于东来为何要出台禁止员工互相借钱的硬性规定？

2026年7月21日晚，胖东来创始人于东来在社交平台连发多条动态，正式将“禁止员工相互借钱”列为公司保障幸福生活的首要制度，违者取消奖金、福利及晋升资格，其核心目的是从源头规避因金钱借贷引发的职场矛盾、人际裂痕乃至恶性冲突，同时辅以公司“温暖基金”兜底，实现“堵私借、开公济”的闭环管理。

一、直接动因：避免借贷冲突与人性考验

于东来在制度中明确解释，禁止员工相互借钱是为了“避免借钱产生的矛盾，避免盲目借钱造成创业失败、经济矛盾，甚至严重到彼此伤害”。他将借钱直接定性为“不成熟的行为”。这一判断源于对职场借贷中人性弱点的深刻洞察。

同事之间一旦产生借贷关系，出借人碍于情面难以开口催款，借款人背负人情压力易生尴尬，长期拖欠更可能让昔日好友反目成仇。

许多网友分享亲身经历证实了这一风险：有员工将公司同事借了个遍后离职失联，也有因催款纠纷闹到领导处、只能从工资里扣钱还债的案例。

于东来认为，与其让员工在“借与不借”的人情困境中内耗，不如由公司通过制度直接划清界限，替员工背起“拒绝的锅”，给所有人一个体面且不可拒绝的理由。

二、制度保障：用公司“温暖基金”替代私人借贷

这项硬性规定之所以没有招致普遍反感，关键在于胖东来并非“只堵不疏”，而是同步建立起完善的系统化救济体系。

2024年，胖东来设立了包含重大疾病基金、救急周转基金和特殊关爱基金在内的“温暖基金”标准。

员工本人、配偶、子女或双方父母出现重大疾病或安全事故需抢救时，可申请1至10万元救急周转金，公司承诺2小时内快速审批。

员工因重大疾病住院，自费部分公司补助80%、个人仅承担20%，公司最高补助10万元；因突发重大疾病、事故等住院抢救的，给予2至5万元特殊关爱基金，身故的给予10万元。

2026年上半年，胖东来集团累计发放温暖基金8例，申请金额合计52万余元，其中仅6月份许昌超市业态就发放特殊关爱基金2例，申请金额合计15万元。

有了这套“真遇急事公司先顶上”的兜底机制，员工无需为了几万元周转金而为难同事、背负人情债，制度的刚性才有了人性化的底气。

三、理念同源：培养独立、成熟的财务人格

这项“禁借令”并非孤立出台，而是与于东来近年一系列倡导员工独立的制度一脉相承。

2025年初，于东来公布《胖东来人结婚执行标准》，规定结婚不允许收取或支付彩礼嫁妆，不允许依靠父母积蓄买房买车，18岁后子女一切靠自己，与父母只保留亲情友情关系。

2025年1月，于东来宣布7条新规，明确夫妻之间家暴和冷暴力不允许，打孩子不允许，同时规定员工相互借钱最高不得超过个人月工资收入。

2026年7月的新规则将此前的“限额”升级为“全面禁止”，并进一步倡导“工作不只是挣钱为了生存，更是展示自己潜能、才华、创造力、精神价值的平台”。

在这些规定背后，是于东来试图构建的一套“幸福生活制度”：鼓励员工在经济和人格上实现双重独立，既不依赖父母，也不倚仗同事，遇到困难时由企业这个“大家庭”提供制度化保障，从而让同事关系回归纯粹的专业协作，不被金钱往来所异化。

四、现实反馈：争议中获大量员工与网友共鸣

尽管有法律界人士指出，企业单方面禁止员工私下借贷可能涉及管理边界和合法性问题，需经民主程序方可生效，但从社交媒体上的舆论反响来看，这项规定获得了大量打工人的积极共鸣。

有网友感慨“谁没被同事借钱搞到尴尬过？公司直接当‘恶人’划红线，完美斩断人情内耗”。

也有评论指出，职场中上下级之间借钱尤为敏感，这项规定直接杜绝了领导利用职权关系向下属借钱的潜在压迫。

更多人则为胖东来“堵私借、开公济”的配套逻辑点赞：用公司规范替代人情债，用制度化救济替代私人兜底，才是对成年人职场关系真正的尊重。