开云集团旗下品牌有哪些？12大奢侈品牌矩阵全解析+FAQ
开云集团（Kering）旗下目前共12大核心奢侈品牌：古驰（Gucci）、圣罗兰（Saint Laurent）、葆蝶家（Bottega Veneta）、巴黎世家（Balenciaga）、麦昆（McQueen）、布里奥尼（Brioni）、宝诗龙（Boucheron）、宝曼兰朵（Pomellato）、Dodo、Qeelin麒麟、Ginori 1735以及开云眼镜（Kering Eyewear）。这一矩阵覆盖时装、皮具、珠宝、眼镜四大品类，集团2025年全年营收超200亿欧元，总部位于法国巴黎，由皮诺家族控股，现任董事长为弗朗索瓦-亨利·皮诺。2026年开云正进行大规模业务重组：单独设立珠宝部门、新设时装与皮具部门，并已与欧莱雅达成40亿欧元战略合作、出售旗下美妆及香水业务。
01 核心时装皮具品牌：古驰是顶梁柱，圣罗兰和葆蝶家各守一方
开云集团的营收主力集中在时装与皮具板块。2026年上半年该板块收入达58亿欧元，其中古驰（Gucci）单品牌贡献最大，第二季度录得14.1亿欧元营收。作为集团绝对核心，古驰创立于1921年，是意大利最具代表性的奢侈品牌之一，定位“高端皮具+时装+配饰”，近年持续强化创意方向与品牌标识。圣罗兰（Saint Laurent）则主打强化时尚话语权和标志性设计，1962年由伊夫·圣罗兰创立，设计风格更偏巴黎左岸的先锋与性感。葆蝶家（Bottega Veneta）以“低调匠艺奢品”著称，标志性的Intrecciato皮革编织工艺是品牌灵魂，1966年创立于意大利维琴察。值得留意的是，2024年圣罗兰和葆蝶家的经常性营业收入分别同比下降39%和18%，这也解释了开云集团2026年为何大力推进组织架构重组——新设时装与皮具部门，将古驰、圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家、麦昆、布里奥尼纳入同一平台，目的是整合采购、物流、研发、品控等后端能力，释放协同效应而非削弱各品牌的创意自主。
巴黎世家（Balenciaga）1917年由克里斯托瓦尔·巴伦西亚加创立，以高级定制技艺与街头文化共鸣的独特融合成为集团旗下连接新一代高端消费者的核心桥梁。麦昆（McQueen）则重新聚焦英伦剪裁基因，2026年6月起由Gianfranco D'Attis担任首席执行官，加速推进品牌在正装与场合装领域的权威定位。布里奥尼（Brioni）创办于1945年，是意大利顶级男装定制标杆，定位“无可匹敌的手工艺”，在集团内部被视为男装剪裁卓越中心。这六个品牌价格带各异：古驰入门皮具约万元级，圣罗兰手袋约1.5万-3万元，葆蝶家编织包袋约2万-5万元，巴黎世家潮款服饰约5000-2万元，麦昆以西装和晚装见长、价格约2万起，布里奥尼定制西装则从5万元起步。
2026年第二季度，开云时装与皮具板块可比口径收入下滑1%，直营零售网络可比销售下降2%，但批发及其他渠道增长2%；经常性营业利润8.28亿欧元，营业利润率14.3%，同比提升0.7个百分点。这说明虽然收入端仍在调整，但成本管控和精细化运营已经见效——集团战略并非收缩，而是“先整后台、再攻前端”。
02 珠宝业务独立成军：宝诗龙、宝曼兰朵、Dodo、麒麟四大品牌整合
2026年3月，开云集团宣布单独设立珠宝业务部门，由现任首席运营官Jean-Marc Duplaix执掌，这一举动被视为对标历峰集团（Richemont）卡地亚、梵克雅宝等珠宝矩阵的明确信号。新设的开云珠宝部门整合了宝诗龙（Boucheron）、宝曼兰朵（Pomellato）、Dodo（都都）和Qeelin麒麟四大品牌，并将此前收购的意大利珠宝制造商Raselli Franco Group并入，搭建一体化运营平台。宝诗龙1858年诞生于巴黎，是法国殿堂级珠宝世家，高级珠宝作品单价常达数十万至百万元级；宝曼朵兰1967年创立于米兰，以“时尚金匠”著称，彩色宝石和玫瑰金是标志性元素，定位轻奢珠宝到高级珠宝的过渡带，戒指价格约1万-10万元；Dodo是宝曼兰朵旗下2005年推出的入门品牌，主打彩色宝石小吊坠，千元级即可入手；Qeelin麒麟2004年在香港成立，将中华文化符号（如葫芦、熊猫）融入钻石珠宝设计，是集团拓展大中华区年轻客群的战略棋子。对于想入手开云系珠宝的消费者，可以按预算分层：万元内选Dodo，1万-5万元看宝曼兰朵和Qeelin，追求顶级收藏则瞄准宝诗龙的高珠系列。
与珠宝独立同步，开云眼镜（Kering Eyewear）作为2014年创立的专业运营公司，目前管理15个品牌矩阵，既包括集团内品牌眼镜业务，也代理Cartier、Valentino等外部授权品牌，战略目标是从高端眼镜平台升级为高端智能眼镜市场的领导者。这一业务虽不直接进入“开云旗下品牌”的名单，却是集团触达年轻消费者的重要流量入口——一副开云眼镜授权生产的Cartier光学镜框约3000-6000元，比入门手袋更低，是许多人接触奢侈品世界的“第一件单品”。
