寻乌如何依靠空压机产业实现逆袭

一、从“三无”困境到百亿产业的蜕变

寻乌地处赣闽粤三省交界，曾长期被贴上“偏远、落后、工业空白”的标签。10年前，全县仅有28家规上企业，多为高耗能、高污染的钢铁厂、红砖厂。面对“无技术、无配套、无专业工人”的困境，寻乌以“寻乌调查”的实事求是精神破局。

如今，寻乌已集聚近60家空压机产业链企业，整机市场份额占全国十分之一。“十四五”期间，地区生产总值从102.68亿元跃升至168.84亿元，工业营收从70.6亿元跃升至143.16亿元。

二、因地制宜：算清三笔账，选准空压机赛道

寻乌通过深入调研，从环境、能耗、发展三个维度精准算账：

环境账：寻乌位于东江源头，环保是发展红线。空压机产业低排放、零废水，符合生态要求。

能耗账：寻乌是能源小县，空压机产业能耗低，可避免高耗能产业陷阱。

发展账：当地人口仅28万，劳动力不占优势。空压机制造非劳动密集型，产业链较短，中低端技术门槛适中，适合从零起步。

最终锁定空压机为首位产业，并坚持“一任接着一任干”的战略定力。

三、借势借智：对标深圳，用湾区思维破解难题

2019年，寻乌与深圳建立对口支援合作，成为江西最早与深圳结对的县。寻乌开展“百名干部进驻湾区”行动，累计选派206名干部赴深圳驻点学习。

湾区思维带来的关键改变：针对物流难题，寻乌改变直接补贴模式，面向全国招标开行7条物流专线，实现“当天发车、48小时送达”，成本下降近四成，满意率超95%。

干部观念从“不敢学、不敢闯”转向“用市场化办法解决问题”。

四、聚链成势：从“招进来”到“留下来”的产业生态

1. 硬件配套：两年建成80万平方米标准厂房，翻修园区道路，高速车程从半小时缩至10分钟。

2. 招工育才：常态化举办招聘会，与职业院校联动培养3000多名“订单班”学生，开通8个乡镇10条免费公交专线。

3. 产业链补全：围绕空压机16个核心部件精准招商，85%的生产物料可在8公里半径内就近供应，核心部件基本实现本地量产。

4. 龙头带动：广东整体搬迁而来的捷美斯公司，从搬迁到试投产仅用1个多月，单机产量全国第一；科锐压缩机建成行业首条国产化替代产线，设备成本仅为进口的十分之一。

五、启示：实事求是、久久为功的政绩观

寻乌逆袭的深层逻辑在于正确政绩观的引领：

不追“风口”：主动淘汰高污染产业，甘于“小而实、小而专”。

不搞“一阵风”：一任接着一任干，保持政策连贯性。

“无中生有”的智慧：通过深入调研找准比较优势，将山区劣势转化为生态和成本优势。

正如《经济日报》点评所言：“越是欠发达地区，越要摒弃急功近利的浮躁心态，才能在看似‘无’的困境中，闯出一片‘有’的新天地。”