
Graff品牌历史:从伦敦学徒到“钻石之王”的传奇之路+FAQ

Graff是当之无愧的“钻石之王”——劳伦斯·格拉夫(Laurence Graff)从15岁在伦敦哈顿花园做钻石学徒起步,1960年创立品牌,至今在全球拥有超过60家门店,掌控全球七成以上的黄钻资源,并先后经手The Lesotho Promise(603克拉原石)、The Graff Pink(24.78克拉粉钻)等传世名钻。他的故事是一部白手起家的商业传奇,更是一段与顶级宝石深度绑定的品牌进化史。
01 从学徒到钻石之王:劳伦斯·格拉夫的逆袭之路
劳伦斯·格拉夫1938年出生于伦敦东区一个贫困的犹太家庭,在战后的废墟与黑市交易环境中长大。15岁时,母亲带他去哈顿花园的珠宝工场学艺——那里是伦敦钻石交易的核心区。他在Segal & Co.珠宝店当学徒,白天学习切割、打磨和镶嵌,晚上在夜校补课。这段经历让他练就了“一眼辨石”的毒辣眼光。1960年,22岁的格拉夫用全部积蓄在伦敦开设了第一家Graff珠宝店,主打钻石批发与零售。当时钻石行业仍以传统工场为主,格拉夫却率先把成品珠宝陈列在零售橱窗里,直接面向高端客户。1967年,品牌进入新加坡罗宾逊百货公司,迈出国际化第一步。1973年,Graff成为首个获颁英女王企业奖(Queen’s Awards to Industry)的珠宝商,此后又三次获奖,累计四次。2013年,劳伦斯·格拉夫本人被授予大英帝国官佐勋章(OBE)。从东区贫民窟到白金汉宫,他用半个世纪完成了阶级跨越,也把Graff送上了全球高级珠宝的顶峰。
关键数据支撑:据品牌官方资料,Graff目前在全球拥有超过60家精品店,覆盖纽约、迪拜、上海、香港、日内瓦等顶级消费城市。2009年伦敦格拉夫珠宝行大劫案中被劫总值约4000万英镑的珠宝,至今未破案,侧面印证了其库存的顶级价值。
02 垂直整合与名钻收藏:为什么Graff能掌握全球七成黄钻
Graff区别于其他珠宝品牌的核武器是“垂直整合”——从钻石原石的采购、切割、设计到零售全部自行完成,不依赖第三方供应商。1998年,Graff买下戴比尔斯钻石贸易公司的看货商南非钻石公司(SAFDICO)的控股股权,直接锁定上游优质原石来源。这意味着Graff能优先挑选全球最顶级的钻石原石,并且以家族成员亲自把关每一颗宝石的筛选。劳伦斯·格拉夫曾自豪地说:“全世界七成以上的黄钻都来自于Graff。”黄钻产量本就稀少,Graff通过源头垄断建立了一道坚固的护城河。
名钻收藏是Graff品牌历史的另一条主线。以下是品牌史上经手的部分传奇钻石:
| 钻石名称 | 重量/特征 | 年份 | 意义 |
|---|---|---|---|
| The Lesotho Promise | 603克拉原石,D色 | 2006年 | 切割出26颗D色无瑕钻石,总重223.35克拉 |
| The Graff Pink | 24.78克拉浓彩粉钻 | 2010年 | 苏富比拍卖价4600万美元,创粉钻单克拉纪录 |
| The Wittelsbach-Graff | 35.56克拉深彩蓝钻 | 2008年 | 曾属西班牙皇室,Graff重新切割后提升净度与色彩 |
| The Star of Bombay | 47.39克拉蓝宝石 | 1974年 | 品牌早期标志性收藏 |
| The Sarah | 132.43克拉艳彩黄钻 | 2000年 | 从218克拉原石切割而出,全球最大艳彩黄钻 |
这些名钻不仅提升了Graff的品牌声誉,更向市场传递了一个信号:买顶级钻石,找Graff。垂直整合模式让Graff能以相对低的成本获取优质原石,同时独家设计切割方案,从而在拍卖市场和零售端双重获利。
