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2026-08-10 18:53来自 科技看点

小米机器人团队迎来原字节一号位孔涛:工厂实测拧螺母成功率98%,具身智能“大脑”补强能否加速转正?

  小米机器人团队迎来关键“强援”。据多方独立信源证实,原字节跳动机器人团队负责人孔涛已加盟小米,担任机器人基座模型团队负责人[1]。与此同时,小米人形机器人在汽车工厂的“实习”成绩单同步曝光:自攻螺母安装成功率从90.2%提升至98%,距离人工作业合格率仅差1%[2]。这标志着小米机器人从硬件本体向“大脑+小脑”全栈自研迈出关键一步。

  孔涛系清华大学计算机系博士,字节跳动首位专注机器人研究的员工,于2025年夏天低调入职小米,并带来多位前同事。目前小米机器人事业部约200人,基座模型团队独立办公,内部高度保密[1]。小米机器人自2026年初进入小米汽车工厂实习,至今约4个月[2]

  原字节跳动机器人负责人孔涛加入小米,为何被视为“关键补强”?

  孔涛的加盟,直接补齐了小米机器人在“大脑”层面的关键短板——通用基座模型能力。此前小米机器人已发布自研的Xiaomi-Robotics-0和Xiaomi-Robotics-1大模型,但在VLA(视觉-语言-动作)基座模型这一具身智能核心赛道上,仍需顶级研发人才带队冲刺[5]

  据21财经报道,孔涛于2025年夏天就已加入小米,目前担任小米机器人基座模型团队负责人。他入职后与团队很多员工进行了一对一长谈,目的是摸清小米机器人团队在行业内的大概水准[1]。知情人士透露,小米机器人的基座模型团队很神秘,有单独办公地,小米高管集体在飞书上开会时,孔涛甚至不用露脸。小米机器人事业部对内也属于高度保密状态,部门之间互不透明[1]

  从履历看,孔涛的稀缺性极强——他是字节跳动首位专注机器人研究的员工,几乎独自完成了字节机器人项目“从0到1”的历程。截至2025年6月,其机器人项目论文被引用次数超过1.5万次[1]。这样一位技术带头人从字节跳动流向小米,折射出资深技术人才在具身智能赛道上的稀缺价值。据公开报道,具身智能赛道单季融资已突破33亿美元,人才争夺战正酣[1]

  小米机器人在汽车工厂“实习”4个月,交出了怎样的成绩单?

  从单一工位到多场景突破,小米机器人在汽车工厂的试用表现远超预期。在压铸车间自攻螺母上件工站,机器人双侧作业成功率已从初期的90.2%提升至98%,距离人工作业合格率仅差1%,接近“转正”标准[2]。雷军在分享这一成果时称:“差1%正式转正”[2]

  在总装车间,机器人新解锁了中控台侧盖板排序和料箱折叠回收两个工站。其中,中控台侧盖板尺寸大、外形不规则,抓取、转运、放置全程对机器人全身运动控制、力感知、双手协同提出严苛要求;料箱折叠回收则考验指尖精细感知与多机协同能力。两个新工站的成功率均达到90%[3]

  更值得关注的是,机器人已实现连续自主运行3小时,满足76秒的产线生产节拍,并支持多台机器人之间的动作协调与节拍匹配,通过工厂数字化系统同步作业状态[3]。这意味着它已初步具备工业级连续作业能力,而不再是实验室里的“一次性表演”。

  两台新工站成功率90%,小米靠什么“黑科技”拿下柔性操作?

  小米自研的主动柔顺控制策略和灵巧操作算法,是机器人完成高难度柔性作业的核心竞争力。针对侧盖板放置时可能发生的卡滞、钩挂问题,小米基于末端力感知硬件,自研主动柔顺控制策略——机器人不再死板硬怼,而是能自主微调姿态、反复试探直至成功放入[2]

  在双手协同层面,机器人可调动全身大自由度抓取远端物料,抓取后自主换手调整握持角度,搭配仿生灵巧手完成掌内精细位姿修正,保障物料精准入格[3]。料箱折叠工站则依靠细腻指端触觉精准抠开料箱拉环,双臂配合完成折叠、堆叠推送,整套流程无需人工干预[3]

  在大模型层面,小米今年先后发布了Xiaomi-Robotics-0和Xiaomi-Robotics-1,采用“大脑+小脑”架构,能在消费级显卡上实现实时推理与控制[5]。这为工厂场景下的复杂决策和实时响应提供了算力基础。

