年赚上亿仍关店，胖东来于东来：公平比利润更重要

　　当外界都在猜测胖东来年赚上亿的老店为何突然关停时，创始人于东来坦言：不是不赚钱，而是因为一份“失去公平”的租约成了多年心结，信仰和开心永远排在利润前面。

　　

　　一、关店真相：并非经营不善，而是“公平底线”被触碰

　　核心原因：许昌生活广场店年销售额约20亿元、年利润超1亿元，是胖东来历史最悠久的门店之一，关闭并非亏损或客流下滑，而是源于2015年的一次签约失误——工作人员未按公司规定统一签订租约，导致个别租户租金涨幅“无法想象”“远远脱离公平”。

　　进退两难：合同已签死无法退租，继续经营又长期处于不公平的合作关系中，这件事成为于东来多年的“心结”。

　　果断终结：2026年底租约集中到期，于东来选择不再续约，用关店的方式了结这个长达十几年的心结。

　　不是第一次：此前新乡大胖店也因房东将租金从800多万元涨到2400万元（涨了近三倍），年利润六七千万仍直接放弃。

　　

　　二、于东来的核心逻辑：公平、信仰、开心比利润更重要

　　原则至上：于东来明确表示，“无论钱多钱少，失去公平正义的精神是底线”，“信仰和开心永远是第一位的”。

　　不与不同路的人纠缠：他在回应中强调“人生不要与不同路的人打交道，否则会影响快乐”。

　　业绩与体量支撑底气：胖东来2026年上半年集团累计销售139.55亿元，同比增长24.23%，账上现金储备充裕、无贷款，完全有能力承受一家门店的关闭。

　　员工妥善安置：生活广场店700多名员工已明确全部内部调岗，不裁员不降薪。

　　三、关店的深层影响与商业启示

　　给房东上的课：胖东来的客流和生意靠的是品牌自身实力，而非地段。此前新乡关店后，原址商圈长期空置、门可罗雀。

　　品质标准不妥协：于东来设定目标——2029年10月前每个项目都要达到国际一流品质，达不到就关。生活广场店因物业老旧（无地下停车场、通道狭窄、建筑老化），即便盈利也难以完成品质升级。

　　战略转型信号：胖东来未来三年将专注建设梦之城（投资50亿）、郑州东站超市等高规格自建项目，并暂停对外帮扶，转而聚焦自身发展与文化研究。