余承东此前“竹知了”事件是怎么回事？

　　“竹知了”事件源于网友发现传统竹制玩具转动时的“哇哇”声，与余承东在问界M9发布会上喊出“一千万以内最好的SUV”后观众的惊叹声高度相似，由此衍生出大量二创调侃视频，而华为法务对部分侵权内容的投诉却意外触发舆论逆反，让一个几块钱的玩具摇身变成全网热议的焦点。

　　一、事件起源：从声音巧合到网络“名梗”

　　梗的诞生：传统竹拉线玩具“竹知了”转动时会发出连续的“哇哇”蝉鸣声，网友发现这一声音与2023年问界M9发布会上余承东喊出“1000万以内最好的SUV”时，现场观众发出的惊叹声高度雷同。

　　二创传播：大量用户将竹知了画面与发布会原声拼接，配以“1000万以内最好的玩具”、“摇摇领先”等文案制作魔性视频，最初仅在数码圈小范围传播。

　　二、维权引爆：投诉反成“扩音器”

　　华为投诉：华为法务以“损害商誉”为由，对部分恶意剪辑、AI丑化肖像、仿冒高管声音等侵权内容向平台发起投诉，导致一批视频被下架。

　　鸿蒙智行声明：8月4日晚，鸿蒙智行发言人发布说明，称监测到5.6万余条相关信息，仅对其中171条明确侵权内容发起投诉，平台下架144条，强调投诉针对的是侵权内容，并非针对竹知了玩具本身，也未要求电商平台下架该商品。

　　史翠珊效应：这一维权动作触发了“越禁越火”的传播现象，梗迅速破圈，竹知了玩具在电商平台销量暴涨近50万件。

　　三、舆情发酵：网络玩梗与企业维权的边界反思

　　争议焦点：事件引发了关于“善意玩梗”与“恶意侵权”边界的公共讨论。律师指出，即便未直接点名，通过特定语境和元素组合能让公众识别出指向特定主体，就可能构成名誉权侵权。

　　两难困局：一方面，部分二创已从趣味调侃升级为AI丑化、人身戏谑等越界行为（如搭建域名huawei.dog、合成侮辱页面的恶劣案例）；另一方面，维权执行中出现的“误伤”与“一刀切”观感，加剧了公众逆反心理。

　　传播反思：真正强大的品牌应具备接受讨论的胸怀，高调的营销表达总要经得起检验。流量红利背后潜藏着风险，企业家“网红化”之后既要有拥抱互联网的勇气，也要有驾驭流量的能力。