如何全方位做好人才培养引进使用工作？聚焦引育用留全链条

　　人才是第一资源，做好人才培养、引进、使用工作，是实施人才强国战略、推动高质量发展的关键支撑。必须坚持党管人才原则，统筹推进引才、育才、用才全链条建设，健全机制、整合资源、优化生态，构建人才集聚、成长成才、建功立业的良好格局。

　　一、精准施策“引才”，拓宽渠道、靶向聚才

　　坚持聚天下英才而用之，突出高精尖缺导向，推动人才引进从“广撒网”向“精准化”转变。

摸清需求精准引才。围绕主导产业、科技创新、重点项目编制紧缺人才目录，建立人才需求动态清单，围绕战略科技、先进制造、现代服务业、乡村振兴等领域定向招引人才。区分领军人才、青年骨干、高技能人才、实用型人才实施差异化引才举措。
创新模式多元引才。坚持全职引进与柔性引才并举，用好“不求所有、但求所用，不求常在、但求常来”柔性机制，通过项目合作、技术攻关、专家顾问、科技副总、联合攻关等方式汇聚外部智力。常态化开展校园招聘、海外引才、专场洽谈、双招双引，搭建线上线下一体化引才平台。
优化政策打通壁垒。完善高层次人才“一事一议”“一人一策”机制，开辟人才引进绿色通道。破除唯学历、唯职称、唯论文、唯奖项倾向，突出能力、实绩和贡献评价。统筹落实住房补贴、子女入学、医疗保障、落户便利等配套政策，降低人才落地成本。

　　二、系统谋划“育才”，固本培元、梯次培育

　　坚持自主培养为主，构建分层分类、产教融合的人才培养体系，持续壮大本土人才基本盘。

健全分层培育梯队。面向战略领军人才，支持承担重大科研项目、参与重点工程；面向青年人才，实施青年人才扶持计划，放手压担子、交任务，支持青年人才挑大梁；面向专业技术人才与高技能人才，依托技能大师工作室、实训基地开展常态化技能提升；挖掘乡土人才、基层实用人才，强化本土能人培育。
搭建实战培育平台。深化校企、校地、企地协同，推行订单式培养、现代学徒制。支持企业建设技术中心、重点实验室、博士后工作站等创新载体，把重大项目、攻坚一线作为人才实践练兵场。完善导师帮带、轮岗交流、挂职锻炼机制，推动人才在实践历练中提升能力。
强化思想引领培育。加强人才政治引领和政治吸纳，弘扬科学家精神、工匠精神，引导各类人才胸怀大局、立足岗位干事创业，实现能力提升与价值引领同步推进。

　　三、深化改革“用才”，人岗相适、激发活力

　　人才工作重在使用，持续破除体制机制障碍，最大限度释放人才创新创造动能。

推动人岗科学匹配。建立人才信息资源库，统筹岗位资源与人才禀赋，合理配置人才资源。畅通人才跨行业、跨单位有序流动渠道，引导人才向重点领域、基层一线、艰苦岗位流动，杜绝人才闲置、资源错配。
落实用人单位自主权。持续为用人主体松绑放权，支持用人单位自主开展岗位聘用、绩效考核、薪酬分配。推行协议工资、项目奖金、股权激励等市场化薪酬方式，推动薪酬待遇与创新贡献紧密挂钩。
完善分类评价激励体系。坚持破“四唯”、立新标，建立以创新价值、能力、贡献为核心的分类评价机制。科研人才侧重技术突破与成果转化，经营管理人才侧重产业效益，技能人才侧重实操水平，基层人才侧重服务实效。健全创新容错机制，鼓励人才大胆探索。

　　四、优化生态“留才”，强化服务、近悦远来

　　统筹做好人才服务保障，打造识才、爱才、敬才、用才的发展环境。