大疆与宇树科技当年为何分手?反腐叫停1012万投资,如今错失37亿市值
2026年8月10日,宇树科技启动申购,市值约610亿元。大疆曾在2018年以约1012.86万元入股宇树约17%股份,却因2019年内部反腐风暴撤资。按发行价计算,这笔股权如今对应市值约37亿元。“大疆失而复得原因”登上热搜,本质是一场关于企业内控与战略取舍的重新审视。
大疆失而复得原因是什么?一次内部反腐如何误伤了一笔投资?
结论:大疆2019年因内部供应链反腐调查叫停所有对外投资,宇树项目在工商变更后仍未完成付款,最终减资退出。这不是宇树基本面出了问题,而是大疆内控节奏与投资周期撞车的典型样本。
时间线还原如下:2018年,大疆以约1012.86万元人民币的价格拿下宇树科技约17%股份,投后估值约6000万元,并完成工商变更,一度成为宇树最大外部股东[3]。彼时的人形机器人赛道,远没有今天的声量。宇树科技当时商业化路径模糊,甚至一度发不出工资[5]。
转折发生在2019年。大疆启动了一场力度空前的供应链反腐调查,45人被处理,投资部门工作近乎停滞[4]。负责宇树项目的投资人也受牵连,大疆所有对外投资被“一刀切”叫停。这笔已变更工商但资金尚未完全到位的投资,最终以减资收场。
严格来说,“失而复得”并非指大疆重新拿回股份,而是这笔旧事在2026年8月10日宇树申购日被重新推上热搜,成为公众对“失去”的一次集体复盘。大疆失去的是一笔百倍回报,得到的却是舆论场上一堂关于“风控与机会成本”的公开课。
大疆当年投宇树科技多少钱?今天那17%股份值多少?
结论:大疆当年投入约1012.86万元,对应如今市值约37亿元,账面回报超过360倍。而同期入局的天使投资人,已经用真金白银验证了这条赛道的爆发力。
据微博大V@毒科技 整理,天使投资人尹方鸣2016年以200万元入局宇树,拿下15%股权,按如今对应持股现值约2.8亿元计算,初始投资翻了约140倍[6]。两相对比,大疆错失的不仅是数十亿元账面收益,更是在具身智能赛道的一次关键卡位。
| 动作 | 涉及业务 | 影响对象 | 关键数字 | 短期影响 | 长期观察 | 来源 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018年入股宇树 | 对外投资/具身智能 | 宇树科技、大疆投资部 | 1012.86万元、17%股份 | 宇树获得大疆背书 | 若持有至今,对应市值约37亿元 | 据公开工商信息及微博大V@常青-CQ 整理 |
| 2019年撤资退出 | 风控/内部反腐 | 大疆全体对外投资项目 | 45人被处理 | 所有对外投资叫停,宇树项目减资 | 大疆错过具身智能早期红利 | 据微博大V@曾权William 整理 |
| 2026年宇树IPO | 科创板/机器人 | 宇树股东、早期投资人 | 市值约610亿元 | 尹方鸣等早期股东账面浮盈 | 大疆“失而复得”话题发酵,引发战略反思 | 据宇树科技公开申购信息 |
这笔账不能只算大疆的“错过”。同期市场上,另一组对照更值得玩味:苹果创始人之一罗纳德·韦恩在苹果成立12天后以800美元卖掉10%股份,若持有至今,价值约为数千亿美元[7]。创投圈的错过与押中,本就是常态。
大疆错失37亿算“看走眼”吗?网友和大V怎么看?
结论:大多数声音认为不应“事后诸葛亮”。大疆错失宇树,表面是运气问题,深层是企业内控与战略聚焦的一次主动取舍。
舆论场大致有三种声音:
第一种:反腐没错,但“一刀切”代价太大。微博大V@曾权William 梳理称,反腐的副作用比想象中更狠——高管离职潮、核心人才出走创立拓竹科技,如今成为竞争对手;大疆起诉影石创新,6项专利被指为前员工职务发明;王兴兴曾在大疆短暂任职,其机器狗XDog爆红后选择离职创业[1]。这些流失的人才与项目,远比37亿元更难量化。
第二种:大疆不是看走眼,是选择了确定性。微博大V@兜兜搞机 认为,大疆2024年净利润达120亿元,而宇树同期还在亏损。一个已经通过巨额利润证明商业模式的企业,没必要为一个“可能的未来”赌上已有的确定性[8]。站在2018年看,人形机器人是一个商业化路径极不清晰的冷门赛道,撤资是风控考量与反腐节奏巧合叠加的结果[4]。
第三种:战略聚焦本身就是一种定力。微博大V@极客小c 指出,大疆当年的核心任务是死磕无人机主业、稳住基本盘。在资源有限的情况下,放弃一个不确定赛道,往往比坚持更需要定力[9]。宇树押注具身智能红利,大疆坚守技术护城河,两种选择没有绝对的对错。
值得注意的是,截至目前,大疆官方并未就“错失宇树”作出公开回应。上述讨论仍以媒体评论和网友观点为主,尚无双边官方确认的“复盘”信息。
宇树科技凭什么从6000万估值涨到610亿?具身智能风口为何现在爆发?
