河南矿山崔培军的企业福利有哪些？

河南矿山创始人崔培军以“最爱发钱老板”闻名，其企业福利体系覆盖年终分红、孝亲敬老、员工子女教育、农忙补贴及日常关怀等多个维度，2025年公司利润2.7亿元中拿出1.8亿元作为年终奖发放，福利支出占利润比例高达三分之二。

一、高额年终分红与现金激励

河南矿山自2002年创办以来，坚持“挣一块钱，花八毛九毛给员工”的分配原则。

2025年公司实现利润2.7亿元，年终奖总额达1.8亿元，约占利润的66.7%。

年会现场堆起6000万元现金墙，员工参与限时数钱活动，数多少拿多少，百万以上奖金现场领取，百万以下赴财务室领取。

企业不贷款、不融资、不上市，盈利后优先回馈员工。

二、孝亲敬老专属福利

连续12年举办孝文化节，宴请员工及其父母共度佳节，每日设宴上千桌，菜品包含鲍鱼、黄玉参等。

为每位员工父母发放600元节日礼金，单次活动发放金额超1000万元。

每月向员工父母账户发放孝亲津贴。

组织员工父母免费旅游，包机包车走遍全国，费用由公司全部承担。

将“孝敬父母”设为用人底线，明确“不孝之人，企业不养”，曾当场辞退嫌弃母亲、拒绝其参加婚礼的员工，并将该员工退休的母亲安排到后勤岗位，工资不变。

三、员工子女关怀与助学公益

每年为员工子女提供暑期实习岗位，2026年招收331名学生，实习期1个月，月薪4000元，包吃包住，外地子女提供免费住宿。

坚持22年资助贫困大学生，累计资助4300余名学生，助学金超过3300万元。

设立助学基金会，资助员工子女及社会困难学子，助力求学梦。

四、日常福利与农忙补贴

三八妇女节为女员工发放120万元现金福利，人均800元，叮嘱“钱一定要自己花”。

高温天发放500元降温补贴，天冷时请全体员工吃火锅，过小年每人发一条中华烟。

麦收季节为员工发放“三夏补助”，每人1000元现金，并允许带薪回家收麦，强调“决不允许疲劳作业”。

暴雨天气安排员工带薪返乡排涝，每人发放不低于500元现金，并高价收购本地滞销西瓜分发给员工。

全年不断寻找理由给员工发钱：节日发、天气变化发、开会发、加班发。

五、人性化管理制度

公司自2002年起推行“不打卡、不考勤、不考核”模式，员工雨天雪天晚到一两小时视为正常。

不因引进机器人而辞退老员工，机器人用于减轻劳动强度，老员工可转岗增收。

入职不设KPI压力，以“人心换人心”的管理哲学维持5000人团队的稳定。

员工流失率低于5%，远低于行业平均水平。

六、企业家个人风格

崔培军本人极为节俭，办公室皮椅使用20年掉皮也不更换，出差啃咸菜泡面，年会发完亿元奖金后蹲车间吃馒头。

他却舍得将企业绝大部分利润分享给员工，强调“银行卡里的数字是冰冷的，现金才有温度”。

2026年1月荣获国家级“全国关爱员工优秀民营企业家”称号，其经营理念获得官方认可。