字节跳动机器人原掌门孔涛挂帅小米具身智能

　　原字节跳动机器人团队一号位孔涛已于2025年夏天低调加盟小米，目前挂帅新成立的“具身智能与应用部”，补齐了小米机器人最关键的“大脑”短板。

　　

　　一、核心人事变更与团队整合

　　孔涛加盟时间与职务：孔涛于2025年夏天加入小米，目前担任小米机器人基座模型团队负责人，并挂帅新成立的“具身智能与应用部”，统一管辖VLA（视觉-语言-动作）团队和机器人具身部等核心团队。

　　整建制迁移：孔涛并非独自赴任，而是带来了一批原字节跳动机器人团队的核心老部下，实现了核心团队的“整建制迁移”，极大降低了研发磨合成本。

　　高度保密与特殊待遇：小米给予了孔涛团队极高的独立权限及保密级别，其团队拥有独立办公地，甚至在全员高管会议上孔涛也无需露面。

　　

　　二、小米机器人业务现状

　　团队规模与全栈布局：目前小米机器人事业部约200人，覆盖机器人本体、小脑、大脑甚至机器人操作系统等全栈技术研发，且内部多部门会同步预研同一方向，如世界模型。

　　技术成果与落地进展：团队已发布Xiaomi-Robotics0和Xiaomi-Robotics-1两大模型。人形机器人已在小米汽车工厂“实习”4个月，自攻螺母装配成功率从90.2%提升至98%，接近熟练工人水平。

　　组织架构调整：小米近期专门成立了“具身智能与应用部”，将此前分散的算法和硬件团队彻底收拢，由孔涛全权掌舵，结束了分散研发的状态。

　　三、战略意图与行业背景

　　补齐“大脑”短板：小米在机器人硬件本体与运动控制上积累深厚，但具身基座模型等AI“大脑”曾是薄弱环节。孔涛的加盟标志着小米机器人战略重心从“硬件先行”正式转向“大脑加速”。

　　融入人车家全生态：孔涛团队的加入，为小米“人车家全生态”补齐了最关键的一环，使机器人业务能与手机、汽车、智能家居等板块实现技术与场景的深度联动。

　　行业进入“交卷期”：2026年人形机器人赛道已告别概念演示，进入比拼量产交付能力的阶段。小米凭借自身成熟的制造业生态与供应链能力，被视为最有可能实现机器人工程落地的平台之一。