格拉夫的品牌文化是什么？65年“名钻之王”核心价值观首次系统性公开

格拉夫（GRAFF）的品牌文化可以概括为一句话：不走捷径，以缔造完美为目标，其核心价值观是“设计服务于宝石”与“家族传承”的极致匠心。这个由劳伦斯·格拉夫OBE于1960年在伦敦创立的家族珠宝品牌，在65年间经手了全世界最多的珍稀名钻，并以1109克拉“Lesedi La Rona”原石切割成157.80克拉D色心形钻石冠冕等传奇作品，确立了其在高级珠宝界“名钻之王”的稳固地位。[1]

上述结论来自格拉夫2025年9月在上海西岸漩心Orbit举办的《璨启新章》65周年品牌回顾展。这是格拉夫创立65年来首次以展览形式系统性公开其品牌历史与家族故事，也是该品牌首次在中国向公众开放的大型珠宝展览，展期至2025年9月21日，此后还将巡展至其他亚洲城市。[1]此次展览以七大空间、数百件珠宝作品和珍贵历史档案，详细拆解了格拉夫“从原石到珠宝盒”的全产业链能力——从源头采购、切割打磨到镶嵌制作与全球零售，这家家族企业至今仍由创始人之子François Graff担任行政总裁。[3]

在奢侈品行业集中度日益提升、头部品牌纷纷强化“传奇宝石”叙事的背景下，格拉夫这场迟来的品牌文化输出，既是对中国这一核心战略市场的加码，也是对其“稀缺性”立身之本的再次确认。[3]本文将以6个真实搜索问句为线索，结合展览公开信息与品牌发展脉络，梳理格拉夫的文化内核、代表系列与新手入门需要了解的常识与误区。

格拉夫是一个怎样的品牌？为什么叫“名钻之王”？

格拉夫是英国人劳伦斯·格拉夫OBE于1960年创立的家族式高级珠宝品牌，因长期经手和切割全球最顶级的天然钻石原石，被业界称为“名钻之王”。[1]

要理解格拉夫，必须先理解其创始人。劳伦斯·格拉夫15岁进入伦敦哈顿公园（Hatton Garden）当学徒，凭借对钻石原石潜藏光彩的敏锐嗅觉崭露头角。[1]与许多依赖外部供应商的传统珠宝商不同，格拉夫很早就确立了“全产业链”模式：自己找矿、自己买原石、自己切割、自己设计镶嵌、自己零售。这种垂直整合模式在高级珠宝界极为罕见，也决定了品牌在“名钻”这件事上拥有绝对话语权。

珠宝作家Vivienne Becker曾评价，劳伦斯·格拉夫一生经手的名钻数量“超越任何时代的珠宝商”。[3]这个判断有具体案例支撑：

• 1974年——收购47.39克拉“The Star of Bombay”，开启传奇名钻收藏史；[1]
• 2006年——将603克拉“莱索托诺言（The Lesotho Promise）”切割成26颗D色无瑕美钻，镶嵌成钻石项链；[1]
• 2010年——呈现102.79克拉“格拉夫星座之石”和118.08克拉“德拉里日出之石”；[1]
• 2019年——耗时18个月，将1109克拉“Lesedi La Rona”原石打磨成302.37克拉D色无瑕祖母绿切割钻石“The Graff Lesedi La Rona”。[1]

值得注意的是，“名钻之王”并非官方头衔，而是业界与媒体基于格拉夫实际经手的顶级钻石数量和品质给出的公认评价。据公开报道，在苏富比、佳士得等拍卖行成交价最高的顶级天然钻石中，相当一部分都有格拉夫的切割或再加工背景。[3]

格拉夫的核心价值观是什么？体现在哪些方面？

格拉夫的核心价值观可拆解为三个层次：不走捷径的完美主义、设计服务于宝石、以及家族为纽带的长期主义。[1][3]这三者并非广告口号，而是可以从其产品与商业模式中逐一验证。

第一层：不走捷径的完美主义

“格拉夫之道就是不走捷径”是劳伦斯·格拉夫本人对品牌理念最直接的表述。[1]这句话在具体产品上体现为：愿意为一颗钻石花费数年时间。例如，1109克拉的“Lesedi La Rona”原石，格拉夫的工匠团队耗费18个月进行研究和切割，才最终得到302.37克拉的成品。[3]这种速度在快节奏的商业社会几乎不可想象，却正是格拉夫区别于时尚珠宝品牌的根本。

