追觅扫地机全球双第一，研发投入是行业三倍

2026年7月24日，《中国经营报》报道追觅扫地机全球总裁孟佳透露，企业坚持每年将营收的7%以上投入研发，凭借IDC数据显示的全球销量与销售额双第一的成绩，追觅正以“要么不做，要做就做世界第一”的极客精神，引领中国家电走向高端智造的全球化新阶段。

一、全球登顶：数据背后的硬实力

2026年第一季度，国际数据公司IDC发布《全球家用智能扫地机器人市场季度跟踪报告》显示，追觅扫地机以155.5万台的全球销量、23.7%的销量份额，以及9.24亿美元的全球销售额、28.0%的销售额占比，强势拿下全球销量与销售额双第一。自2023年5月至今，追觅已在全球120个国家和地区布局超过6500家旗舰店，累计出货量突破1100万台，并在全球30个国家市占第一，10个国家市场份额超过50%。

二、研发为核：每年营收7%投入技术创新

追觅扫地机全球总裁孟佳在接受《中国经营报》记者采访时表示，追觅坚持每年将营收的7%以上投入研发，这一比例是行业平均水平的三倍。目前整个研发团队占公司总人数的70%左右，这种对技术研发的极致重视，构成了追觅区别于其他品牌的底层支撑。创始人俞浩在内部发言中也强调，精力必须100%放在技术研发和产品上，实业没有捷径，谁走得稳谁走得远。

三、用户洞察：引领行业的核心方法论

1. 全球化的用户研究体系

追觅在每个大区（如欧洲、美洲、亚太）都设有分公司，配备专门的用户研究人员，深入研究当地消费者的独特需求。例如，针对海外家庭地毯较多的场景，追觅首创了抹布自动拆装功能，扫地机识别到地毯后会自动拆下拖布，避免打湿地毯。

2. 研发工程师与用户的零距离互动

追觅每年在全球范围内组织用户访谈，核心研发和产品经理必须参与其中，直接听取用户的反馈。同时，研发人员还会走进直播间，在与用户的实时互动中感受产品的真实使用体验。这种“从用户中来，到产品中去”的闭环机制，确保了每一项创新都直击痛点。

四、高端突围：从技术溢价到品牌溢价

1. 创新驱动的产品迭代

追觅的每一代旗舰产品都聚焦解决一个核心用户痛点：X10系列解决地毯湿污问题，X20系列首创机械臂解决边角清洁，X30、X40系列通过升降激光雷达攻克低矮空间，X50系列则以机械足实现轻松过门槛。2025年推出的八足机器人、2026年主打的蒸汽功能，更是对顽固污渍和立体清洁难题的深度回应。

2. 高端市场的定价能力

在德国市场，追觅扫地机旗舰款售价达1499欧元，较当地竞品高出70%。割草机器人定价在1000至2000欧元之间，稳居欧洲同价位销量榜首。高端化的成功源自产品本身的差异化创新，高端市场52%的份额证明，消费者愿意为真正解决痛点且具备技术领先性的产品支付溢价。

五、全球化布局与未来展望

1. 全球市场的深度渗透

追觅海外营收占比接近80%，产品畅销超120个国家，在德国、比利时、奥地利等欧洲高端市场占据领先地位。2026年第一季度，追觅扫地机在美国、欧洲等核心市场持续扩大份额，背后的全球化方法论是“对目标市场消费者的深刻理解与洞察”。

2. 战略性聚焦与长期主义

近期追觅主动收缩了此前过于多元的业务单元，全面聚焦智能清洁、全屋家电、智慧出行、具身智能四大核心赛道。手机、汽车等长周期业务转入“产业研究院”模式，仅保留技术研发与专利储备。这种“收拳再打”的策略，让追觅将最优资源集中在扫地机、洗地机等已经形成绝对优势的主业上，2025年营收突破400亿元的成绩表明，这一聚焦战略正走向成熟。

六、行业启示与技术自信

当前扫地机在全球的渗透率仍然较低：国内约为6%至8%，海外则不足15%。孟佳认为，正是还有大量用户未被满足的清洁痛点，才给了行业持续创新的巨大空间。追觅的实践表明，用硬核技术解决真实需求，就能在接下来的“蓝海”市场中占据先机。在人工智能与家用机器人融合的时代浪潮中，追觅每年7%以上的研发投入正是对“用机器人技术走入千家万户”这一使命的长期兑现。