从人文理念到可持续时尚，古驰的品牌价值观是如何构建的？

你有没有注意到，在奢侈品行业纷纷用“环保”和“包容”作为营销话术的今天，古驰早已不再只靠双G标志和复古印花吸引眼球？打开它的官网，你会发现一个截然不同的世界：透明的员工数据表、零容忍的现代奴隶制声明、以及一个名为Circular Hub的循环利用中心——这些看似与时尚无关的细节，恰恰构成了它真正的品牌内核。

01 从治理到透明：多元平等写入制度坐标

古驰对多元平等的承诺，最早可以追溯到2019年——那一年它成立了品牌历史上首个全球平等委员会。该委员会由公司高管组成，直接负责推动性别平等、种族包容和薪酬公平等议题。这一动作并非表面文章，而是迅速落地为可查的数据：截至2024年12月31日，古驰全球员工中女性占比达到63.5%，管理层中女性占比58%；在美国员工中，黑人或非裔美国人占比31.4%，西班牙裔或拉丁裔占比31.4%，亚洲人占比14.1%。这些数据被毫无保留地公布在官网上，接受公众审视。古驰甚至承诺监察并消除同等职位的男女薪酬差距，并且为残障人士创造更多工作机会——2025年，它连续第四年被Disability Equality Index评为残疾人包容最佳工作场所，在Fashion Revolution的“什么塑造时尚”排名中位列奢侈品牌第一。

这种透明度并非孤例。2020年，古驰发布了首个现代奴隶制声明，明确表示对任何形式的现代奴隶制采取零容忍态度，并承诺在整个供应链中根除强迫劳动、债役劳动和人口贩运。声明中写道：“保护所有人的尊严和权利是良好商业的重中之重。”两年后，2023年的更新声明进一步将这一承诺写入品牌核心价值，并强调Gucci Equilibrium框架——以“人”和“地球”为两大支柱，将正面环境和社会影响置于品牌中心。

02 从工艺到循环：以教育和技术守护传统

古驰对“人”的关怀，还延伸到那些正在消失的手工艺。品牌在官网中写道：“守护我们世代相传的工艺，是我们至高的使命。”为此，古驰专门设立学校并提供专业培训，悉心投资于新一代工匠。同时，它对艺术的支持延伸至文化机构，通过富有创意的展览来丰盈每个人的体验。但真正让外界看到其系统化努力的，是2023年2月启动的“Circular Hub”——意大利首个奢侈品循环利用中心。这个开放式创新平台重新定义了古驰的整个价值链：从原材料、设计到生产优化和物流，全部纳入循环思维。其代表作是Denim Evolution面料，采用74%的再生棉纤维和26%的消费后再生纤维，制成的丹宁服饰于2024年秋季推出，每件商品都附带数字产品证书，可追溯从原材料到制造的全过程。2023年，古驰凭借Denim Evolution项目获得了“Ellen MacArthur Foundation Award for Circular Economy”循环经济奖，这是对其循环利用理念的最高认可。

03 从数据到行动：2025年Equilibrium报告给出成绩单

2025年，古驰发布了最新的Equilibrium Impact Report。这份报告不仅仅是一份ESG宣传册，而是一份可交叉验证的成绩单。报告显示，2025年古驰营收为59.92亿欧元，全球员工总数达17,497人，直接运营门店497家。供应链中95%的供应商位于意大利——这意味着古驰对工匠资源和地区经济的依赖与承诺。在可持续领域，古驰继续基于科学减碳目标减少全价值链的环境影响，并投资于自然再生和地方社区。这些数字清晰勾勒出一个年营收近60亿欧元的奢侈品帝国，如何将价值观转化为商业实践。

值得一提的是，古驰的价值观体系并非孤立于商业之外。它拥有国际公认的社会责任认证SA8000，并在所有业务中遵循诚实、公平、透明和诚信的原则。从2019年的全球平等委员会，到2020年的现代奴隶制声明，再到2023年的Circular Hub和2025年的Equilibrium报告，古驰用一条连续的时间线证明：它的品牌文化不是一句口号，而是一套可量化、可追踪、可问责的运营系统。

这就是为什么当人们谈论古驰时，不应该只想到它的标志和印花。它真正的经典之处，在于将人文温度与商业逻辑融为一体的勇气——这种勇气，让一个诞生于1921年的佛罗伦萨品牌，在百年之后依然能够引领奢侈品行业的价值航向。

更新日期：2026年07月26日