从伦敦作坊到钻石之王，Graff的传奇之路

你有没有注意到，伦敦哈顿公园那条狭窄的珠宝街上，曾有一个15岁少年每天弯腰清扫工场地面，眼睛却始终盯着工匠手中跳动的钻石火彩？这个名叫劳伦斯·格拉夫的学徒不会想到，六十年后他会拥有“钻石之王”的桂冠，而他的名字将与世界上最稀有的宝石永远绑定在一起。

01 从学徒到“钻石之王”的起点

1938年出生于伦敦东区普通家庭的劳伦斯·格拉夫，15岁便辍学进入哈顿公园的施耐德珠宝工场当学徒。在那个以批发和工场为主的保守行业里，年轻的格拉夫却有着叛逆的野心。他一边在中央艺术和工艺学校夜读，一边反复琢磨钻石的净度与切割——这种近乎偏执的好奇心成了他日后成功的基石。1960年，18岁的格拉夫用全部积蓄在伦敦创立了同名品牌格拉夫珠宝（Graff Diamonds），两年后在邦德街附近开设了第一家零售店。彼时珠宝界仍遵循着工场到客户的传统模式，格拉夫却大胆推出了一款史无前例的戒指：将6颗钻石环绕中央主石，外围再镶嵌12颗钻石，总共19颗钻石的“全钻款式”震惊了行业。他回忆说：“我想出其他方法，打造令人梦寐以求的独特戒指。”这一设计不仅奠定了品牌“钻石至上”的基因，也让格拉夫在1966年凭一款镶嵌钻石、祖母绿和紫水晶的手镯赢得了公司第一尊“钻石国际大奖”（Diamond International Award），而这仅仅是开始。

02 征服中东富豪的非凡服务

进入1970年代，格拉夫的商业嗅觉再次领先同行。他敏锐地捕捉到中东石油富豪崛起带来的巨大机遇，开始频繁飞往沙特、科威特等地。为了让这些习惯用现金购买一切的新贵宾宾满意，格拉夫不只是一名珠宝商，更成为了他们的“伦敦管家”——如果客人需要医生，他帮忙找医生；需要汽车，他帮忙找车；沙特公主逛完街甚至会直接到他的办公室换装。这种极致服务的回报是惊人的：1973年，格拉夫成为英国历史上第一位获得“女王企业奖”（The Queen's Award for Enterprise）的珠宝商，用于表彰他在中东、新加坡、马来西亚、菲律宾、澳大利亚、印度以及香港和日本开拓贸易的成就。更令人震撼的是，他在1974年于伦敦哈罗德百货附近开设了第一家完整旗舰店，而到了1977年、1994年和2006年，他三次重复获得女王企业奖——这项荣誉至今仍未被任何其他珠宝品牌超越。同一时期，格拉夫开始大量囤积彩钻，尤其是黄钻。据公开资料，品牌至今掌控着全球70%以上的黄钻储量，这个数字让所有竞争对手望尘莫及。

03 改写拍卖史的稀世名钻

格拉夫之所以被称为“钻石之王”，不仅因为商业成功，更因为他对传奇名钻的收藏与再创造。2009年，劳伦斯·格拉夫在拍卖会上以2430万美元天价拍下一颗拥有300年欧洲皇室历史的维特尔斯巴赫蓝钻（重35.56克拉），这颗蓝钻在色泽与净度上足以媲美著名的“希望之钻”。格拉夫毫不犹豫地将它重新切割打磨，释放出更绚丽的蓝色光芒，这一举动在当时的珠宝界引发了巨大争议，但也让世界看到了格拉夫“不完美即不罢休”的极致态度。2015年，品牌再次震惊世界：一颗重达12.03克拉的“蓝月钻石”（Blue Moon Diamond）在日内瓦苏富比以4860万瑞士法郎（约4850万美元）成交，每克拉单价超过400万美元，创下了当时蓝钻单克拉的世界纪录。这些名钻的传奇不仅停留在拍卖槌落下的一刻，格拉夫将它们设计成可佩戴的艺术品，比如著名的“格拉夫孔雀胸针”——镶嵌超过1300颗钻石，其中两颗梨形粉钻分别重约32.40克拉和10.80克拉，最终以超过113万港币在苏富比成交。

04 家族传承与下一个六十年

走过六十余年，格拉夫至今依然由格拉夫家族独立经营。劳伦斯·格拉夫的儿子François Graff担任行政总裁，Elliott Graff担任董事总经理，延续着对钻石的热情与远见。品牌坚持垂直整合模式：从非洲拥有专属钻石矿，到伦敦的切割打磨工坊，再到全球22家精品店——每一颗钻石从矿场到橱窗都受到极致掌控。2025年9月，格拉夫在上海西岸漩心Orbit举办了《璨启新章：65周年展览》，这是品牌创立以来首次回溯半个多世纪的历程。七个展览空间分别呈现赤忱热情、非凡匠心和辉煌成就，吸引了杨紫琼、孙俪、马龙、王力宏、刘昊然等众多明星出席，成为当年上海最受瞩目的高级珠宝文化事件。展览中陈列的每一件作品都在诉说：从哈顿公园学徒手中的第一枚钻石，到如今全球藏家追逐的蓝月、维特尔斯巴赫——格拉夫用钻石定义了时间，而时间也证明了格拉夫的不朽。

这，就是为什么当你走进任何一间格拉夫精品店，你看到的不仅仅是珠宝，而是一部浓缩了60年钻石狂热、商业智慧和家族信念的传奇。从伦敦东区那个弯腰扫地的少年，到今天被全球皇室与富豪视为珠宝界的终极图腾——格拉夫永远证明了：真正伟大的品牌，从不惧怕从最微小的光芒开始。

更新日期：2026年07月23日