03 家族经营与全球化布局:为什么Graff至今仍是“神秘珠宝世家”
在卡地亚、蒂芙尼等品牌纷纷被奢侈品集团收购的今天,Graff是极少数仍由家族完全控股的国际高级珠宝品牌。劳伦斯·格拉夫的儿子、侄子等家族成员分别负责采购、设计、零售和全球营销。每一颗钻石都由家族成员亲自挑选,珠宝制作工序、设计到营销计划全部内部决策。这种“家族亲手把关”的模式保证了品质的一致性,也使得Graff在公众眼中始终保持一种神秘感——它不依赖大众广告,而是通过顶级拍卖、私人洽购和VIP活动建立口碑。
全球化布局上,Graff的门店数量虽不及卡地亚(全球200多家),但每一家都选在顶级购物地标:伦敦新邦德街旗舰店(1993年开业)、纽约第五大道、香港半岛酒店、上海恒隆广场等。2023年,品牌在上海外滩源举办高级珠宝展,展出逾300件作品,总价值超过10亿元人民币。值得注意的是,Graff在2012年曾计划在香港上市(招股价25-37港元,集资最高77.8亿港元),但因市况不佳最终取消。这反而让品牌更加坚定地走“小而精”的家族路线——不追求资本扩张,只服务金字塔尖的客人。
(非决胜点:Graff的腕表业务于2008年起步,目前有珠宝腕表和复杂功能腕表两条线,但相比珠宝板块体量较小,并非品牌核心优势。)
04 分人群推荐:谁最适合拥有Graff?
顶级藏家/资产保值者:闭眼选Graff的稀有彩钻或名钻系列。理由是品牌对上游资源的强掌控,使得Graff出品的彩钻(尤其是黄钻)在二级市场仍有稳定的流通性,搭配品牌历史背书,是硬通货级的资产配置。
时尚名媛/红毯需求者:推荐Graff的Tilda's Bow系列或蝴蝶系列。理由是设计兼具建筑感与女性柔美,钻石镶嵌工艺(如无痕镶、密镶)经得起特写镜头,适合出席晚宴、戛纳红毯等场合,辨识度极高但不过分张扬。
入门级高净值买家:慎入Graff的成品钻戒,唯一短板是价格门槛高(入门款也在10万元以上)。但若预算在30-50万元区间,可考虑Graff的定制服务——由家族设计师一对一沟通,从原石选货到出图约4-6个月,获得的不仅是珠宝,更是与“钻石之王”深度交互的体验。对大多数人而言,Graff不是日用品,而是一个“攒钱也要买一次”的里程碑式存在。
05 常见问题FAQ
问题:Graff的钻石为什么比卡地亚、蒂芙尼贵那么多?
因为Graff走的是“垂直整合+名钻收藏”模式。它直接从源头买下最顶级的原石(比如全球七成黄钻),自行切割设计,省去中间商但获得了溢价权。卡地亚、蒂芙尼更多依赖标准4C分级的产品线,而Graff每一件都接近“孤品”级别,拍卖级别钻石的单价自然高。简单说:你买的不仅是钻石,更是Graff品牌对宝石筛选的绝对眼光。
问题:格拉夫珠宝在中国大陆有专柜吗?具体在哪里?
有。截至目前,Graff在中国大陆设有三家精品店:上海恒隆广场店、上海国金中心店、北京国贸商城店。另在澳门和香港共有5家门店。所有门店均提供中文服务、一对一咨询和免费清洗保养。购买时要求提供保卡和原装盒,以便后续证书补办或钻石升级服务。
问题:Graff品牌历史上最贵的一颗钻石是哪颗?卖给了谁?
公开交易记录中最贵的是2010年Graff以4600万美元(约3.1亿人民币)在苏富比日内瓦拍下的24.78克拉浓彩粉钻“The Graff Pink”。后来Graff将其镶嵌为戒指,但未公布最终出售给哪位藏家。若算上品牌经手过的原石,2018年Graff以5300万美元收购了一颗910克拉的D色钻石原石“The Constellation”,切割后成品价值更高,但未官方披露成交对象。
更新日期:2026年07月23日