格拉夫品牌历史：从伦敦学徒到“钻石之王”的65年传奇+FAQ

格拉夫（Graff）是高级珠宝界公认的“钻石之王”——1960年由劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff OBE）在伦敦创立，凭借从原石开采到切割镶嵌的全产业链控制力，以及多次经手全球最顶级钻石（如47.39克拉Star of Bombay、603克拉Lesotho Promise），在65年间将一家小作坊变成英伦高珠的绝对标杆。创始人15岁在伦敦哈顿花园当学徒起家，至今品牌仍由格拉夫家族100%控股，现任CEO为其子François Graff。2025年品牌在上海举办《璨启新章》65周年珠宝展，首次系统向中国公众展示其传奇历史与珍稀宝石。

01 从学徒到“钻石之王”：一个人的逆袭与品牌基因

格拉夫的历史，首先是一部创始人的个人奋斗史。1938年，劳伦斯·格拉夫出生在伦敦东区斯特普尼一个犹太移民家庭，家境贫寒。15岁时，他进入伦敦哈顿花园（全球钻石交易中心）当学徒，负责分拣和评估钻石原石。正是在这里，他展现出异于常人的“眼光”——能够仅凭原石外表判断其内部潜藏的光泽与切割潜力。1960年，22岁的劳伦斯用全部积蓄创立了“Graff Diamonds”公司，最初只是一个小型钻石切割工坊。转折点在1966年：他委托英国珠宝设计师罗伯特·托马斯设计了一枚钻石珠宝，并以此参加戴比尔斯钻石国际大奖赛获奖，一举打出名气。此后，格拉夫开始不满足于只做切割加工，而是向上游延伸——1974年，他收购了重量达47.39克拉的“Star of Bombay”（孟买之星）钻石，这是品牌历史上第一颗顶级名钻，也开启了格拉夫“以名钻立身”的战略。从此，格拉夫不再只是珠宝商，而是变成了全球顶级钻石的收藏者、切割者和诠释者。

这个阶段的核心数据：创始人15岁入行、1960年创立、1974年首颗名钻收购。场景化翻译：如果你在伦敦哈顿花园看到一个16岁少年天天对着放大镜看石头，别笑——他可能就是未来的“钻石之王”。人群判断：对于想了解高珠品牌血统的消费者，格拉夫的“草根逆袭”故事比那些百年皇室御用品牌更带感——它证明了眼光和手艺比祖荫更重要。

02 全产业链与惊世之作：从原石到珠宝盒的极致工艺

相比其他高级珠宝品牌大多依赖外部供应商采购成品宝石，格拉夫最独特的壁垒在于“全产业链”——在伦敦和纽约拥有自有切割工厂和镶嵌工作室，从博茨瓦纳、南非等地的矿区直接竞标原石，内部完成从设计到成品的全部流程。这意味着它能处理全世界最稀有、最难切割的钻石原石。两个里程碑案例：2006年，格拉夫买下一颗重达603克拉的钻石原石“莱索托诺言”（The Lesotho Promise），这是21世纪最重要的钻石发现之一，规模位列历史第15大。格拉夫工匠大师将其切割成26颗D色无瑕美钻，并镶嵌成一条极尽华丽的钻石项链——这件事被珠宝史视为“将自然馈赠升华为永恒艺术”的标志性事件。2019年，品牌又处理了被称为“Lesedi La Rona”的373.72克拉原石（同源），最终切割出一颗157.80克拉的D色心形钻石“The Graff Infinity”，镶嵌成一顶传奇冠冕，在2025年上海65周年展上成为焦点。

场景化翻译：别人家的珠宝是“买成品”，格拉夫是“买工厂”——你有钱买一颗大钻石，但你没能力把它切成那么多完美小钻还不浪费一克。人群判断：对于追求“独一无二”的顶级收藏家，格拉夫的全产业链意味着你可以在别的品牌买不到的超大克拉、超稀有颜色（尤其是黄钻），格拉夫有独家货源和切割技术，这是它的核心溢价来源。

