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7-23 10:53来自 科技看点

滔搏耐克直播间的主播在过渡期后何去何从?

2027年1月1日起耐克将全面终止与滔搏的线上合作,滔搏全国数十个耐克直播间进入倒计时,主播们坦言线上与线下业务完全独立、无法转岗,职业前景悬而未决。

一、过渡期的现状:生意照旧,倒计时已启动

1. 官方消息与市场反应

2026年7月22日,滔搏国际发布公告,确认已收到耐克正式通知,自2027年1月1日起,集团在中国内地的耐克产品线上平台销售将全面终止。截至2026年2月28日止财年,耐克产品线上平台销售收入约占滔搏集团总收入的22%,该终止将在短期内对公司业务造成重大负面影响。

消息公布当日,滔搏港股开盘跳空低开,盘中一度重挫超26%,市值大幅蒸发。

2. 直播间仍在正常运营

尽管官方信息已经明确,滔搏运营在抖音等平台的数十个耐克直播间依旧正常开播带货。多位主播公开表示,总部暂未下发即时停播指令,目前处于过渡期,可以正常售卖现有库存商品。据第三方数据平台显示,多个滔搏耐克直播间近30天销售额在百万以上,其中“TOPSPORTS滔搏郑州金水NIKE”账号近30日销售额为500万-1000万元。

3. 主播的真实处境

镜头前是熟悉的“3、2、1上链接”,镜头外是不可回避的焦虑。有主播坦言:“线上和线下团队是分开的,要是线上不让播了,我们可能就直接失业,转岗都没地方去。” 另一位主播也表示,滔搏直播间全国有几十家,线上业务和线下门店业务完全不同,转不了线下。

二、为什么转不了线下?

1. 两套完全独立的运营体系

线上直播团队与线下门店业务是两套独立的运营体系,人员配置、工作模式、技能要求各不相同。线下门店需要的是一对一服务、库存管理和店面运营能力,而线上主播的核心能力是镜头表现力、即时互动和带货节奏把控。这种能力差异使得跨岗位转换存在明显壁垒。

2. 线下门店本身也在收缩

滔搏自身正处于门店调整期。截至2026财年末,滔搏共运营4360家直营店铺,门店数量同比减少13.1%,总销售面积同比下降9.7%。线下门店的持续收缩,意味着即便线上团队有意转岗,线下可提供的岗位也相当有限。

三、主播们的可能出路

1. 转向其他品牌的直播间

滔搏旗下代理品牌除耐克外,还包括阿迪达斯、北面、Vans、彪马等。面对耐克线上业务的终止,滔搏正加速对其他合作品牌的线上直播资源倾斜,这为现有主播提供了一定程度的内部转岗机会。

2. 进入品牌直营直播间

耐克收回线上经销权后,将集中运营官方旗舰店直播间,需要组建自己的直播团队。对经验丰富的滔搏主播而言,凭借成熟的带货能力和对产品的熟悉度,有望进入耐克官方直播体系。

3. 向独立主播或内容创作者转型

经过在滔搏直播间的实战积累,许多主播已具备较强的个人IP基础和专业能力。在品牌与经销商的合作格局变动中,他们可以尝试向独立主播、运动领域的KOL或内容创作者方向发展。

4. 拓展至其他行业直播

直播带货作为一种通用技能,并不局限于运动服饰领域。美妆、食品、家居等品类同样需要优秀的带货主播。外在形象好、表达能力强、镜头感佳的滔搏主播,完全有机会在其他行业找到新的舞台。

5. 参与滔搏的转型业务

滔搏正努力从传统渠道商向品牌运营商转型,近年来引入了Norrona、norda、Soar、Ciele等独家合作品牌,负责它们在中国市场的品牌建设、市场推广和渠道落地。同时,滔搏在上海落地了首家跑步生活方式集合店ektos,通过马拉松体博会、越野跑快闪等方式渗透专业跑者圈层。这些新业务同样需要具备内容输出和社群运营能力的人才,为主播们提供了新的职业方向。

四、给主播的建议

1. 提前规划,主动转型

过渡期还有大约半年的时间窗口,与其被动等待,不如主动规划下一步。利用这段时间梳理个人能力、拓展人脉、了解新行业的用人需求,为转型做好准备。

2. 强化个人品牌

在直播过程中有意识地打造个人IP,积累粉丝资源和行业口碑。个人品牌是主播最具价值的资产,也是未来职业发展的核心筹码。

3. 拓宽技能边界

除带货能力外,可同步提升内容策划、视频剪辑、社群运营等技能。在直播电商行业,综合能力越强的人,越能在变局中找到新机会。

五、写在最后

滔搏耐克直播间主播们的处境,是品牌战略调整下个体命运的一个缩影。商业世界没有永恒的铁饭碗,但每个认真付出的人,都值得拥有重新出发的机会。倒计时已经开始,抓住缓冲期、主动求变,也许正是转机的开始。