古驰在奢侈品行业什么地位?营收约为爱马仕1/3,大众奢侈品之王遭上下夹击+FAQ

古驰是“大众奢侈品之王”,但正被上下夹击:爱马仕2025年营收约为其3倍,Miu Miu等静奢新贵抢走年轻客群。核心盘是中产,价格带介于轻奢与顶奢之间;2026年Q2营收14.1亿欧元、连跌12季,复苏仍处早期。
01 顶奢碾压:爱马仕与LVMH的双重夹击
先看最硬的财务对比:爱马仕2025年营收突破160亿欧元,约为古驰(约60亿欧元)的3倍;LVMH集团2025年营收约808亿欧元,旗下LV、迪奥组成“超级文化IP矩阵”,皮具部门利润率高达35%,而古驰已跌至16.1%。这组数字把古驰的位置说得明明白白——它是“大众奢侈品的王”,但不是“顶奢俱乐部的会员”。
场景翻译一下:爱马仕靠严格配货制把铂金包变成“社交硬通货”,高净值客群对经济波动不敏感;古驰的主力客群是中产和年轻白领,收入靠工资,经济一承压,第一个被砍掉的就是买包预算——这就是为什么爱马仕越涨价越有人等,而古驰对中产钱包的敏感度要高得多。
人群判断:要身份认同和保值,古驰不是顶奢;要“设计感+Logo辨识度+相对可及的价格”,古驰依然是轻奢与顶奢之间最强势的头部品牌。
| 维度 | 古驰 | 爱马仕 | LVMH集团 |
|---|---|---|---|
| 2025年营收 | 约60亿欧元 | 超160亿欧元 | 约808亿欧元 |
| 利润率/盈利模式 | 16.1% | 配货制+稀缺性维持高溢价 | 皮具部门35% |
| 核心客群 | 中产、潮流人群 | 高净值人群 | 多品牌矩阵覆盖全客群 |
| 2026年Q2表现 | 营收14.1亿欧元,连跌12季但好于预期 | - | 可比营收增长3% |
02 静奢围剿:Miu Miu与The Row抢走年轻客群
比财务冲击更微妙的是风格替代。Miu Miu凭“少女感+知识分子风”连续15个季度高增长,2025年增长率达35%,半裙和包包不打大Logo却辨识度极高,抢走的正是古驰最依赖的25-35岁女性客群。The Row则是极简奢华的新贵,Margaux手袋被媒体称为“新Birkin”,品牌估值已达10亿美元,年增长率20%-30%。
场景翻译一下:买The Row的用户往往同时拥有爱马仕,但日常通勤背Margaux、重要场合才拿铂金包——在他们眼里,背古驰反而显得“不够高级”。这种心态一旦在社交媒体扩散,古驰引以为傲的双G老花就会从“潮流符号”变成“大众爆款”的代名词。
人群判断:如果你买古驰是为了一眼被认出,静奢新贵正在稀释这种辨识度的价值;如果你认的是马衔扣、双G这些经典设计语言,它依然是最会讲故事的一线大牌之一。
03 开云单核:集团近半营收押注古驰
非决胜点:古驰占开云近半营收,利润率从36%跌至16.1%;圣罗兰2024年收入降9%、葆蝶家仅微增4%,集团难当救火队。就像把鸡蛋放在一个篮子里,古驰一熄火,整个开云都紧张。2026年Q2古驰营收14.1亿欧元、连跌12季但好于预期,复苏处非线性早期。
04 分人群推荐:谁该买古驰
预算充足、要身份感和保值:闭眼选爱马仕,古驰给不了。25-35岁追潮流、要设计感与辨识度:古驰经典款可入,要静奢感选Miu Miu。收藏投资视角:慎入古驰,稀缺性资产选爱马仕更稳。一句话:古驰是最好看的大众奢侈品,从不是顶奢。
05 常见问题FAQ
古驰属于一线奢侈品牌吗?
属于广义一线,但不在顶奢行列。古驰是公认的“大众奢侈品之王”,知名度与LV、迪奥同级;但论客群圈层、定价权和保值率,爱马仕才是顶奢代表——2025年营收约为古驰的3倍,配货制让高端客群完全不受经济波动影响。
古驰为什么连续12个季度营收下滑?
两个原因叠加:一是主力客群中产在经济承压时最先砍奢侈品预算;二是Miu Miu、The Row等静奢新贵用“去Logo”设计抢走25-35岁女性客群。不过2026年Q2跌幅已好于预期,属于“非线性复苏”的早期阶段。
买古驰还是买LVMH旗下品牌?
看你要什么。要街头潮流感和高辨识度,选古驰,双G老花在开云体系里独树一帜;要超级IP联名和集团资源,选LV或迪奥。2026年Q2 LVMH可比营收增长3%,古驰仍在爬坡,短期看LVMH基本盘更稳。
更新日期:2026年08月08日