03 家族传承与全球布局：65年不变的“不走捷径”

在奢侈品行业频繁被大集团收购的今天，格拉夫是少数始终保持家族独立经营的高级珠宝品牌。创始人劳伦斯·格拉夫现已退居一线，行政总裁由其子François Graff担任。这种传承保证了品牌理念的一致——格拉夫之道就是“不走捷径”。从不在质量上妥协、坚持内部完成所有核心工序、对每一颗原石都保留最大可能性的价值挖掘。在全球化布局上，品牌以伦敦总部为原点，在纽约、日内瓦、迪拜、香港、上海等关键城市开设精品店。2025年在上海西岸举办的《璨启新章》65周年珠宝展是品牌首次在中国举办面向公众的大型展览，展出了包括The Graff Infinity冠冕在内的诸多杰作，同时宣布后续将巡展至其他亚洲城市。这不仅是庆祝，更是品牌对中国高端珠宝市场的战略加码——中国已成为全球最大钻石消消费国之一，格拉夫需要通过这种沉浸式体验让新富阶层理解其“名钻之王”的定位。非决胜点：腕表业务虽然存在，但相比珠宝仍是辅助线，品牌的核心故事永远围绕钻石。

场景化翻译：你想买一只格拉夫钻戒，店员可能不会先给你看柜台里的成品，而是先请你坐下来看一段视频——从博茨瓦纳矿坑里开采原石，到伦敦工坊里激光切割，再到你手上那颗完美无瑕的宝石。人群判断：对于在意“血统纯正”的藏家，格拉夫的家族经营是信任背书——别担心被卖给LV或者历峰后品牌调性变味。

04 分人群推荐：谁该为格拉夫买单？

1. 顶级富豪/钻石收藏家：闭眼选格拉夫。它的全产业链能拿到市场上最稀有的原石（比如超过100克拉的D色无瑕钻石），别的品牌根本摸不到货源。2. 高珠文化爱好者/想“开眼界”的人：推荐去看格拉夫65周年巡回展（目前在上海，后续到其他亚洲城市）。不需要买，但能一次性看到几十颗传奇名钻，比逛博物馆珠宝厅还震撼。3. 预算有限但想入门格拉夫的消费者：慎入。格拉夫几乎没有10万人民币以下的单品，入门款也要几十万起。如果想体验“钻石之王”的工艺，可以关注它的婚嫁系列，但性价比不是它的标签——它卖的就是极致稀缺和血统。一句话总结：格拉夫是钻石世界的“爱马仕”，但门槛更高——它不服务所有人，只服务那些愿意为“世界上最美的那颗石头”一掷千金的人。

05 常见问题FAQ

问题1：格拉夫和卡地亚谁更高级？

从品牌定位看，格拉夫是“钻石之王”，专注于顶级钻石全产业链，价格门槛极高（入门款几十万起）；卡地亚是“皇帝的珠宝商”，产品线覆盖珠宝、腕表、皮具等，价格带更宽（几千到上千万）。如果目标是投资级大克拉钻石，格拉夫是首选；如果想要日常佩戴的设计感和品牌知名度，卡地亚更实用。两者不完全是竞品，格拉夫在钻石领域更高端。

问题2：格拉夫最有名的钻石是哪一颗？

最有名的是“The Lesotho Promise”（莱索托诺言）——603克拉原石被切割成26颗D色无瑕美钻并镶嵌成项链，被视为21世纪最重要的钻石工艺奇迹。其次是2025年展出的“The Graff Infinity”冠冕，157.80克拉心形钻石居中，主石与Lesedi La Rona同源。

问题3：格拉夫品牌现在还是家族企业吗？

是的。2025年创始人劳伦斯·格拉夫已退居二线，行政总裁由其子François Graff担任。品牌至今未上市也未卖给任何奢侈品集团，保持了独立的家族经营，这保证了其“不走捷径”的工艺理念不受资本压力影响。

更新日期：2026年07月29日