市井新声
2026-08-11 20:48来自 美食看点

冰淇淋店排行榜2026怎么选?现制冰淇淋门店净增800家,哈根达斯却缩减至171家,消费风向真的变了?

  冰淇淋店排行榜2026:行业洗牌ing,现制奶油凭什么逆势狂飙?

  2026年的冰淇淋市场格局已经发生了根本性逆转:以野人先生为代表的现制冰淇淋品牌门店突破1300家,DQ门店达1833家,而老牌外资巨头哈根达斯门店数从高峰期的557家锐减至171家,全国冰淇淋门店过去一年净减少14019家。行业新旧交替的拐点已经到来,冰淇淋店排行榜的底层逻辑,正从“预包装品牌认知”切换为“现制体验竞争”

  据《2025-2026年中国冰淇淋行业消费趋势监测与案例研究报告》显示,2025年中国冰淇淋行业市场规模已达1912亿元,预计2027年将突破2000亿元[2]。庞大的市场体量下,消费者用真金白银投票——预包装冰淇淋退潮,现制冰淇淋门店崛起,茶饮品牌疯狂跨界,一场围绕“冰淇淋店排行榜”的认知革命正在发生。

  冰淇淋店排行榜背后,谁在崛起、谁在撤退?

  第一梯队是现制冰淇淋品牌的大规模扩店。以野人先生为例,该品牌主打“当日现做、零隔夜”的意式Gelato,选用五常大米、仙居杨梅、横县茉莉等中式在地食材,单品定价28-38元。2024年开放加盟后,近一年新增近800家门店,现存1300+家,市占率达2.46%[2]。DQ同样聚焦高端商场渠道,现存1833家门店,市占率3.4%,近一年新增133家门店[2]。罗曼林现有门店450家,扩张步伐同样稳健[2]

  第二梯队是茶饮品牌的集体跨界。2026年5月22日,霸王茶姬Geelato茶拉朵正式上线,在上海武康路、前滩公园巷、北京朝阳合生汇、成都春熙路等9家一线、新一线城市地标门店率先试点,推出10款冰淇淋+3款茶冰融合产品,定价18-24元,开业即出现排队数百人、部分口味当日售罄的盛况[2]。喜茶则于6月1日在厦门万象城二期开出首家喜拉朵实验室店,一口气上架6款冰淇淋产品,单口味/双口味19元(160g),开业当天排队到170号左右[3]

  第三梯队是外资老牌巨头的集体溃败。哈根达斯门店自2019年高峰期557家掉至2026年5月29日的171家,北京国瑞、南京江宁万达等标杆店接连关闭;2025年6月,母公司通用磨坊披露国内门店客流同比出现两位数下滑,并于2026年6月2日宣布将哈根达斯中国内地门店业务授权给包含柠季在内的投资者集团[2]。GROM则于2022年3月全线闭店退出大陆;Baskin-Robbins国内门店从2013年90余家峰值锐减至2026年5月的8家[2]

  行业整体呈“新陈代谢”态势。据行业公开数据,目前国内在册冰淇淋品牌共668个,线下门店合计53879家;过去一年新增开门8953家,但同期闭店数量激增,全年门店净减少14019家[2]。大浪淘沙之下,谁在裸泳一目了然。

  冰淇淋店排行榜按什么排?价格带决定竞争格局

  客单价是决定冰淇淋店分层的核心分水岭。从价格带分布来看,10-20元产品市场占比33.1%,高居首位;20-30元紧随其后,占比22.19%[2]。三大价格圈层走出截然不同的发展路径:高端带拼体验和选址,中端带拼跨界创新,大众带拼复购率。

  高端带(客单价28-60元):核心商圈的贴身肉搏

  野人先生细化打造旗舰店、标准店、社区店三类门店模型。上海东湖路旗舰店选址历史街区独栋洋房,毗邻环贸iapm,单店面积约500㎡,一层设开放式现制操作台和限定口味展柜,二层为休闲客座与食材文化展厅,叠加咖啡、甜品打造复合休闲空间;标准店落地一二线城市购物中心F1或B1层,面积30-80㎡;社区店则选取高线城市成熟居住区域,聚焦便民复购[2]。法式Gelato品牌Luneurs则走精品路线,客单价30-60元,现有22家门店,布局分为武康路/外滩源特色独栋旗舰店、高端商场店和社区精品店三类[2]。首创“C-elato”概念的红楼(Chinese Gelato)将中式食材融合意式工艺,客单价35-50元,选址覆盖苏州十全街、上海静安嘉里中心、深圳万象天地等文化地标与头部商业体[2]