第二层：设计服务于宝石

“Design around the stones”是格拉夫工坊的核心理念。[3]与传统珠宝品牌先画设计图再找宝石的做法相反，格拉夫通常先获得一颗独特的原石或成品钻石，再由设计团队根据这颗钻石的形状、颜色、内含物特征来构思珠宝。[3]2025年展览压轴展品“The Graff Infinity Diamond”冠冕就是最佳例证——主石为一颗157.80克拉的D色心形钻石，由资深工匠花费超过一年打磨，再由设计总监Anne-Eva Geffroy根据主石的光学特质设计出环绕式冠冕造型，18颗心形钻石的悬挂角度均经过反复校准。[3]

第三层：家族传承的长期主义

65年来，格拉夫始终由格拉夫家族全资持有，没有上市、没有引入外部资本。创始人退居一线后，其子François Graff接任行政总裁，董事总经理则由Elliott Graff担任。[1][3]这种家族治理结构在今天的奢侈品集团化浪潮中已不多见，它确保了品牌不会因为短期财报压力而改变“只做顶级钻石”的路线。

从商业角度看，格拉夫的“稀缺性”路线也有数据支撑。贝恩咨询公司研究指出，大克拉稀有钻石在长期投资中展现出较强韧性，被高净值人群视为重要的另类投资选项。[3]而苏富比、佳士得拍卖报告显示，2023至2024年间成交价最高的珠宝作品多数为顶级天然钻石。[3]可以说，“稀缺”既是格拉夫的文化信仰，也是其市场策略的一部分。

格拉夫的经典系列有哪些？分别有什么特点？

经过65年发展，格拉夫形成了四条成熟的经典珠宝系列——Butterfly蝴蝶系列、Tilda's Bow系列、Wild Flower系列和Laurence Graff Signature系列，此外还持续创作高级珠宝与“非凡杰作”。[1]

这四大系列的定位差异，可以通过下表快速理解：

除了上述四个经典系列，格拉夫还定期推出高级珠宝（High Jewellery）与“非凡杰作”（Unique Jewels）。这些作品往往不以“系列”为界限，而是围绕一颗主石单独创作，例如本次展览展示的9.81克拉蛋面形祖母绿及多形切割钻石项链。[3]这类作品的数量通常极少，部分为孤品，主要面向VIP藏家。

新手入门格拉夫，必须了解的5个术语是什么？

对于刚接触格拉夫的消费者，最需要掌握的5个术语是：D色、无瑕（Flawless）、净度、切割方式与“垂直整合”。前四个是钻石分级的核心指标，第五个是理解格拉夫商业模式的关键。

• D色：钻石颜色分级中的最高等级，代表完全无色。格拉夫的传奇名钻几乎全部为D色，这是其“顶级”定位的硬性指标。[1][3]
• 无瑕（Flawless，简称FL/IF）：在10倍放大镜下观察不到内外瑕疵。格拉夫在宣传中常使用“D色无瑕”来描述其顶级作品，如“莱索托诺言”切割出的26颗钻石即为D色无瑕。[1]
• 切割方式：决定钻石火彩与亮度的核心工艺。格拉夫常见切割包括圆形明亮式、祖母绿形、心形、梨形和椭圆形。心形切割最复杂，需兼顾对称性与光线折射的平衡。[1][3]
• 原石（Rough Stone）：未经切割的天然钻石。格拉夫的独特能力在于能从看似普通的原石中预见成品的璀璨，这是创始人的核心天赋。[1]
• 垂直整合：指品牌自己控制从采购、切割、设计到零售的全链条。格拉夫早在20世纪90年代就完成这一布局，这在高级珠宝品牌中并不多见。[3]

关于格拉夫的3个常见误区，你中了几个？

误区一是“格拉夫只做钻石首饰”；误区二是“格拉夫是法国品牌”；误区三是“格拉夫等同于Cartier、Tiffany等商业珠宝巨头”。这些理解都有偏差。

首先，虽然格拉夫以钻石闻名，但其高级珠宝系列也大量使用红宝石、蓝宝石、祖母绿等彩色宝石。2025年展览中专门设有“高级珠宝”空间，展示彩钻与珍稀宝石交织的作品。[1][3]其次，格拉夫是纯正的英国品牌，1960年创立于伦敦哈顿公园，至今总部仍设于伦敦。最后，与定位更宽泛的商业珠宝品牌相比，格拉夫的产品线集中于天然钻石与顶级彩色宝石，产量小、单价高、稀缺性强，更接近“顶级定制工坊”而非大众奢侈品。[3]

