请。[6]

  这意味着,大量在关税战中实际承担了成本的中国供应商、跨境电商卖家,在法律上根本不属于“纳税主体”,连申请入口都没有。

  二、退了1000亿,为什么还有660亿“悬空”?退款卡在了哪里?

  结论先说:美国海关已受理超过1280亿美元退款申请,但实际退还的约1000亿美元,意味着仍有近660亿美元未完成发放。其中既有流程限制,也有法律拉锯和新关税对冲等多重因素。

  据CBP向美国国际贸易法院汇报的数据,截至7月31日,超过1280亿美元的退款申请已被受理。[1]而已退金额约1000亿美元,这意味着有约280亿美元已受理但未发放,另有数百亿美元尚未进入受理程序。

  2.1 第一阶段仅覆盖“未清算”报关单

  此次退款分阶段进行。第一阶段仅受理“未清算”或“清算不满80天”的报关单,大量2025年5月前的旧业务需等待后续阶段处理。[7]这直接拉低了退款总量的释放速度。

  2.2 政府拖延与法律博弈

  特朗普政府曾申请90天暂缓执行退款指令,但被法院驳回。不过政府保留了上诉权利——若在6月7日前提起上诉,整个退款流程可能被叫停。[1]这种不确定性为后续退款进度蒙上阴影。

  2.3 新关税正在“对冲”退款利好

  值得警惕的是,在美国最高法院判决当日,特朗普政府即援引《1974年贸易法》第122条加征10%新关税,后升至15%。[11]旧税还没退完,新税已经开征。这对企业来说并不是“净利好”,而是“左手退、右手收”的财政再平衡。

  从财政数据看,2026年6月单月退款高达491.83亿美元,直接导致当月美国关税净收入转负。[1]这种“收入倒挂”是史无前例的。

  三、消费者承担了2400美元成本,为什么一分钱拿不到?

  结论先说:因为关税的法定纳税人是进口商,不是消费者。美国法律和海关制度只认“谁缴税退给谁”,至于税负实际转嫁给了谁,退款环节完全不考虑。耶鲁大学预算实验室测算,美国关税政策使每户家庭年均多支出约2400美元,但退款一分都不进个人口袋。

  这是本轮退款争议最为激烈的一点。关税虽然在法律上由进口商缴纳,但在经济上通常通过提高商品售价转嫁给下游和终端消费者。耶鲁大学预算实验室的测算显示,特朗普政府的关税政策使每户美国家庭每年承受约2400美元的成本;即使最高法院作出裁定后,每户家庭每年额外承担的关税成本仍约为1100美元。[1]

  美国国会预算办公室(CBO)也对此做过评估。消费者多花的钱,没有一分钱能通过退税拿回来。这引发了大量美国议员和公众的批评,认为退税政策已经变成了“大企业福利”。不少媒体和网友直指:老百姓一分没落着。[2]

  3.1 中小企业为什么不申请?是真不想,还是没能力?

  退税申请需通过CAPE系统提交大量报关材料,流程复杂繁琐。IOR或授权报关行需要先建立ACE安全数据门户账户,再通过该账户提交CAPE申报表。[7]许多中小企业缺乏专业海关团队和法务能力,甚至不知道如何追回已缴关税。

  这不是简单的“嫌麻烦”,而是制度性门槛。跨境卖家如果通过货代清关,自身连IOR身份都没有,就算想申请也无从下手。[6]最终的结果是:有能力申请的巨头拿走了绝大部分退款,没能力的中小企业只能放弃。

  四、旧税没退完,新税又来了:“换马甲”背后是什么?

  结论先说:IEEPA关税被法院判违法后,特朗普政府迅速转向《1974年贸易法》第122条,加征10%新关税(后升至15%)。这不是减免关税,而是换一个法律依据继续收税。对企业来说,与其期待退款,不如锁定新税率下的供应链成本。

  这个操作在贸易政策史上并不罕见:当一条法律路径被堵死,行政当局会寻找新的法律工具维持政策目标。IEEPA被否,就用贸易法第122条;122条未来如果被挑战,可能还有别的条款在等着。

  从综合税率来看,有分析认为,若将新关税计算在内,美国从中国进口商品的综合税率可能从早前的36.8%降至21.2%左右。[8]但这只是“相对缓解”,并非趋势逆转。出口企业面临的可能不是“关税取消”,而是“换名头继续收”。