  中端带(客单价18-24元):茶饮巨头的跨界试验

  2026年全年已有6家茶饮品牌上线31款冰品,扎堆布局18-24元中端Gelato市场[2]。霸王茶姬Geelato推出伯牙绝弦、云焦卡美罗等饮品风味冰淇淋,单份18-22元[3]。喜茶喜拉朵系列最早诞生于2019年,坚持“鲜果、真奶、每日现做”,此次厦门店还特别推出区域限定“林秉记·凤梨酥喜拉朵”,将厦门本土品牌凤梨酥融入Gelato,定价23元(160g)[3]

  大众带(客单价10元以下):性价比与话题的天下

  蜜雪冰城回归薄荷系列,打出“一口薄荷,坠入冰河”的宣传语,薄荷冰淇淋、薄荷脆皮小圣代、雪王雪顶咖啡(薄荷味)自上线后讨论度居高不下[3]。泰柯茶园上架9.9元咸酪冰淇淋布丁,产品上新3天即占门店销量10%,并带动雪顶系列全系销量提升,门店业绩整体上浮12%[3]

  冰淇淋店排行榜该看什么?4个维度帮你精准避坑

  消费者探店时,与其盲从平台榜单,不如自己掌握评价坐标。综合大众点评、小红书等平台的主流反馈及行业观察,建议从以下四个维度重新定义你心中的“冰淇淋店排行榜”:

  一看新鲜度:现制冰淇淋的核心壁垒是“现做”。野人先生主打“当日现做、零隔夜”,并公开宣称乳脂配比低于常规冰淇淋,取材五常大米、仙居杨梅等地理标志食材[2]。若门店无法看到制作过程或明确标注生产日期,体验大打折扣。

  二看原料和工艺:意式Gelato与美式Ice Cream的关键区别在于乳脂含量与空气含量。Gelato乳脂含量通常在4%-8%,口感更密实;冰淇淋则可能在10%以上,空气含量更高。喜茶喜拉朵强调“鲜果、真奶”,霸王茶姬Geelato则将伯牙绝弦等经典茶底风味注入冰淇淋,体现了工艺差异化[3]。探店时可主动询问乳脂配比及原料产地。

  三看场景匹配度:上海东湖路的野人先生旗舰店适合约会、下午茶,单店面积500㎡,有独栋洋房和食材文化展厅,能满足社交打卡需求;社区店则更适合周边居民日常回购[2]。DQ 87.67%门店位于购物中心,逛街累了来一杯的便利属性更强,一线、新一线城市门店占比分别达19.15%、28.75%[2]。点开榜单前,先想清楚自己是“专程打卡”还是“就近解馋”。

  四看价格之外的综合体验:高端品牌客单价在28-60元区间,中端茶饮跨界品牌在18-24元区间[2][3]。除价格外,还需关注排队时长、门店动线设计、是否有休息区、是否提供试吃等细节。哈根达斯门店收缩的一大原因在于其“挖球门店”模式未随消费体验升级而迭代[2]

