豆包和飞书团队合并后飞书产品会消失吗？

一、整合的核心事实：组织调整而非产品关停

根据字节跳动内部邮件及多家媒体披露的信息，本次调整涉及三个层面：

产品团队整合：飞书产品团队与豆包产品团队合并，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺统一负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。

商业化团队整合：飞书GTM（市场、销售、客户服务）团队与火山引擎团队整合，成立新的ToB GTM组织“创造力服务平台”，负责字节MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务。

产品服务保持不变：官方多次强调“重组完成后，除原有的飞书产品和服务保持不变，飞书还将和豆包在生产力场景进行更深度的产品协作”。

由此可见，整合是组织架构层面的资源收拢，而非飞书产品被砍掉或品牌被废弃。飞书作为协同办公软件的品牌、功能和服务体系将继续存在，并在此基础上获得豆包AI能力的内嵌升级。

二、整合的战略背景：AI to B战略优先级提升

字节跳动CEO梁汝波曾在火山引擎FORCE原动力大会上表示，“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”。本次整合是字节跳动自2021年实行业务板块化以来对ToB业务最大的一次调整，核心驱动因素包括：

AI与办公场景需要深度协同。大模型出现前，飞书负责企业协作与组织管理，火山引擎提供云计算服务，两者边界清晰。但智能体能力的进步要求AI能读取企业知识、理解组织权限、调用业务工具，需要模型、算力、数据、工具和入口五层能力打通。

市场竞争白热化。腾讯WorkBuddy、阿里“千问办公”等产品快速整合，字节需要将分散的AI能力、办公场景和云服务拧成一股绳，形成一体化交付能力。

商业数据支撑。截至2026年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿，飞书Q2新增客户中超九成同步采购飞书AI产品，字节大模型业务ARR达40亿美元，超过国内其他模型公司总和。整合有助于进一步放大协同效应。

三、飞书不会消失的三大证据

官方声明明确“产品和服务保持不变”。字节跳动在内部邮件及对外回应中多次重申，飞书原有产品与服务维持不变，用户无需担心功能中断。

整合方向是“深度产品协作”而非合并品牌。调整后，飞书将与豆包在生产力场景进行更深度的产品协作，例如由飞书团队深度参与开发的“豆包企业版”已在内测，该产品原生集成飞书文档、表格、会议、群聊等场景，同时配备企业级数据隔离与权限管控能力。

飞书成为豆包进入企业的工作入口和数据底座。飞书掌握消息、文档、会议、知识库、组织关系与权限体系，这些是AI真正落地企业工作流不可或缺的上下文。飞书不仅没有消失，反而在字节企业AI体系中的基础价值上升。

四、用户和客户可以期待什么变化

对于现有的飞书用户和潜在企业客户来说，整合带来的变化是正向的：

AI能力深度嵌入办公全链路。未来用户在飞书中可直接调用豆包完成写周报、做表格、整理会议记录、基于企业知识库精准问答等任务，无需在不同工具间切换。

效率提升与操作简化。豆包AI能力将与飞书文档、会议、群聊等场景原生打通，AI能获取完整上下文，使修改文档、生成内容等操作更加准确和便捷。

企业级安全得到保障。豆包企业版配备了数据隔离、权限管控、安全审计等企业级能力，满足企业在AI应用中的合规要求。

五、行业视角：这是AI办公入口争夺战的一部分

阿里巴巴将QoderWork、悟空、MuleRun整合为“千问办公”，交由钉钉CEO负责。

腾讯将QClaw业务及团队并入WorkBuddy体系，资源向头部产品集中。

字节本次整合后，形成“豆包大模型（AI底座）+飞书（场景入口）+火山引擎（云交付）”的完整闭环，与阿里、腾讯形成三足鼎立格局。

飞书在整合后不再是独立运营的协同办公软件，但它的品牌、产品和服务不仅不会消失，反而会以更智能、更强大的形态融入字节的企业AI平台，成为企业数字化办公的核心载体。