技术/产品核心指标应用场景影响对象限制条件信息来源
自攻螺母安装工站成功率90.2%→98%,差1%达人工水平压铸车间产线自动化、装配工人仍需远程干预,未完全“转正”雷军微博/新浪科技[2]
中控台侧盖板排序成功率90%总装车间柔性装配环节需全身平衡+双手协同,工件不规则新浪科技/卡赞[3]
料箱折叠回收成功率90%总装车间物流区仓储物流作业灵巧手力控算法待升级,节拍有提升空间新浪科技/卡赞[3]
Xiaomi-Robotics-0/1消费级显卡实时推理与控制机器人“大脑”决策具身智能开发者模型能力需在更多场景验证南方日报[5]
主动柔顺控制策略末端力感知+姿态微调复杂装配/放置机器人控制系统依赖力传感器精度新浪科技[2]

  “自家工厂炼自家机器人”,这条路能跑通吗?

  小米的独特优势在于拥有自有汽车工厂,能形成“场景—数据—模型”闭环,这是绝大多数机器人公司不具备的条件。从行业对比看,特斯拉Optimus在自家工厂搬运电池,Figure在宝马工厂参与车身装配,而小米选择了类似的路径,且已跑出具体数据[6]

  汽车制造是高复杂度场景:零件尺寸不一、物料反光、节拍紧凑、多机协同。小米机器人深入这些工位,积累真实工业数据,反哺模型迭代,形成正向循环。有微博大V评价称:“别家还在扎堆炫跳舞打拳的时候,人家已经扎进汽车厂干分拣了。照着这个落地节奏,国产人形机器人真能跟国际头部同台掰手腕”[6]

  这种“自家工厂炼自家机器人”的模式,本质上是用真实产线当“训练场”,用真金白银的制造需求倒逼技术落地。相比纯实验室环境,工厂场景的复杂性和数据质量高出一个量级。对小米而言,汽车工厂既是应用场景,也是数据工厂,还是商业验证场[6]

  当然,也有观点认为“进厂不新鲜”——但关键是小米在复杂柔性作业上做到了90%以上的成功率。从拧螺丝到分拣盖板、折叠料箱,小米机器人已从单一工位走向多场景协同,这是“实习”的价值所在。

  距离真正“转正”还差什么?人形机器人落地还有哪些不确定性?

  小米机器人离“转正”只差1%的成功率,但距离真正的商业化、规模化落地,仍有技术、成本、可靠性多重挑战。按雷军的说法,差1%即可达到人工作业合格率[2]。但“转正”不只看成功率,还要综合节拍、成本、稳定性等多维度指标。

  技术层面,对标熟练工人仍有差距——折叠料箱第二面时,机器人需要转动箱体对准卡扣,而熟练工人可直接盲操作。小米后续将升级灵巧手力控算法,取消额外调整步骤,进一步提升作业节拍[2]。这一细节说明,即便在已成功落地的工位,机器人的操作效率和流畅度仍低于人类。

  成本与可靠性是更大的门槛。人形机器人单台成本高昂,多机协同的长时稳定运行也需要海量工程验证。此外,具身智能赛道竞争异常激烈,单季融资突破33亿美元[1],资本推动下全球技术迭代速度只会更快。小米能否维持领先身位,仍需观察。

  后续关注点有三:一是孔涛团队能否在VLA基座模型上拿出突破性成果;二是灵巧手力控算法升级后的实际表现;三是小米机器人能否在更多工站实现“转正”,把成功率做到与人工持平或更好。具身智能的终局之战,才刚刚开始。

  常见问题:关于小米机器人团队与工厂试用

  Q1:原字节跳动机器人负责人孔涛加入小米后,具体负责什么?

  A:孔涛担任小米机器人基座模型团队负责人,专注VLA、具身研发等方向。据公开报道,他于2025年夏天入职,带来了多位前字节同事。其团队独立办公、高度保密,孔涛在小米高管集体会议时甚至无需露脸。目前小米机器人事业部约200人[1]

  Q2:小米机器人在汽车工厂的试用表现怎么样?

  A:试用4个月,自攻螺母安装成功率从90.2%提升至98%,差1%达到人工水平;新增中控台侧盖板排序、料箱折叠回收两个工站,成功率均达90%;可实现连续自主运行3小时,满足76秒产线节拍。以上数据来自雷军分享及新浪科技等媒体报道[2][3]

  Q3:小米机器人何时能真正“转正”?

  A:按当前数据,差1%即可达到人工作业合格率。但“转正”不只看成功率,还要综合成本、节拍、可靠性等因素。灵巧手力控算法的升级和孔涛团队的基座模型迭代是关键变量,具体时间需以官方实时信息为准[2]

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