呼市被免职干部中49人重新获任用

呼和浩特市委书记于会文在最新一期《求是》杂志刊发署名文章，透露了一个重要动态：2021年以来，呼和浩特市共有49名被调整下来的干部，因表现突出而重新获得任职、提拔使用或晋升职级。

一、为何调整：向无为者传导压力

破解“能下”难题：于会文指出，推进领导干部能上能下常态化，关键在“能下”。长期以来，少数干部认为只要不触碰纪法红线，即使平庸懒惰也不会被调整。

具体调整实例：2021年呼和浩特市党政领导班子换届以来，因群众工作能力不强、处理复杂局面能力不足等原因，共将11名干部调整出了领导班子。例如，某县政府副职因责任心不强、面对棘手问题存在畏难情绪，被免职处理；市政府某部门“一把手”因人岗不适，被调整后仍表现不佳，最终被免去正处级领导职务。

鲜明用人导向：今年以来，呼和浩特市从基层一线、重大项目重点任务一线提拔重用处级干部83名，占提拔重用总数的63%，同时调整不适宜担任现职的处级干部14名。

二、如何管理：“下”后不“贴标签”，全程跟踪

不贴标签不放弃：于会文强调，对调整下来的干部，不贴“标签”、不扣“帽子”、不放任不管，而是加强日常教育管理。

结对帮扶与台账管理：一方面，指定专人与“下”的干部结成对子，帮助其适应新岗位；另一方面，建立“下”的干部台账，进行为期1年的全程跟踪教育管理。

三、如何再上：表现优秀即可重新任职

动态晋升机制：表现优秀或称职的“下”后干部，可以安排回原岗位或调整到新岗位上工作。

49人成功案例：2021年以来，全市共有49名“下”的干部因表现突出被重新任职、提拔使用或晋升职级。

典型事例：市属某金融企业原副总经理因不善于处理上下级关系被调整，到新岗位后充分发挥金融专业优势，推动公司营收大幅增长，最终被提拔为该企业总经理。