格拉夫品牌历史：从伦敦学徒到“钻石之王”，65年如何炼成？+FAQ

　　

　　格拉夫（Graff）的品牌历史，是一部从伦敦学徒到“钻石之王”的65年逆袭史：1960年，劳伦斯·格拉夫在伦敦正式创立品牌，1962年开出首批直营店，从原石开采、切割打磨到珠宝镶嵌全产业链覆盖；到2025年，格拉夫已拥有全球70+精品店，并以一场上海65周年大展宣告对中国市场的深度布局。

　　01 创始人的草根底色：15岁学徒、18岁老板、1962年直营店革命

　　劳伦斯·格拉夫出生在伦敦东区普通家庭，15岁就辍学去珠宝店当学徒。别人学手艺可能只是为了谋生，他却把钻石当成唯一的事业。创业起步虽然受过挫，但他凭着对钻石的热情和生意头脑，18岁就成立了自己的第一家公司，并于1960年以自家姓氏在伦敦正式创立格拉夫（GRAFF）。

　　真正让品牌“跳出传统”的节点是1962年：当时的钻石行业仍以批发、工场代工为主流，格拉夫却一口气开出首批两家直营零售店，直接面向高端客户卖成品珠宝。这个动作相当于绕过中间商，把品牌、设计、工艺和客群全部握在自己手里。珠宝历史学家Vivienne Becker评价他：从伦敦东部跃身世界舞台，成为与皇室贵族、国家元首和文化先驱看齐的人物。

　　关键节点一表看懂：

　　02 “钻石中的钻石”：全产业链才是护城河

　　格拉夫不只是一家珠宝店，而是一间真正“从矿场到顾客指尖”的钻石公司，业务还覆盖钻石珠宝与奢华腕表。普通珠宝品牌可能是买钻石来做珠宝，格拉夫却直接介入上游原石，再自己完成切割、打磨、设计、镶嵌。用大白话说：别人是“买钻石做珠宝”，格拉夫是“从石头里把珠宝孵出来”。

　　全产业链带来两个直接优势：一是更早接触顶级原石资源，稀有的大克拉钻石往往先进格拉夫的视野；二是每个环节统一标准，品质可控。品牌因此被业内称为“钻石中的钻石”，也被《United Brands》在2011年评为“最高级珠宝品牌”，同年获《Robb Report》钻石类别“极品之选”，并在2010、2011年连续登上Luxury Brand Institute“最想拥有的豪华珠宝品牌”榜单。

　　03 全球扩张与中国纵深：65周年是里程碑，不是终点

　　格拉夫虽然出生于伦敦，但从1967年起就带着设计全球跑，把客人从英国本土拓展到世界各地的富豪、王室和藏家。到2025年，品牌在全球拥有超过70家精品店；在中国内地，格拉夫已进入8座城市、开出13间店铺，北京王府中环旗舰店是中国市场的核心地标。

　　品牌业绩同样抗打：2023年全球经济不景气时，格拉夫收入仍增长12%。2025年9月，它还在上海西岸漩心Orbit举办创立以来首次系统性回顾展《璨启新章：65周年展览》，杨紫琼、孙俪、马龙等名人出席。这场展不只是庆生，更说明中国已经从“潜力市场”变成格拉夫的叙事主场。

　　04 分人群推荐

　　如果你是钻石藏家或高净值买家，闭眼选格拉夫的稀有钻石主石，买的是资产级稀缺宝石；如果你是研究商业案例或品牌史的人，最值得深挖的是它“从学徒到钻石之王”的全产业链打法，可结合2025年上海65周年展资料；如果你预算有限但热爱珠宝，大克拉主石慎入，但去北京王府中环旗舰店或上海精品店逛一圈，把它当作顶级钻石工艺的审美标杆，绝对值回时间。

　　05 常见问题FAQ

　　问题1：格拉夫为什么被称为“钻石之王”？

　　格拉夫从1960年创立起就专注顶级钻石，从原石到镶嵌全链自控，经手大量传奇名钻，2011年获《Robb Report》钻石类“极品之选”和《United Brands》“最高级珠宝品牌”，因此被行业和藏家称为钻石之王。

　　问题2：格拉夫在中国哪些地方能看？

　　截至2025年，格拉夫在中国内地8座城市有13间精品店，北京王府中环旗舰店是核心地标；2025年9月还在上海西岸漩心办了65周年大展。想亲身感受品牌历史，优先从北京、上海的门店和展览入手。

　　问题3：格拉夫和卡地亚、蒂芙尼比有什么区别？

　　格拉夫几乎只做顶级钻石珠宝，且坚持全产业链；卡地亚、蒂芙尼是综合珠宝腕表品牌。格拉夫定位更极致，品牌曾表示其产品非普通上市硬奢公司可比，更像金字塔尖的专精钻石玩家。

　　更新日期：2026年08月11日