于东来为什么关闭年利润超1亿元的许昌生活广场店？

　　年利润超1亿元的胖东来许昌生活广场店宣布将于2026年12月关闭，创始人于东来亲口道出原因——并非经营不善，而是2015年一份"不专业"的合同失误埋下祸根，导致个别租户租金失控，触碰了其"公平正义"的底线。

　　

　　一、核心导火索：十年前的一纸合同失误

　　合同未统一签订：2015年左右，负责许昌生活广场项目的工作人员未按公司规定操作，没有统一签订租约合同，而是与各租户分别签约。

　　租金失控：这一失误导致个别租户的租金被抬到"无法想象的地步"，远远脱离市场公平范围。于东来坦言，公司陷入两难——退租不成（多数合同已签），继续经营又影响情绪。

　　十年心结：虽然这几户在商场整体中占比并不大，但于东来表示"失去公平正义的精神是底线，这么多年始终是我的心结"。

　　二、并非首次：新乡店有过相同遭遇

　　前车之鉴：于东来同时提及了当年新乡大胖店的关店经历。该店年利润六七千万，租约到期后，甲方将租金从800多万元直接涨至2400万元。

　　果断放弃：面对三倍涨幅，于东来"想都没想直接放弃"，他认为"公平·自由，这是我的原则"。

　　底层逻辑：两次关店逻辑一致——胖东来可以放弃可观的利润，但不能在违背公平原则的合作环境中勉强经营。

　　三、信仰优先：利润让位于"公平正义"

　　数据对比：许昌生活广场店2002年开业，经营24年，年销售额约20亿元、年利润超1亿元，是胖东来历史最悠久的门店之一。

　　于东来表态："虽然生活广场一年二十亿的销售，一年一个多亿的利润，但信仰和开心永远是第一位的。人生不要与不同路的人打交道，否则会影响快乐"。

　　后续安排：生活广场店700多名员工将全部内部调岗，不裁员不降薪，门店营业至12月前正常运营；同时，胖东来正斥资约65亿元自建"梦之城"项目，以减少对外部物业的依赖。