古驰目标客群与品牌定位：从大众潮流到人格圈层转型

古驰的目标客群和品牌定位，正处在一个关键的转型期。简单来说，它正在从过去几年拥抱所有年轻人的“极繁潮流符号”，转向一个更具身份圈层感的“多元人格标签”。

目标客群：从“大众潮流”到“人格圈层”

过去十年，古驰凭借极繁主义吸引了大量追求个性的千禧一代和Z世代，35岁以下消费者占比一度超过60%。但也因此过度曝光，导致品牌吸引力稀释。如今在新任创意总监Demna主导下，客群策略正转向圈层化，不再讨好所有人，而是瞄准几类有鲜明“人格标签”的人群：

• 稳固基本盘：老钱贵族与精英阶层，他们是维护奢侈根基的核心。
• 文化支柱：艺术家与名流，用来提升品牌的形象高度。
• 流量引爆者：网红与社交宠儿，负责制造话题。
• 活力来源：城市青年及亚文化群体，他们是日常消费的主力。

品牌定位：围绕“延续”与“人格”的双重革新

目前古驰的品牌定位，正从这两个维度同时发力：

• 重塑独特美学：「延续」(Continuum)：2025秋冬系列以“延续”为主题，回归“sprezzatura”（漫不经心）的意式风格内核——即那种看似毫不费力的精致感，并重新挖掘马衔扣、双G标识等经典元素。
• 核心精神：“叛逆自救”与社群归属：其最核心的定位，或许是提供一种“敢于打破边界的身份认同”。它想成为亚文化青年、性别流动群体等各类人群找到社群归属感的符号，这种不断“叛逆自救”的基因正是其生命力的来源。

当然，这场转型也面临挑战。此前“极简美学”转型效果不佳，加之中国市场正流行“静奢风”，消费者更看重稀缺性和工艺，这些都给品牌重塑带来了压力。

总体来看，古驰正试图从“潮流引领者”变为“身份容器”。它能否成功，取决于Demna的新设计语言能否重新唤起渴望。