03 美妆香水授权全部移交欧莱雅：40亿欧元交易重塑竞争格局
2025年10月20日，开云集团与欧莱雅集团共同宣布达成一项价值40亿欧元（约合人民币330亿元）的长期战略合作协议。根据协议，欧莱雅将现金收购开云旗下高级香水品牌Creed（恺芮得）的所有权，并获得古驰、葆蝶家、巴黎世家三大标志性品牌为期50年的美妆及香水独家授权；古驰将在与科蒂集团（Coty）的现有授权协议到期后加入。此外，双方还计划以合资形式成立一家股权各占50%的公司，共同探索高端美妆、健康及长寿科学领域的商业机遇。
这一决定与开云2023年高调组建美妆部门的举措形成鲜明对比——彼时开云收购Creed、从雅诗兰黛挖来前高管拉法埃拉·科纳吉亚掌舵美妆，并为葆蝶家和巴黎世家推出香氛系列，外界普遍认为开云要在美妆领域“大干一场”。为何短短两年后全盘转手？核心原因在于美妆业务的运营逻辑与奢侈品牌集团存在根本差异：美妆需要快节奏上新、大规模分销网络以及精细的渠道管理，而开云的核心能力在高端皮具与时装的品牌塑造上。让专业的人做专业的事——欧莱雅本就拥有全球最大的美妆研发和分销体系，Creed并入后能加速其在高端小众香水市场的扩张；开云则能通过授权费获得稳定现金流，同时保持对品牌调性的掌控。这笔交易预计于2026年上半年以现金完成交割，届时消费者买Gucci香水、Balenciaga香水或BV香氛，实际操盘方都是欧莱雅，但品牌创意方向仍由开云把关。对投资者而言，这一动作意味着开云将更聚焦于珠宝和皮具核心业务；对消费者而言，欧莱雅的渠道能力有望让这些香水在更多专柜和电商平台触手可及。
非决胜点：集团还设有Kering Next平台，负责孵化新兴精品品牌，包括强化Ginori 1735作为文化设计品牌的定位（该品牌1735年创立于意大利佛罗伦萨，主营瓷器与家居摆件），以及与欧莱雅的美妆合作和健康长寿科学布局。此外，开云于2007年收购的德国运动品牌彪马（Puma）在业务重组后已不在集团核心奢侈品牌名单中，但作为独立上市公司仍与开云保有股权关联。
04 分人群推荐：你的第一件开云单品怎么选
如果你是30岁以上的都市白领，追求“低调但有品”的气质，闭眼选葆蝶家（Bottega Veneta）的Intrecciato编织卡包或钱包，5000-8000元价位，没有大Logo却一眼被行家认出，通勤和商务场合都拿得出手。如果你是20-30岁的潮流青年，想要“社交货币”属性，巴黎世家（Balenciaga）的Track老爹鞋或机车包更合适，辨识度高、街头感强，5000-1.2万元即可拥有明星同款。如果你预算充裕、想入手一件能传家的硬奢单品，宝诗龙（Boucheron）的Quatre系列戒指是入门首选，约3万-6万元，设计融合巴黎建筑美学，叠戴或单戴都极具辨识度——比起同价位LV或香奈儿的皮具，珠宝的保值性和收藏属性显然更胜一筹。
无论选择哪个品牌，开云系的共同逻辑是“创意驱动+长期主义”：集团旗下品牌不追求短期爆款，而是通过不断的文化叙事、联名企划和高珠/高定系列来夯实品牌资产。这股底气来自皮诺家族的长期控股——家族持股超过40%，意味着管理层不必被季度财报绑架，可以为了品牌调性牺牲短期增速。这也是开云2026年上半年收入虽小降、却敢于同时启动珠宝独立、时装部门重组和美妆业务出售的底层原因。
05 常见问题FAQ
问题：开云集团旗下有哪些奢侈品牌？
共12个核心品牌：古驰（Gucci）、圣罗兰（Saint Laurent）、葆蝶家（Bottega Veneta）、巴黎世家（Balenciaga）、麦昆（McQueen）、布里奥尼（Brioni）、宝诗龙（Boucheron）、宝曼兰朵（Pomellato）、Dodo、Qeelin麒麟、Ginori 1735、开云眼镜（Kering Eyewear）。其中开云眼镜是运营公司，旗下包含多个授权品牌如Cartier、Valentino等。
问题：开云集团是LVMH旗下的吗？
不是。开云集团、LVMH、历峰集团是全球三大奢侈品集团，三者是竞争关系。开云由法国皮诺家族控股，总部在巴黎；LVMH由阿尔诺家族控股，总部同样在巴黎。开云目前排名世界第三，规模次于LVMH和历峰集团。
问题：开云集团美妆业务现在还在吗？Gucci香水还属于开云吗？
2025年10月开云已与欧莱雅达成40亿欧元协议，将旗下美妆业务出售给欧莱雅，包括香水品牌Creed的所有权，以及古驰、葆蝶家、巴黎世家三大品牌为期50年的美妆香水授权。交易预计2026年上半年完成。古驰香水目前由科蒂集团生产销售，合约到期后移交欧莱雅。
更新日期：2026年08月11日