  五、对比盘点:谁在拿钱,谁在买单?一张表看清退款分配格局

对象核心数据优势短板适合谁/影响谁注意点
苹果公司已收到22亿美元IOR身份明确,具备专业报关能力作为美国企业,此前也承受了关税成本压力影响供应链利润分配,苹果获得直接补偿已确认到账,属于已披露信息[1]
沃尔玛预计可获24亿~102亿美元退款规模最大,已承诺用于降价最终到账金额仍受后续法律流程影响利好美国消费者,可能带来一定程度的物价下调“预计”非“已到账”,需以公司后续财报为准
亚马逊已收到6亿美元公司自身吸收了大部分关税成本第三方卖家未必能分享退款利益平台卖家可能通过费率调整间接受影响退款归属平台,与第三方卖家无关
耐克约3亿美元全球供应链能力强,IOR渠道畅通金额相对较小,对整体业绩影响有限运动鞋服行业供应链成本或小幅改善数据来自公开披露,需以财报为准
美国普通消费者每户年均多支出约2400美元,退款0元理论上可通过沃尔玛等降价间接受益无权直接申请,法律上完全没有资格关税成本的实际承担者,却无法获得补偿降价传导需要时间,且幅度有限[1]
中小企业/跨境电商卖家退款门槛极高,大量放弃申请若合作方为IOR且愿意分成,或可获利缺乏报关能力,或IOR资格被货代掌握中国卖家需依赖合同约定,谈判弱势需核查自身清关模式是否符合申请资格[6]

  六、面对关税“退款潮”,企业和个人应该关注什么?

  结论先说:对于中国企业而言,这轮退款的主要影响不在“拿到钱”,而在于美国客户现金流的改善可能带来短期订单回暖。与此同时,新关税已经生效,长期成本预期不宜过于乐观。

  6.1 对出口企业的三点决策参考

  • 第一,核查自身IOR身份。如果中国公司在美国有实体且是登记进口商,应尽快联系美国报关行评估是否有资格申请后续阶段退款;如果IOR是美国买方或货代,需要主动协商利益分配,但不要抱过高期望。
  • 第二,关注综合税率变化。有机构测算,中国商品进入美国的综合税率从36.8%降至21.2%左右。[8]这意味着部分品类的价格竞争力相对回升,可考虑调整报价策略。
  • 第三,警惕“先松后紧”。新关税税率已升至15%,且面临多起司法诉讼,若此路径再被否,不排除政府寻找第三条法律路径。[3]长期来看,美国关税政策仍处于高度不确定状态,企业应避免基于一次性退款做长期投资决策。

  6.2 观察哨:接下来紧盯三件事

  • 一是政府是否上诉。若特朗普政府在截止日前就退款暂缓令提起上诉,整个退款流程可能被冻结。[1]
  • 二是剩余660亿美元退款的发放节奏。后续批次能否覆盖2025年5月前的报关单,是决定中小企业能否受益的关键。
  • 三是新关税的司法挑战。多家机构已就新关税提起诉讼,结果可能重塑当前国际贸易格局。

  七、QA:你可能会问的3个关键问题

  Q1:1000亿美元关税退款到底退给了谁?

  答:退给了在美国海关备案的登记进口商(IOR),主要是苹果、亚马逊、耐克、沃尔玛、百事等大型企业。苹果已收到22亿美元,亚马逊收到6亿美元,耐克约3亿美元。普通消费者和未直接报关的中小企业无权申请。需以官方和公司财报数据为准。[1]

  Q2:消费者为什么拿不到退税?

  答:因为美国海关制度只认“谁缴税退给谁”,消费者不是法定纳税人。但耶鲁大学预算实验室测算,关税使每户美国家庭年均多支出约2400美元,即使最高法院裁定后仍多支出约1100美元。消费者承担了成本,却在法律上被排除在退款之外。[1]

  Q3:还有多少钱没退完?什么时候能退完?

  答:截至2026年8月4日,已退约1000亿美元,占总额1660亿美元的60%;已受理申请超1280亿美元,意味着还有约660亿美元未退。退款分阶段进行,第一阶段仅覆盖“未清算”或“清算不满80天”的报关单,加上政府可能上诉,具体时间表需以CBP官方公告为准。[1][5]

  这是一场前所未有的关税退款行动,也是一面折射美国贸易政策内在矛盾的镜子:法律推翻了行政令,财政付出了真金白银,但利益的分配却并不均等。大企业有能力穿越复杂的申请流程拿到退款,消费者承担了成本却得不到任何直接补偿,中小企业仍在门槛外徘徊。对于中国企业和观察者而言,这轮退款的意义不仅在于“钱退给了谁”,更在于读懂美国贸易政策“法律否定—行政换轨—财政再平衡”的运作逻辑。未来数月,政府上诉、剩余退款发放节奏和新关税诉讼这三条线,将决定这场1000亿美元退款的最终走向。[1][3]

  本文数据截至2026年8月12日,退款金额和申请受理数据来自美国海关与边境保护局向美国国际贸易法院的汇报;企业退款数据来自各公司公开披露信息;耶鲁大学预算实验室和CBO的测算数据来自公开报道。后续进展需以官方实时信息为准。

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