藏家视野
12小时前来自 时尚看点

从珠宝商到“Z世代的劳力士”,卡地亚的品牌定位是怎么诞生的?

你有没有注意到,如今在纽约苏豪区或上海新天地的街头,那些穿着宽松卫衣、戴着无线耳机的年轻男女,手腕上露出的不再是清一色的运动钢表,而是一枚棱角分明、表圈镶嵌螺钉的卡地亚Santos?这个曾在父辈眼中象征“老钱”的珠宝品牌,正以惊人的速度成为Gen Z的腕表新宠,被《GQ》等媒体戏称为“Z世代的劳力士”。

01 百年珠宝世家的腕表野望

卡地亚的故事始于1847年的巴黎,彼时路易-弗朗索瓦·卡地亚接手师傅的珠宝工坊,凭借为皇室贵族定制精致珠宝迅速成名,被爱德华七世誉为“国王的珠宝商”。然而,真正让卡地亚在全球奢侈品版图上奠定王者地位的,是其在20世纪初大胆跨界制表领域。1904年,路易·卡地亚为好友——巴西飞行员阿尔伯特·桑托斯-杜蒙特打造了世界上第一枚现代腕表Santos,将怀表转变为佩戴在手腕上的时计,这一创举彻底改变了人类读表的方式。此后,Tank、Panthère等经典系列相继诞生,每一款都以独特的几何造型开创了设计先河。到2020年代中期,根据Morgan Stanley每年发布的产业报告,这家巴黎珠宝世家在腕表领域的营收已经攀升至瑞士钟表行业的第二名,仅次于Rolex,年营收规模突破112亿美元(数据来源:第9篇引用分析文章)。

02 迷失的十年:从运动表回归“形状的制表师”

不过,这个看似一路高歌的“腕表王者”并非没有走过弯路。卡地亚品牌行销总监Arnaud Carrez在2024年日内瓦《钟表与奇蹟》展上接受GQ采访时坦言:“大约十年前,整个腕表市场其实有些低迷,当时Cartier的腕表也面临挑战。在2010年代,我们把很多重心放在发展运动表上,也投入了不少资源在复杂功能腕表上,但有的时候这些作品并没有真正保留Cartier的核心识别。”运动表和复杂功能的狂热让卡地亚一度模糊了自己最核心的辨识度——优雅、精致的造型设计。真正的转折发生在2017年。那一年,卡地亚在洛杉矶重新推出了Panthère腕表,并在内部明确将品牌定位定义为“形状的制表师”,强调“Cartier是优雅、精致造型的王者”。Panthère腕表成为这个定位的“木马讯息”——它同时是一枚腕表,也是一件珠宝作品,完美象征了卡地亚想要传达的差异点。2018年,Santos系列也以全新面貌回归,加入了链带和“幽灵表盘”等现代元素,迅速点燃市场热度。

03 三层客群:谁在为愿景买单?

清晰的品牌定位必须匹配精准的客群分层。根据2025-2026年的市场剖析,卡地亚将目标客群划分为三个层次:第一层是拥有极高消费力的高净值人群,他们看重品牌背后的价值与精神,享受购买过程和拥有过程的独特体验;第二层是30-45岁的都市中产精英,这类客群追求成功、注重生活品质,对经典款如Tank、Santos有强烈的情感认同;第三层则是18-25岁的年轻消费群体,卡地亚通过偶像代言和社交媒体渗透持续触达这一人群,2024-2026年间该群体在卡地亚整体消费中的占比显著上升。在美国市场的调研也印证了这一点:2024年的一项调查显示,48%的卡地亚拥有者将“幸福关系”视为人生最重要的事,紧接着是“成功”——而相比之下,非卡地亚用户更看重“诚实和受人尊敬的生活”。这组数据揭示了卡地亚客群的核心价值观:他们是一群积极追求卓越、渴望以品质证明自我的人,品牌不仅是装饰,更是一种成功态度的外化。

04 数据画像:客群与定位的量化对照

维度高净值客群中产精英Z世代年轻群体
年龄区间(数据来源第8篇)40岁+30-45岁18-25岁
消费驱动(数据来源第4篇)价值精神与传承感成功认同与品质生活偶像效应与社交媒体
核心单品偏好高级珠宝、复杂功能腕表Tank、Santos经典款Panthère、小型表径款式
美国市场人生优先项(数据来源第2篇)成功(42%)幸福关系(48%)+ 成功(38%)幸福关系(40%)+ 享受好时光(35%)

从表格可以清晰看出,卡地亚的品牌定位并非单向输出,而是与三层客群形成了价值共振:对于顶奢客群,它是可以传世的珠宝腕表;对于精英阶层,它是成功路上的身份勋章;对于Z世代,它则是一种打破传统、拥抱个性的设计宣言。正如Arnaud Carrez所说,Panthère腕表“同时是一枚腕表,也是一件珠宝”,这一跨界属性让卡地亚在运动腕表主导的市场中开辟出独特的蓝海。

05 历峰集团的旗舰游戏

作为瑞士历峰集团旗下的旗舰品牌,卡地亚自2017年重新确立“形状的制表师”定位以来,坚持“形式追随设计”的哲学,持续以“怪奇造型”的腕表目录引领行业审美变迁。当新老收藏家开始把兴趣从高机能运动表转向更偏设计导向的作品时,卡地亚早已备好了Tank asymétrique、Cloche de Cartier等一系列非对称表壳作品。2024年的数据进一步佐证了这一战略的成功:卡地亚在腕表领域的营收占比已经超过集团旗下江诗丹顿、沛纳海等专业制表品牌,成为历峰集团钟表部门最大的利润来源。而在消费者端,品牌价值也从传统的“珠宝商的腕表”进化为“年轻时代的风格选项”——这正是“Z世代的劳力士”这个昵称背后的深层逻辑:它不再是父辈的库存,而是下一代人主动选择的经典。

这就是为什么卡地亚至今依然经典:它用26年时间(从1998年历峰收购到2024年)完成了一次从“老珠宝商”到“新千禧风格符号”的蜕变,将品牌定位从“卖钻石”升维到“卖形状”,并把目标客群从贵族沙龙拓宽到街头文化。当你再次看到那个戴Santos的年轻人时,你看到的不仅是一块表,而是一个跨越176年的品牌对当下时代最精确的回答。

更新日期:2026年07月24日