胖东来关闭老店后员工将如何安置？

　　胖东来生活广场店年底关闭后，员工将被全部内部安置至其他门店或新项目，不裁员、不降薪，且目前门店正常营业，所有福利政策延续不变。

　　一、员工安置方案：内部消化，无一人失业

　　全部内部转岗：胖东来已明确所有员工将在集团内部重新分配，优先安置至许昌天使城、时代广场等现有门店，以及梦之城、郑州东站超市等在建新项目。

　　不裁员不降薪：员工工资、年休假（40-60天）等福利政策不受关店影响，2026年1-3月员工平均工资已达9598元。

　　人事已提前部署：集团管理层无一人流失，2026年上半年全集团仅流失员工52名（流失率0.50%），内部安置能力充分。

　　二、关店背景与员工无涉：品质与租约问题

　　主动淘汰而非经营失败：该店年销售约20亿元、年利润超1亿元，关闭原因是2002年建成的物业硬件老化（无地下停车场、通道狭窄），已达不到“国际一流品质”标准。

　　租约“心结”是直接推手：2015年员工失误导致租约未统一签订，个别租户租金失控，于东来认为“失去公平正义是底线”，租约到期后坚决不续。

　　员工早已知情：该店关闭计划在2021年“东来讲堂”已明确，属于长期战略规划，员工对此有心理准备。

　　三、未来布局：新项目承接，员工有更多选择

　　三年内四大重点项目：许昌梦之城（配套超8000个停车位）、科技馆超市、物流二期三期、郑州东站超市均在建设中，需要大量老员工充实团队。

　　2030年转型学校式企业：于东来规划2030年后停止经营扩张，转型做文化研究和经验分享，员工职业路径从“零售人”向“行业导师”延伸。

　　帮扶输出积累人才储备：胖东来已向永辉、步步高输出管理经验，其“以老带新”的人才培养机制，使得老店员工具备到新项目担任骨干的能力。