小县城逆袭：全国每10台空压机1台来自寻乌

一、因地制宜的核心内涵与理论价值

因地制宜强调一切从实际出发，是实事求是思想路线的具体体现。我国幅员辽阔、人口众多，各地资源禀赋、发展阶段、产业结构各不相同，没有也不可能套用一样的发展模式。唯有从实际出发，因地制宜，才能走出一条适合本地区的高质量发展之路。

二、因地制宜发展优势的关键路径

1. 精准定位，选准细分赛道

基础薄弱地区不必追求全能型发展，应深耕细分赛道打造局部领先优势。从国家战略中找发展机遇，找准方向往往事半功倍。例如江西寻乌乘上“老区融区”东风，主动对接广东建设“科创飞地”，如今全国每10台空气压缩机就有1台“寻乌造”。

2. 人才科技赋能，完善创新生态

细分产业站稳脚跟后，需依靠人才、科技、教育融合搭建创新生态，补齐后劲短板，长期维持领先地位。浙江台州黄岩区通过校企合作，近3年定制化培养技能人才7000余人，近四成毕业生成为企业技术骨干。四川遂宁职业学校专业与重点产业关联度超过95%。

3. 串珠成链，放大集群效应

单一企业、单一单品领先不够，依靠产业集聚、完整配套形成产业链，把分散的局部优势整合为区域综合竞争力。广东江门杜阮镇上干家企业集聚，车企可在半小时内找齐所有零部件组装出摩托整车。长三角地区形成新能源汽车“4小时产业圈”，福建各县因地制宜培育动力电池等县域重点产业链“冠军”企业。

三、因地制宜发展优势的核心原则

1. 警惕僵化教条

突出表现为“上面怎么说就怎么办，别人怎么干也照着学”，不研究本地特点，不对照分解，不管干完的后果。要避免拿着一把别人的钥匙，乱捅所有的锁。

2. 防止自行其是

打着因地制宜的幌子为本位主义开道，合意则执行，不合意就另搞一套。因地成了“因己”，制宜沦为“取宜”。

四、因地制宜发展优势的实践方向

1. 找准自身定位

发展新质生产力不能光盯着“新三样”，不能大呼隆、一哄而起，一定要因地制宜，各有千秋。要弄清楚“有什么”，全面梳理本地资源清单、产业清单、人才清单；弄清楚“要什么”，科学研判产业链、价值链、创新链，明确主攻方向；弄清楚“怎么干”，制定路线图、时间表、任务书。

2. 强化科创引领

基层虽不必然是高端技术的发源地，但却是科技成果转化的关键枢纽。要打破“科技资源匮乏就难搞创新”的思维定式，积极探索“柔性引才”“飞地合作”等模式，让科技创新从“实验室成果”转化为“产业新优势”。

3. 聚焦干部赋能

发展新质生产力，关键在人，核心在干部。要在精准服务上下功夫，建立企业需求清单、问题清单、责任清单，做到“有求必应、无事不扰”；在优化环境上下功夫，深化“放管服”改革，打造市场化、法治化、国际化营商环境。

五、因地制宜发展优势的协同效应

局部领先能产生强大的溢出效应、链式反应，进而带动产业系统性跃升，构筑更坚固的市场、创新、安全优势。无数细分局部领先共同构筑完整产业体系，支撑全国高质量发展。各地奋勇奔跑，每一步都是向着更高发展境界的进发，必将汇聚成实现高质量发展的强大合力。