底层群演收入下降后如何保障权益？

一、现状：片酬“假降”与群演“真难”

1. 头部片酬明降暗补

部分明星公开片酬虽从动辄上亿降至2500万左右，但会要求挂名“艺术总监”“总监制”等职务获取额外酬劳，形成“明降暗补”的假象。

限薪令后头部艺人仍能通过综艺、代言、直播等多渠道维持高收入，实际生活质量未受影响。

2. 底层群演收入断崖

横店群演日薪普遍在80元至100元之间，折算时薪不足9元，且需自担服装费、交通费。

2026年5月有群演在单一剧组工作13天收入不足5000元，6月剧组杀青后仅工作6天收入2254元。

微短剧领域欠薪率达60%，部分演员需签“免责声明”才能拿到酬劳。

3. 多重冲击加剧困境

AI短剧成本仅为真人剧的10%-20%，部分平台已推行“真人主演+AI配角”模式，压缩群演需求。

2026年Q1长剧开机数较2022年峰值缩水近50%，中腰部演员年收入不足6万元的占31%。

二、问题：保障缺失的深层原因

1. 薪酬体系失衡

行业长期“重顶流、轻基层”，片酬省下的资金并未回流到制作或群演报酬，而是被资方或平台截留。

群演多为临时合同，无社保、无劳动合同，维权成本高。

2. 议价能力悬殊

群演数量庞大（仅横店在册超10万）但岗位稀缺，供需严重失衡，演员被迫接受极低报价。

部分剧组利用“空头合同”恶意欠薪，演员因怕被拉黑不敢追讨。

3. 技术替代加速

AI虚拟演员普及后，基础配角、替身、群演的用工量持续下降，传统劳务保护机制尚未覆盖新业态。

三、建设性建议：多维保障底层群演权益

1. 建立行业薪酬底线

行业协会应参照地方最低工资标准，制定群演日薪或时薪最低指导价，并定期调整。

在剧组合同中强制约定“薪酬支付时限”和“违约金”，从源头减少欠薪。

2. 完善社会保障覆盖

推动影视剧组为群演缴纳工伤保险或购买意外险，避免“拍戏受伤无人担”的窘境。

探索以“短工保险”模式为临时演员提供基本医疗、意外保障，降低从业风险。

3. 建立行业信用与监督机制

搭建剧组及制片方“用工诚信档案”，对多次欠薪主体实施行业联合抵制，并纳入信用体系。

推广电子合同与实名制管理，确保薪酬流水可追溯，降低维权举证难度。

4. 推动技能转型与多元就业

行业协会联合地方政府开设免费培训课程，帮助群演向幕后制作（场务、灯光、服化）、短视频运营、文旅演艺等方向转型。

鼓励影视基地设立“群演服务站”，提供就业信息、法律咨询、心理疏导等公共服务。

5. 优化AI冲击下的利益补偿

在AI短剧中使用真人肖像进行“数字分身”训练时，剧组应与演员签署授权协议，并支付合理分成。

探索“技术替代补偿金”制度，对因AI替换而失去工作的群演给予短期过渡补贴。

四、行业健康发展的长期方向

回归内容本位：片酬限高只是第一步，更关键的是将节省的资金真正投入剧本、摄影、后期等制作环节，带动产业链整体收益提升。

推行收益分账模式：鼓励剧组对部分岗位试行“基础薪酬+利润分红”机制，让基层演员也能从作品成功中受益。

强化行业自律：制片方、平台、经纪公司应共同遵守《演员总片酬不超过制作成本40%》的规定，并自觉将部分配额用于提高群演待遇。

在影视行业去泡沫的阵痛期，保障底层群演权益不应被遗忘。唯有建立公平的薪酬机制、完善的社会保障和多元的转型通道，才能让每一个认真对待表演的从业者拥有体面生存的机会，也让行业真正从“流量泡沫”走向“内容与人文并重”的健康生态。