
古驰平衡计划具体是如何推动品牌发展的?
一、品牌核心:从“美学奢侈”到“价值奢侈”的战略跃迁
理念升级:平衡计划将古驰从单纯追求“身份象征”转向“价值观共鸣”,提出环境与社会双重平衡的发展框架,与品牌原有的“创意匠心突破限制”核心价值观一脉相承。
目标设定:通过使用再生材料、有机纤维、可降解包装,以及支持供应链社区发展,实现全价值链的可持续闭环——这与1947年竹节包“危机倒逼创新”的基因高度契合。
消费者感知:调研显示,Z世代奢侈品消费者中67%愿意为践行可持续理念的品牌支付溢价,古驰借平衡计划提前锁定了这一高增长客群的心理份额。
二、产品创新:可持续材料驱动设计语言再造
再生尼龙项目(ECONYL®):古驰于2019年率先将再生尼龙用于经典包袋系列,以废弃渔网、地毯纤维为原料,制成与原版无差异的材质,同时降低65%的碳排放——这被媒体称为“奢侈品的材料革命”。
竹节材料的当代回归:平衡计划重新挖掘1947年竹节包“用本土竹材替代进口金属”的环保基因,在2024秋冬系列中加大天然竹材与有机棉的使用比例,使经典符号同时获得“可持续”标签。
包装去塑化:全线产品包装改为FSC认证纸张、大豆油墨印刷,并取消塑料防尘袋,替换为可降解纤维袋,每年减少约1200吨塑料废物。
三、社会责任:以“文化使命感”巩固品牌忠诚度
社区赋能项目:在中国市场,古驰通过“ACulture of Purpose”计划,与当地手工艺人合作,支持非遗技艺传承,并将部分收益回馈社区——这并非短期营销,而是品牌长期价值观的落地。
性别平等与多元包容:平衡计划承诺全球员工性别薪酬平等,并增设多元文化顾问委员会,在广告大片中持续使用不同种族、体型、年龄的模特,使品牌形象更贴近当代社会共识。
碳抵消与碳中和:古驰宣布2025年实现运营碳中和,通过投资森林保护与可再生能源项目抵消残余排放,这一承诺在奢侈品行业处于领先位置,直接提升了品牌在ESG评级中的得分。
- 维度
- 平衡计划之前
- 平衡计划之后
- 品牌核心叙事“身份与财富之象征”“创意匠心+可持续担当”
- 关键材料传统皮革、进口金属再生尼龙、竹材、有机棉
- 消费主力人群40岁以上高净值人群20-35岁千禧一代与Z世代
- 行业评级受仿冒品困扰ESG评分位列开云集团第一梯队