社会看点集
7-27 08:02来自 看点不推荐

如何避免西瓜滞销问题?

针对河南等地西瓜滞销及被网红压价的问题,要从根本上避免此类现象,需通过短期应急、中期机制与长期转型相结合的路径,系统打通产销堵点。

一、短期应急:快速消化存量,缓解燃眉之急

1. 政企联动批量采购

开封清明上河园等景区批量采购滞销西瓜免费赠予游客,已累计采购超4.2万斤。

洛阳重渡沟景区以“两倍价格”收购100吨西瓜,河南农工厂采购3万斤慰问一线劳动者。

全省工会系统累计采购助农西瓜超70万斤。

2. 开辟绿色销售通道

河南多地城管部门设立1000多个临时西瓜直销点,允许瓜农进城摆摊,减少中间环节。

3. 线上线下联动拓客

主流电商平台开设助农专场,拼多多单日销量突破50万斤。

歌手吴克群和陆虎以高于市场价的价格收购约250吨河南西瓜,免费送往高速服务区、建筑工地等地。

4. 深加工分流次品瓜

河南本地西瓜酱企业喊出“西瓜有多少我们要多少”,开足马力将田间西瓜加工成西瓜酱。

积极对接果汁厂、酿酒厂进行深加工转化。

二、中期机制:重建产销信息与基础设施

1. 建立农业市场信息预警平台

农业部门需搭建覆盖全国的产销数据平台,及时发布种植面积、价格走势、上市时间等关键信息。

帮助农户根据市场信号调整种植计划,避免盲目跟风扩种。

2. 发展订单农业与品牌化种植

引导大型商超、食品加工企业与农户签订“保底价收购协议”,让瓜农在种植前就知道销路与最低收益。

重振“汴梁西瓜”等区域公用品牌,通过品质分级、品牌包装提升溢价能力。

3. 补齐产地冷链仓储短板

在西瓜主产区配套建设田头预冷库、小型冷库,让西瓜采收后能短暂保鲜储存。

错开集中上市窗口,让瓜农获得等待合适价格出货的时间。

4. 推动合作社规模化经营

支持农民专业合作社统一品种、技术和管理,解决散户分散种植、品质参差不齐的问题。

合作社可以统一对接城市终端零售、社区团购,跳过一级、二级批发市场。

三、长期破局:重构产业模式与流通体系

1. 精简流通环节,发展产地直配

当前西瓜从地头到餐桌需经历4个以上流通环节,导致终端售价是产地价的3至5倍。

政府应支持产区组建农业合作社,统一对接城市社区团购、生鲜电商,实现“产地直发”。

2. 推广农产品价格保险与期货试点

扩大政策性农业保险覆盖范围,当市场价格跌至成本线以下时,由保险或期货工具补偿农户部分损失。

兜底种植风险,让瓜农不再“靠天吃饭”。

3. 引导种植结构优化与错季发展

依托农技推广站,为农户提供不同熟期品种的搭配种植方案,拉长供应周期,避免扎堆上市。

发展大棚早熟瓜、秋延迟西瓜等设施种植,抢占价格空窗期,提高单位收益。

4. 探索农旅融合,提升产地直接消费

开办西瓜采摘节、瓜王大赛等农旅活动,吸引城市家庭下乡体验现场采摘。

以高于地头收购价直接零售,将农产品销售升级为体验式消费。

四、社会力量参与的正确方式

1. 真助农与伪助农的区分

真正的助农如浙江嘉兴某企业以每斤5毛的价格收购河南西瓜,作为员工福利和内部销售。

部分网红压价至一毛多一斤,远低于种植成本,再高价在直播间卖出,这种“伪助农”需要警惕。

2. 平台责任与社会监督

呼吁短视频平台加强内容审核,甄别摆拍营销剧本,打击以助农为名的欺诈行为。

鼓励消费者优先选择有品质保障、价格合理的正规渠道购买农产品。

3. 长期可持续的助农模式

只有当种植不再靠赌行情、丰收不用靠热搜救场,农户能卖出合理价格,消费者也能买到平价好瓜,这条产业链才能真正实现多方共赢。