社会前线看台
胖东来关闭老店后700多名员工如何安置?
针对胖东来关闭运营24年的许昌生活广场店(2026年12月闭店),其涉及的700多名员工安置方案已明确:全部内部调岗安置,不裁员、不降薪,这是企业“公平与爱”文化在员工权益层面的核心兑现。
一、核心安置承诺:全员调岗不裁员
安置原则:胖东来明确“员工全部内部安置,不裁员不降薪”,门店在闭店前(至2026年12月)照常营业,员工工作与收入不受影响。
规模确认:涉及员工约700余人,均为生活广场店在职人员,属胖东来体系内一次中等规模的岗位迁移。
文化背书:创始人于东来多次强调“幸福快乐是一切的前提”,此次安置方案直接体现了企业对员工不因经营调整而受损的底线思维。
二、具体安置路径:新店承接与双向选择
主要承接方:胖东来正在推进的“梦之城”项目(投资50亿元,含超8000个停车位)及在建的物流二期、三期等项目将成为主力接收单位,员工可优先选择调入。
选择权保障:内部调岗实行双向选择机制,员工可根据通勤距离、岗位意愿等与各门店匹配,人力部门提供过渡期支持。
现有门店分流:许昌天使城、时代广场等仍在正常运营的门店也会吸纳部分员工,闭店不会导致其他门店裁员,整体用工需求稳定。
三、制度保障:薪资福利不降级
薪资体系:胖东来2024年员工月均收入已超9000元(含社保),生活广场店员工调岗后,薪资与福利标准按原级别平移,不因门店关闭而降低工资或缩短年休假(年假40天以上)。
关怀制度:针对员工在调岗过程中可能出现的通勤、住宿问题,企业将提供临时补贴或协调班车等过渡措施。
法律底线:胖东来在门店租约关闭决策中,已将“员工权益不受损”作为前置条件,裁员不在任何备用选项内。