王兴兴为何在大疆仅工作两个月就离职创业？

　　2026年8月10日，宇树科技正式开启科创板申购，其创始人王兴兴的一段“两个月大疆经历”被再度翻出——他当年离职的核心原因，是学生时代研发的机器狗已获资本青睐，且四足机器人方向与大疆无人机主业存在本质错位，最终选择追随自己的技术理想。

　　一、入职背景与离职时机：带着“完整产品”进大厂

　　硕士成果是起点：王兴兴在读研期间，用不到2万元自研了XDog四足机器人原型，该方案采用外转子电机驱动，成本仅为波士顿动力同类方案的几十分之一，在国内外机器人圈子引发关注。

　　入职即被“反向验证”：2016年6月硕士毕业后，他按约定入职大疆担任机械工程师，月薪约1.8万元。但此时XDog的视频已在海外出圈，有天使投资人主动找上门来——200万元的天使轮投资意向，让他在拿到offer的那一刻就站在了创业的岔路口。

　　两个月即果断抽身：2016年8月，入职仅两个多月后，王兴兴正式从大疆离职，在杭州创立宇树科技。这笔200万元天使投资来自创业者尹方鸣，对应投后估值仅1333万元，是宇树最早期也最关键的一笔“雪中送炭”。

　　

　　二、离职根本原因：技术方向与平台航道的天然错位

　　赛道不同：大疆的核心业务是“天空”——无人机航拍、测绘、农业等空中应用；而王兴兴执着的是“地面”——四足机器人、人形机器人的运动控制与通用平台。两者共享机械、电机等底层技术，但产品定义和市场方向完全不同。

　　大厂难以承载“极致冷门”：2016年，四足机器人赛道全球范围内都处于“学术实验室”阶段，商业化前景极不明确。在大疆成熟的研发体系中，前沿小众项目很难获得完全自由的试错空间和资源倾斜。王兴兴选择创业，本质是用跑得更快的“小船”去赌一个极早期的蓝海。

　　创业条件已就位：与普通“裸辞”不同，王兴兴离职时已手握完整的技术原型、明确的商业路径和第一笔融资。创业不是一时冲动，而是“万事俱备、只欠开工”。

　　三、大疆平台的“黄埔军校”价值：短暂经历为何被反复提及

　　实战锻炼与视野：尽管时间极短，但大疆从0到1打造全球顶尖消费电子产品的工程方法论、供应链管理经验和极致的产品追求，为后来宇树的产品化能力提供了隐性训练。

　　人才生态的自然外溢：王兴兴并非孤例——据梳理，从大疆离职创业的知名企业家还包括：原消费级无人机负责人陶冶（创立拓竹科技，消费级3D打印全球龙头）、原电池研发部创始人王雷（创立正浩创新，移动储能全球冠军）、大疆2号员工卢致辉（创立科比特航空，工业无人机龙头）等。大疆创始人汪滔对此曾坦言：“他们几乎全部是创业了，很多人是迟早会走的。”

　　“擦肩而过”的戏剧性：更具话题的是，大疆曾在2018年计划出资1012.86万元入股宇树，拿下约17%股份并完成工商登记，一度成为最大外部股东；但因2019年内部反腐风暴导致所有对外投资叫停，大疆最终选择减资退出。按宇树本次发行价测算，这17%股权如今价值约37亿元，成为创投圈最具戏剧性的“错失”案例之一。