字节重大调整：飞书并入豆包，AI战略全面升级

2026年7月30日，字节跳动宣布启动AI业务组织调整，飞书产品团队与豆包产品团队整合成立新的豆包产品团队，飞书GTM团队与火山引擎整合成立“创造力服务平台”，以加强豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景的协同，进一步升级AI to B战略。

一、组织调整方案

产品团队整合：飞书产品团队与豆包产品团队合并，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。

GTM体系整合：飞书市场、销售、客户服务团队与火山引擎团队整合，成立“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。

二、产品协同与豆包企业版

调整后，飞书原有产品和服务保持不变，并将与豆包在生产力场景进行更深度的产品协作。

由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版已在部分飞书客户中开启内测。该版本原生集成飞书文档、表格、会议、群聊等全办公场景，支持基于企业知识库的精准问答与智能创作，并配备数据隔离、权限管控等安全能力。

三、战略背景与业务数据

此次组织整合是字节提升AI to B战略优先级的重要举措，旨在统一内部智能体产品与商业出口。

截至2026年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿，火山引擎在公有云MaaS市场占据重要份额。

2026年二季度，飞书新增客户中超九成同步采购飞书AI产品；按7月平均消耗口径，字节大模型业务ARR（年化收入）达40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和。

四、行业趋势与竞争格局

字节此次整合与阿里、腾讯近期动作一致，均将模型、云与办公入口收拢为一体化AI工作平台。腾讯WorkBuddy、阿里千问办公等产品也在加速整合。

分析认为，企业AI竞争已从模型参数比拼转向“AI能否真正帮企业完成工作”，智能体正在成为新的办公入口。