  冰淇淋店探店推荐榜:5类门店值得放进收藏夹

  综合品牌力、产品力、场景价值及市场数据,以下5类门店是当前冰淇淋店排行榜中值得关注的方向。注意:具体营业时间、当季口味和门店状态需以各品牌官方渠道实时信息为准。

门店/类型招牌产品价格段适合场景注意点
野人先生(旗舰店/标准店/社区店)五常大米Gelato、仙居杨梅Gelato28-38元旗舰店适合约会、下午茶、社交打卡;标准店适合商场逛街即买即走;社区店适合日常回购超9成门店进驻成熟商圈,建议错峰前往;部分限定口味需以门店当日供应为准[2]
DQ(购物中心店)暴风雪系列、招牌冰淇淋拌拌碗客单价约35元购物中心逛街歇脚、朋友小聚、亲子时光87.67%门店位于购物中心,周末排队明显[2]
喜茶·喜拉朵实验室店(厦门万象城二期等)林秉记·凤梨酥喜拉朵、莓莓酸奶、大颗榛子苦巧19-23元(160g)打卡新店、茶饮与冰淇淋双重体验、夏日解暑区域限定产品仅限特定门店;开业初期排队可能超过170号[3]
霸王茶姬·Geelato茶拉朵(旗舰店试点)伯牙绝弦茶拉朵、云焦卡美罗冰淇淋18-24元茶饮爱好者尝鲜、地标门店打卡、一人食或朋友分享目前仅在9城9家地标门店试点,未来才逐步走向全国[2]
Luneurs(精品独栋店/商场店)手工冰淇淋+烘焙+精品咖啡30-60元武康路/外滩源独栋旗舰店适合Citywalk休憩、精致下午茶门店数量较少(22家),建议出行前查询具体地址[2]

  冰淇淋店排行榜热门问答:消费者最关心的3个问题

  问题一:冰淇淋店排行榜里,野人先生和DQ哪个更值得去?

  取决于场景。野人先生走意式Gelato路线,主打中式食材和当日现做,客单价28-38元,门店多选址成熟商圈及购物中心1层/B1层,适合专门打卡体验在地食材融合创意[2]。DQ则是美式软冰淇淋代表,客单价约35元,87.67%门店位于购物中心,逛街顺手买一杯的便利性更强[2]

  问题二:为什么哈根达斯在冰淇淋店排行榜上的位次大不如前?

  核心原因是模式老化和新势力冲击。哈根达斯门店从2019年高峰期557家降至2026年5月的171家,母公司通用磨坊已将中国内地门店业务授权给柠季集团[2]。老牌“挖球门店”模式未跟上现制冰淇淋的体验升级,而霸王茶姬Geelato、喜茶喜拉朵等跨界新势力以18-24元的定价和更强的话题性快速抢占心智[3]

  问题三:如何快速判断一家冰淇淋店是否值得排队?

  建议看三个硬指标:一是是否现场制作,现制门店在新鲜度上有天然优势;二是原料配方是否清晰,比如是否标注乳脂比例、是否为“鲜果、真奶”;三是价格与出品是否匹配,10-20元是当前市场占比最高的主流价格带(33.1%)[2]。如果一家店同时满足“现做+真材实料+价格合理”,踩坑概率会大幅降低。

  冰淇淋店排行榜:新消费时代的“冰与火之歌”

  冰淇淋店排行榜的剧烈变动,本质上是消费逻辑的变迁。十年前,哈根达斯是“轻奢”的象征,去店里吃一球冰淇淋是颇具仪式感的事。但今天,消费者对冰淇淋的需求已经从“解馋”进化为“体验经济”:要看得到制作过程、要能拍照发社交平台、要健康低负担、最好还要有在地文化的独特记忆点[2][3]

  这股浪潮中,霸王茶姬、喜茶等茶饮品牌直接将冰淇淋视为“丰富产品业态、拉升同店增长”的战略业务板块[2]。喜茶把Gelato纳入与Tea Lab、Cake Lab、Bake Lab并列的四大战略业务板块,并打磨出喜拉朵实验室店模型[3]。与此同时,“+9.9元换购Gelato冰杯”的玩法让冰淇淋从配角变为门店引流利器,单品创新与组合创新同步发生[3]

  对于本地生活消费者而言,冰淇淋店排行榜的每一次刷新,都是“附近”空间的重构——曾经的街角冰柜也许已变成社区里的现制Gelato小店,商场B1层的档口正在被茶饮跨界冰淇淋占据。作为新浪生活服务社的编辑,我的建议是:不盲从榜单,带着“新鲜度、原料、场景、价格”四个尺子去探店,并时刻关注各品牌官方发布的最新门店与季节限定信息。毕竟,冰淇淋的快乐是即时的,消费的理性却是长期的。

注:文中涉及的品牌门店数量、价格、产品信息均来自公开报道及行业数据,部分数据来源于《2025-2026年中国冰淇淋行业消费趋势监测与案例研究报告》及咖门、赢商大数据等渠道[1][2][3],具体以品牌官方及门店实时信息为准。

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