结论:宇树的崛起是技术迭代、市场验证与产业周期共振的结果。从机器狗到人形机器人,宇树踩中了具身智能爆发前夜。
宇树科技的发端,始于创始人王兴兴对四足机器人的极致打磨。早在2016年,王兴兴就因机器狗XDog走红网络。2018年前后,宇树仍处于“技术不错、商业化艰难”的阶段。此后数年,宇树完成了多轮融资,产品从四足机器人扩展到人形机器人,逐步进入工业巡检、科研教育、表演展示等场景。
真正让赛道升温的,是多重变量的叠加:AI大模型让人形机器人的“大脑”能力大幅提升,核心零部件成本快速下降,全球科技巨头纷纷押注入局,市场需求从实验室走向真实场景。到2026年,宇树已从一家估值6000万、发不出工资的创业公司,成长为市值约610亿元的行业头部企业[5][2]。
这期间,大疆并非没有关注机器人赛道。作为全球消费级无人机霸主,大疆在电机、飞控、视觉感知、供应链管理上的积淀,与具身智能有极强的协同可能。但投资窗口与内部整顿期相撞,让大疆错失了“用钱投票”的机会。后续是否会以其他方式切入具身智能,目前尚无公开计划,需以官方信息为准。
大疆还有“失而复得”的机会吗?后续该关注什么?
结论:直接拿回宇树股份的可能性极低,但大疆仍有机会通过自研、合作或新设基金的方式参与具身智能竞争。真正值得关注的是,大疆会否重建对外投资体系。
从企业基本面看,大疆并不缺钱。据微博大V援引公开信息,大疆2025年销售额约800亿元,利润200多亿元[1]。即便错失37亿元账面回报,也不影响其主营业务造血能力。但这次事件暴露了一个结构性问题:当内部治理与外部投资节奏冲突时,如何避免“一刀切”误伤优质项目?
后续关注点有三个:
- 大疆是否重启对外投资?如果大疆重建投资团队,是否会用更成熟的风控框架去平衡内控与效率,值得跟踪。
- 具身智能估值是否过热?宇树目前市值约610亿元,上市后走势将直接影响市场对同类公司的定价逻辑。
- 大疆与宇树是否会从“错过”走向“合作”?一个做空中平台,一个做地面机器人,双方在三维空间智能上存在潜在协同空间。
商业决策从来不是事后诸葛亮的简单加减法。大疆丢掉的是37亿元账面财富,但保住的是一家千亿级企业赖以生存的合规底线。这场“失而复得”的热议,其实是在提醒所有高速成长的公司:内控是护城河,也可能是天花板;治理的颗粒度,决定了机会的留存度。
QA:关于大疆与宇树,你可能还想问
Q1:大疆当年为什么从宇树科技撤资?
答:2019年大疆内部启动供应链反腐调查,45人被处理,投资部门近乎停摆,所有对外投资被叫停。宇树项目虽已工商变更,但资金未全部到位,最终减资退出。据公开报道,这是风控节奏与内控事件巧合叠加的结果,并非不看好宇树。
Q2:大疆错失的37亿元是怎么算出来的?
答:大疆2018年以约1012.86万元投资宇树约17%股份。按宇树科技2026年8月10日发行价计算,这笔股权对应市值约37亿元。同期天使投资人尹方鸣200万元入局15%股权,如今对应持股现值约2.8亿元,翻了约140倍。
Q3:宇树科技上市后,大疆还有机会重新入股吗?
答:目前没有公开信息表明大疆计划重新投资宇树。二级市场与一级市场投资逻辑不同,大疆若想布局具身智能,更可能通过自研、战略合作或新设投资主体进行。具体需以官方公告为准。
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