从极简高冷到潮流新贵，思琳的品牌定位是怎么诞生的？

你有没有注意到，如今在社交媒体上晒思琳（Celine）的年轻人越来越多了？那些带着显眼Triomphe凯旋门Logo的包袋和棒球帽，正从极简高冷的“老钱”衣橱，迅速占领Z世代的购物车。这种转变并非偶然，背后是一场精准的品牌定位重塑战役。

01 从童鞋到奢侈品：1945年的巴黎开端

1945年，二战后的巴黎百废待兴，年仅30岁的Céline Vipiana在薇薇安街（Rue Vivienne）开设了一家名为“Céline, le bottier pour enfants”的童鞋精品店。她以极简、质朴而实用的设计语言，迅速赢得巴黎上流家庭的青睐，品牌名声响彻社交圈。1963年，思琳推出首个皮具系列，融合意大利工匠技艺与法式优雅，随即风靡。1971年诞生的Triomphe标志——灵感源自巴黎星形广场的凯旋门铁链——成为品牌永恒符号，而Sulky马车图案则致敬马术文化。1996年，思琳正式被LVMH集团收购，隶属“时装与皮具部门”。

02 Phoebe Philo时代：极简高冷的十年

2008年至2017年，创意总监Phoebe Philo为思琳注入极简成熟都市风——强调廓形、面料和裁剪，摒弃Logo和社交媒体营销。这段时期，思琳的“笑脸包”“秋千包”成为职场精英的标配，目标客群锁定在35岁以上的高知女性与贵妇。品牌定位高冷且克制，营收始终徘徊在10亿欧元左右，但口碑扎实，在核心圈层中享有“知识分子风”的盛誉。

03 Hedi Slimane接手：Z世代收割机登场

2018年，Hedi Slimane接棒，立刻引发争议。他推翻了Phoebe Philo的极简遗风，将品牌Logo从“CÉLINE”改为无重音符号的“CELINE”，并引入街头元素、摇滚风格和显眼的Triomphe Logo毯子。更关键的是，目标客群彻底更迭——核心年龄从35岁以上骤降至20-30岁Z世代新贵，包括互联网从业者、富二代、加密货币投资者等拥有高可支配收入的年轻人，他们渴望显眼的Logo和社交媒体的认同。思琳的数字化转型随之加速：2021年开通小红书官方号，2023年以来成为LVMH集团在中国开具快闪店第三多的“时装与皮具”品牌，甚至领先于Dior。截至2023年，思琳在中国内地拥有35家门店，全球约278家。

营收数据佐证了这一策略的成功。据LVMH集团2022财年确认，思琳年销售额突破20亿欧元，四年翻一倍；外媒推估，其市值已逼近30亿欧元。2024年，品牌更推出首个彩妆系列“Celine Beauté”及洗护产品，正式进攻美妆市场，进一步扩大年轻客群覆盖。

04 目标客群与品牌定位的终极一问

综合来看，思琳的目标客群已经清晰：25岁至35岁、追求潮流与社交资本的高收入年轻人。品牌定位则从“高冷极简法式”转向“潮流新贵法式”——既保留巴黎手工皮具的底蕴，又通过Logo强化、快闪营销和数字化运营，成为LVMH集团内部增长最快的品牌之一。正如LVMH主席Bernard Arnault所言：“Celine对年轻人，尤其是年轻女性的吸引力，现在正在蔓延到香水和时装领域，并且已经取得了巨大的成功。”

这正是为什么从2022年起，思琳能超越20亿欧元大关，成为奢侈品界罕见的“逆龄”案例——它不仅征服了年轻一代的荷包，更在保留历史基因的同时，完成了品牌资产的重塑。

以下是思琳两代创意总监时期的关键对比：

这就是为什么思琳能在短短四年内实现营收翻倍，成为LVMH集团最亮眼的增长黑马。它证明了：当一个老牌奢侈品敢于打破既定印象，主动拥抱新一代消费者的审美和生活方式时，经典不是包袱，而是跳板。

更新日期：2026年07月23日