理解这三点，有助于避免在选购时用传统商业珠宝的标准去衡量格拉夫。例如，格拉夫并不追求“一钻传三代”的广告语，而是更强调“让钻石从原石升华为艺术”的再创造过程。这一点在“The Graff Pink”的案例中体现得淋漓尽致——格拉夫对一颗粉钻原石重新切割打磨后，将其净度和色彩浓度大幅提升，最终呈现为23.88克拉的艳彩粉钻。[3]

格拉夫在中国市场的布局有何新动向？

格拉夫正加大对中国市场的投入，65周年展览首站落地上海即为最明确的信号。[1]

据界面新闻报道，此次展览从投入、策划、设计到展品规模，均非往年的VIP私密预览可比，体现了格拉夫家族对中国市场的重视。[1]这种“高规格文化展”的路线，明显有别于以销售为导向的传统预览，更接近奢侈品品牌建设中的“博物馆式营销”。在展览中，观众不仅能看到珠宝，还能通过影像资料、历史档案和等比复制件理解品牌的技术难度，从而建立起超越产品的品牌认同。

从行业视角看，中国已是全球奢侈品消费的重要引擎。格拉夫选择在2025年这个时间节点将品牌历史展首站放在上海，既有对市场潜力的回应，也为后续亚洲其他城市的巡展铺路。[1][3]对于关注珠宝收藏的消费者而言，这意味着未来在中国看到格拉夫顶级作品的机会将明显增多。

关于格拉夫品牌文化的常见问答（QA）

Q1：格拉夫和HW（海瑞温斯顿）、蒂芙尼相比，核心差异在哪里？

核心差异在经营模式与产品路线。格拉夫是家族全资持有、垂直整合的“钻石专家”，以收购和再切割顶级原石为特色；HW虽也以钻石闻名，但更偏向好莱坞风格的设计品牌；蒂芙尼则是拥有更广泛产品线的商业奢侈品牌。据公开报道，格拉夫经手的100克拉以上D色无瑕钻石数量在行业中处于领先。[1]

Q2：格拉夫的珠宝保值吗？值得投资吗？

大克拉稀有钻石表现出较强抗跌性，但具体保值率需视钻石参数而定。贝恩咨询研究指出，大克拉稀有钻石被高净值人群视为另类投资标的。[3]但消费者需注意：保值能力与克拉数、颜色、净度、切工及是否有品牌溢价直接相关，并非所有格拉夫产品都适合投资，普通尺寸的珠宝更偏重佩戴属性。

Q3：格拉夫最难买的系列/单品是什么？

“非凡杰作”（Unique Jewels）系列最难买到，多为孤品且不公开发售。例如本次展览的压轴展品“The Graff Infinity Diamond”冠冕，主钻为157.80克拉D色心形钻石，专为品牌65周年创作，不对公众销售。[3]普通消费者可通过官方精品店购买经典系列，但部分顶级作品仅面向VVIP藏家。

结语：钻石是载体，信念才是格拉夫最稀缺的资产

回顾格拉夫65年的历史，会发现这家品牌始终在做同一件事——不断寻找地球上最稀有的天然钻石，然后用最不厌其烦的工艺将其打磨成超越原石本身的艺术品。从603克拉的“莱索托诺言”到1109克拉的“Lesedi La Rona”，每颗名钻的背后都是数年甚至数十年的等待与雕琢。[1][3]

“不走捷径”四个字，看似简单，却需要以家族传承为基石、以垂直整合为保障、以“设计服务于宝石”为信条。在一个追求快速回报的时代，格拉夫的品牌文化与核心价值观，本身就像一颗需要时间打磨的钻石——稀缺，且无法复制。

对于中国消费者而言，随着品牌65周年展览的开幕与亚洲巡展的推进，理解格拉夫的门槛正在降低。而真正值得关注的，或许不仅是那些闪耀的钻石，更是让钻石发光的那套信念体系。

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